Trang chủ Tin tức Dashboard công nhân chuyền may cho nhà máy may mặc

Dashboard công nhân chuyền may cho nhà máy may mặc

20/07/2026 | 4 lượt xem

Faceworks ERP theo quy trình doanh nghiệp

Dashboard công nhân chuyền may cho nhà máy may mặc

Faceworks giúp nhà máy may theo dõi năng suất công nhân, công đoạn, kỹ năng, sản lượng, lỗi QC, thời gian làm việc, lương sản phẩm và điều chuyển nhân sự trên chuyền.

Công nhân đang làm1.284Theo chuyền và ca
Đạt định mức76%So với SMV công đoạn
Lỗi theo người2.3%QC trong chuyền
Cần hỗ trợ kỹ năng48Công đoạn mới hoặc năng suất thấp

Mockup dashboard điều hành

Dashboard được thiết kế để người quản lý nhìn nhanh trạng thái vận hành, điểm nghẽn, cảnh báo và các chỉ số cần xử lý trong ngày.

Mockup dashboard – Dashboard công nhân
May mặc / Chuyền may
Công nhân đang làm1.284

Theo chuyền và ca

Đạt định mức76%

So với SMV công đoạn

Lỗi theo người2.3%

QC trong chuyền

Cần hỗ trợ kỹ năng48

Công đoạn mới hoặc năng suất thấp

NV-1082May cổ áoLine 0392% định mứcLỗi 1.1%
NV-1140Tra khóaLine 0868% định mứcCần hỗ trợ
NV-1205May sườnLine 12104% định mứcTốt
NV-1311Đính nútLine 0574% định mứcThiếu phụ liệu
NV-1422May laiLine 1687% định mứcỔn định
NV-1507Kiểm bán TPLine 2096% định mứcTốt

Bản chất nghiệp vụ

Dashboard công nhân chuyền may là công cụ nhìn vào năng suất và chất lượng ở cấp người thực hiện, không chỉ cấp chuyền. Mỗi công nhân có kỹ năng, tốc độ, công đoạn mạnh yếu và tỷ lệ lỗi khác nhau.

Nếu không theo dõi cấp công nhân, quản đốc rất khó cân bằng chuyền, đào tạo đúng người, tính lương sản phẩm minh bạch và xử lý lỗi chất lượng tận gốc.

Faceworks có thể ghi nhận sản lượng theo phiếu công đoạn, QR bundle, máy quét, thiết bị IoT hoặc tổ trưởng nhập liệu, tùy mức độ số hóa của nhà máy.

Vấn đề thực tế doanh nghiệp thường gặp

Không biết ai đang nghẽn công đoạn

Chuyền thấp target nhưng không rõ công nhân nào cần hỗ trợ hoặc công đoạn nào quá tải.

Tính lương sản phẩm thiếu minh bạch

Sản lượng công đoạn không được ghi nhận đủ, dễ tranh cãi khi tính lương.

Kỹ năng công nhân không được quản lý

Điều chuyển người theo cảm tính, không dựa trên ma trận kỹ năng và lịch sử năng suất.

QC lỗi không truy về người may

Lỗi cuối chuyền khó xác định công nhân, công đoạn và ca phát sinh.

Người mới không được theo dõi sát

Công nhân mới hoặc chuyển công đoạn cần đào tạo nhưng thiếu dữ liệu để kèm cặp.

Sản lượng bị báo dồn cuối ca

Tổ trưởng ghi tay cuối ngày làm mất khả năng điều chỉnh trong ca.

Không đo được công bằng theo độ khó

Cùng số lượng nhưng công đoạn có SMV khác nhau, nếu không quy đổi sẽ thiếu công bằng.

Khó giữ ổn định chuyền

Vắng mặt, đổi người, thiếu phụ liệu hoặc máy hỏng làm năng suất từng người biến động.

Các phân hệ cần có

Một hệ thống đủ dùng không chỉ ghi nhận dữ liệu, mà phải nối được các bộ phận liên quan thành một luồng vận hành thống nhất.

01

Hồ sơ công nhân

Quản lý mã nhân viên, chuyền, tổ, kỹ năng, bậc tay nghề, ca làm và trạng thái làm việc.

02

Ma trận kỹ năng

Lưu công đoạn làm được, mức thành thạo, ngày đánh giá và nhu cầu đào tạo.

03

Phân công công đoạn

Gắn công nhân với mã hàng, công đoạn, SMV, máy sử dụng và mục tiêu sản lượng.

04

Ghi nhận sản lượng

Cập nhật số lượng đạt, sửa, lỗi theo công nhân bằng QR, phiếu hoặc nhập liệu điện tử.

05

QC theo người

Ghi lỗi theo công đoạn, loại lỗi, người may, người kiểm, ảnh lỗi và trạng thái sửa.

06

Năng suất quy đổi

Tính năng suất theo SMV, giờ làm, công đoạn và độ khó để so sánh công bằng hơn.

07

Lương sản phẩm

Tổng hợp sản lượng đạt, đơn giá công đoạn, phụ cấp, trừ lỗi và dữ liệu đối soát.

08

Điều chuyển nhân sự

Gợi ý điều chuyển theo kỹ năng, năng suất, công đoạn nghẽn và tình trạng vắng mặt.

09

Đào tạo tại chuyền

Theo dõi người cần kèm cặp, công đoạn mới, thời gian học việc và kết quả sau đào tạo.

10

Cảnh báo bất thường

Nhắc năng suất giảm, lỗi tăng, công nhân thiếu việc, công đoạn quá tải hoặc vắng mặt.

11

Báo cáo tổ trưởng

Tổng hợp năng suất, lỗi, thời gian làm việc và mục tiêu theo từng tổ.

12

Liên thông HRM và MES

Kết nối chấm công, lương, kế hoạch chuyền, QC và tiến độ đơn hàng.

Quy trình vận hành đề xuất

  1. Kế hoạch chuyền xác định mã hàng, công đoạn, SMV và mục tiêu sản lượng theo ca.
  2. Tổ trưởng phân công công nhân vào từng công đoạn dựa trên kỹ năng và nhu cầu chuyền.
  3. Công nhân thực hiện công đoạn, sản lượng được ghi nhận theo bundle, phiếu hoặc thiết bị quét.
  4. QC kiểm tra tại chuyền, ghi lỗi theo người may, loại lỗi và trạng thái sửa lỗi.
  5. Dashboard so sánh năng suất thực tế với định mức và cảnh báo người hoặc công đoạn có vấn đề.
  6. Quản đốc điều chuyển người, bổ sung hỗ trợ hoặc thay đổi phân công khi chuyền bị nghẽn.
  7. Cuối ca, hệ thống khóa sản lượng để tính lương sản phẩm và báo cáo năng suất.
  8. Dữ liệu dài hạn được dùng để đào tạo, nâng bậc tay nghề và cải tiến cân bằng chuyền.

Lợi ích khi triển khai

  • Tăng minh bạch năng suất và lương sản phẩm.
  • Phát hiện sớm công nhân cần hỗ trợ trong ca.
  • Giảm lỗi lặp lại nhờ truy xuất theo người và công đoạn.
  • Cân bằng chuyền dựa trên ma trận kỹ năng thực tế.
  • Đào tạo đúng người, đúng công đoạn yếu.
  • Cải thiện tiến độ đơn hàng nhờ dữ liệu cấp công nhân.

KPI nên theo dõi

  • Năng suất công nhân theo SMV
  • Sản lượng đạt theo công đoạn
  • Tỷ lệ lỗi theo người
  • Tỷ lệ đạt định mức
  • Số công nhân cần đào tạo
  • Lương sản phẩm dự kiến

Câu hỏi thường gặp

Dashboard công nhân có dùng để tính lương sản phẩm không?

Có. Khi sản lượng công đoạn được ghi nhận theo người, hệ thống có thể phục vụ tính lương sản phẩm.

Có quản lý kỹ năng công nhân không?

Có. Faceworks lưu ma trận kỹ năng, mức thành thạo và lịch sử đào tạo.

Có truy lỗi QC về người may không?

Có. Lỗi được gắn với công đoạn, công nhân, chuyền và trạng thái sửa.

Có cần thiết bị IoT không?

Không bắt buộc. Có thể dùng QR, phiếu điện tử hoặc thiết bị tùy mức đầu tư của nhà máy.

Faceworks xây phần mềm theo đúng quy trình của doanh nghiệp

Faceworks là công ty phần mềm ERP chuyên phát triển hệ thống quản lý theo đặc thù từng doanh nghiệp. Với cách làm này, miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể phân tích, thiết kế và tùy biến phần mềm theo quy trình đó.

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT