Trang chủ Tin tức Dashboard năng suất chuyền may cho nhà máy may mặc

Dashboard năng suất chuyền may cho nhà máy may mặc

20/07/2026 | 16 lượt xem

Faceworks ERP theo quy trình doanh nghiệp

Dashboard năng suất chuyền may cho nhà máy may mặc

Faceworks giúp nhà máy may theo dõi năng suất chuyền theo PO, style, giờ, ca, công nhân, SMV, mục tiêu, sản lượng, WIP, QC, andon và dự báo hoàn thành đơn hàng.

Chuyền đang chạy72Theo xưởng và ca
Hiệu suất trung bình83,6%Theo SMV thực tế
Chuyền dưới target19Cần hỗ trợ
Sản lượng thiếu dự báo4.820 pcsTheo PO

Mockup dashboard điều hành

Dashboard được thiết kế để người quản lý nhìn nhanh trạng thái vận hành, điểm nghẽn, cảnh báo và các chỉ số cần xử lý trong ngày.

Mockup dashboard – Dashboard năng suất chuyền may
May mặc / Landing Page ưu tiên ngành may
Chuyền đang chạy72

Theo xưởng và ca

Hiệu suất trung bình83,6%

Theo SMV thực tế

Chuyền dưới target19

Cần hỗ trợ

Sản lượng thiếu dự báo4.820 pcs

Theo PO

LINE-01Áo thunTarget 1.200Actual 1.080Theo dõi
LINE-05JacketThiếu bán TPAndonCảnh báo
LINE-09Sơ miQC lỗi 3,8%Ổn định
LINE-14Quần jeanHiệu suất 91%Đạt
LINE-22Đổi mãSetup lâuTheo dõi
LINE-31VáyWIP caoCân bằngRủi ro

Bản chất nghiệp vụ

Năng suất chuyền may là chỉ số sống của nhà máy may. Nó không chỉ là số sản phẩm cuối ca, mà là mức đạt mục tiêu theo giờ, hiệu suất theo SMV, mức WIP, lỗi QC, tình trạng bán thành phẩm, nhân sự và tốc độ hoàn thành PO.

Dashboard năng suất chuyền may cần giúp tổ trưởng, quản đốc, IE và kế hoạch nhìn ngay chuyền nào tụt nhịp, thiếu gì, lỗi gì, cần ai hỗ trợ và nếu giữ tốc độ hiện tại thì đơn hàng có kịp shipment không.

Faceworks có thể tùy biến cho chuyền truyền thống, chuyền treo, module line, nhiều nhà máy, nhiều ca, nhập liệu bằng tablet, quét barcode bundle hoặc tích hợp thiết bị cập nhật sản lượng.

Vấn đề thực tế doanh nghiệp thường gặp

Sản lượng báo cáo chậm

Cuối giờ hoặc cuối ca mới tổng hợp sản lượng nên quản lý không kịp hỗ trợ chuyền tụt target.

Target không tính điều kiện thực tế

Mục tiêu không cập nhật theo SMV, số lao động, vắng mặt, setup, đổi mã và learning curve.

Không biết chuyền thiếu gì

Chuyền không đạt nhưng không rõ do thiếu bán thành phẩm, máy lỗi, phụ liệu, QC hay bottleneck.

QC lỗi làm sai năng suất thực

Sản lượng ra chuyền cao nhưng hàng sửa nhiều, hiệu suất đạt thực tế thấp.

Andon không có SLA xử lý

Tổ trưởng báo hỗ trợ bằng miệng nên không đo được thời gian phản hồi.

WIP dồn nhưng không thấy sớm

Bán thành phẩm dồn ở công đoạn giữa chuyền khiến cuối chuyền hụt sản lượng.

Dự báo hoàn thành PO thiếu chính xác

Không dùng tốc độ hiện tại để dự báo PO còn bao lâu mới xong.

So sánh chuyền thiếu công bằng

Mỗi chuyền chạy mã hàng khác nhau, nếu không tính SMV và nhân sự thì so sánh dễ sai.

Các phân hệ cần có

Một hệ thống đủ dùng không chỉ ghi nhận dữ liệu, mà phải nối được các bộ phận liên quan thành một luồng vận hành thống nhất.

01

Mục tiêu theo giờ

Tính target theo SMV, số lao động, thời gian làm việc, hiệu suất và lịch nghỉ.

02

Sản lượng thực tế

Cập nhật actual theo giờ, bundle, công đoạn cuối, tablet hoặc nhập nhanh.

03

Hiệu suất chuyền

Tính efficiency theo SMV, sản lượng, giờ công, nhân sự và thời gian hoạt động.

04

WIP và bán thành phẩm

Theo dõi đầu vào, giữa chuyền, cuối chuyền, hàng chờ QC, hàng sửa và thiếu hàng.

05

QC inline/endline

Ghi lỗi theo công đoạn, công nhân, mã lỗi, tỷ lệ lỗi, hàng sửa và cảnh báo vượt ngưỡng.

06

Andon hỗ trợ

Quản lý thiếu hàng, máy lỗi, kỹ thuật, QC, phụ liệu, IE, thời gian phản hồi và người xử lý.

07

Nhân sự chuyền

Theo dõi lao động có mặt, vắng, điều chuyển, tay nghề, vị trí và thay đổi trong ca.

08

Bottleneck

Phát hiện công đoạn nghẽn, WIP cao, lỗi tăng hoặc sản lượng dưới takt.

09

Đổi mã hàng

Ghi setup, first output, learning curve, thời gian mất và nguyên nhân.

10

Dự báo PO

Dự báo ngày hoàn thành từ tốc độ hiện tại, sản lượng còn lại và ca làm.

11

Màn hình line

Hiển thị target, actual, gap, lỗi, andon, WIP và thông báo tại chuyền.

12

Dashboard quản trị

So sánh xưởng, chuyền, style, PO, ca, hiệu suất và nguyên nhân tụt năng suất.

Quy trình vận hành đề xuất

  1. Kế hoạch tạo mục tiêu chuyền theo PO, style, SMV, nhân sự, ca làm và ngày giao.
  2. Tổ trưởng xác nhận nhân sự, bán thành phẩm, máy móc và thời điểm bắt đầu chạy.
  3. Sản lượng được cập nhật theo giờ hoặc theo bundle để dashboard tính gap tức thời.
  4. QC cập nhật lỗi inline, endline, hàng sửa và cảnh báo lỗi vượt ngưỡng.
  5. Khi phát sinh vấn đề, chuyền tạo andon và bộ phận liên quan nhận việc xử lý.
  6. Dashboard cập nhật hiệu suất, WIP, target còn lại và dự báo hoàn thành PO.
  7. Quản đốc điều phối người, bán thành phẩm, kỹ thuật hoặc IE để kéo chuyền về target.
  8. Cuối ca, hệ thống chốt năng suất, lỗi, andon, downtime và dữ liệu cải tiến.

Lợi ích khi triển khai

  • Điều hành năng suất chuyền trong ca thay vì đợi báo cáo cuối ngày.
  • So sánh chuyền công bằng hơn nhờ tính theo SMV và nhân sự thực tế.
  • Giảm thời gian xử lý thiếu hàng, máy lỗi, QC và kỹ thuật.
  • Dự báo PO trễ sớm để kịp điều chỉnh kế hoạch.
  • Kết hợp sản lượng và chất lượng để nhìn hiệu suất thật.
  • Tạo dữ liệu cải tiến IE, layout và đào tạo công nhân.

KPI nên theo dõi

  • Hiệu suất chuyền
  • Actual/target theo giờ
  • Tỷ lệ lỗi QC
  • WIP vượt chuẩn
  • Thời gian phản hồi andon
  • Dự báo hoàn thành PO

Câu hỏi thường gặp

Dashboard có cập nhật sản lượng realtime không?

Có thể. Faceworks có thể cập nhật qua barcode, tablet, nhập nhanh hoặc thiết bị tùy nhà máy.

Có tính năng suất theo SMV không?

Có. Hiệu suất có thể tính theo SMV, sản lượng, giờ công và nhân sự thực tế.

Có theo dõi QC cùng năng suất không?

Có. Lỗi inline, endline và hàng sửa có thể hiển thị cùng sản lượng.

Có dự báo PO trễ không?

Có. Dashboard có thể dự báo từ tốc độ hiện tại và sản lượng còn lại.

Faceworks xây phần mềm theo đúng quy trình của doanh nghiệp

Faceworks khảo sát quy trình thật, chuẩn hóa dữ liệu và phát triển phần mềm ERP theo đặc thù từng doanh nghiệp. Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể xây phần mềm theo đúng quy trình đó.

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT