Trang chủ Tin tức Dashboard năng suất theo ca và theo chuyền cho nhà máy dệt nhuộm

Dashboard năng suất theo ca và theo chuyền cho nhà máy dệt nhuộm

20/07/2026 | 13 lượt xem

Faceworks ERP theo quy trình doanh nghiệp

Dashboard năng suất theo ca và theo chuyền cho nhà máy dệt nhuộm

Faceworks giúp nhà máy dệt nhuộm theo dõi năng suất theo ca, chuyền, máy, công đoạn, sản lượng đạt, lỗi, downtime, nhân sự, định mức và tiến độ đơn hàng.

Ca đang chạy6Dệt, nhuộm, hoàn tất
Sản lượng đạt91%So với kế hoạch ca
Chuyền dưới chuẩn14Cần hỗ trợ
Downtime ca286 phútTheo máy và nguyên nhân

Mockup dashboard điều hành

Dashboard được thiết kế để người quản lý nhìn nhanh trạng thái vận hành, điểm nghẽn, cảnh báo và các chỉ số cần xử lý trong ngày.

Mockup dashboard – Dashboard năng suất theo ca và theo chuyền
Nhà máy dệt, nhuộm / Nhà máy dệt, nhuộm
Ca đang chạy6

Dệt, nhuộm, hoàn tất

Sản lượng đạt91%

So với kế hoạch ca

Chuyền dưới chuẩn14

Cần hỗ trợ

Downtime ca286 phút

Theo máy và nguyên nhân

CA-ADệt62.000m94%Đạt
CA-BNhuộm18 mẻ87%Theo dõi
FIN-02Hoàn tấtTenter chậmCảnh báo
LOOM-18Stop caoĐứt sợiRủi ro
DYE-07Tái nhuộmGiảm năng suấtTheo dõi
QC-CA-CLỗi tăngGiữ 4 cuộnCảnh báo

Bản chất nghiệp vụ

Nhà máy dệt nhuộm có nhiều công đoạn liên hoàn: dệt, nhuộm, giặt, sấy, hoàn tất, kiểm vải. Năng suất theo ca và theo chuyền cần phản ánh không chỉ sản lượng, mà cả lỗi, downtime, tái xử lý và ảnh hưởng tới công đoạn sau.

Dashboard năng suất theo ca/chuyền giúp quản đốc biết ca nào đạt, ca nào tụt, chuyền nào nghẽn, máy nào dừng nhiều, lỗi nào tăng và đơn hàng nào có nguy cơ chậm.

Faceworks có thể tùy biến cho nhà máy dệt kim, dệt thoi, nhuộm, in, hoàn tất, nhiều ca, nhiều xưởng, nhiều loại máy và quy trình báo cáo theo tổ trưởng.

Vấn đề thực tế doanh nghiệp thường gặp

Báo cáo ca tổng hợp thủ công

Cuối ca mới nhập sản lượng, lỗi và downtime nên không kịp điều phối trong ca.

Không so sánh được ca công bằng

Mỗi ca chạy mã hàng, máy, công thức, loại vải khác nhau nên cần định mức và bối cảnh rõ.

Downtime không gắn năng suất

Máy dừng do sợi, hóa chất, máy, QC, setup hoặc chờ lệnh nhưng chưa quy đổi ảnh hưởng sản lượng.

Lỗi chất lượng làm giảm sản lượng đạt

Sản lượng chạy ra cao nhưng cuộn bị giữ, mẻ tái nhuộm hoặc hàng lỗi làm năng suất đạt thấp.

Chuyền trước làm chậm chuyền sau

Dệt chậm làm thiếu vải mộc, nhuộm chậm làm hoàn tất chờ, hoàn tất lỗi làm giao hàng trễ.

Nhân sự ca không cập nhật

Thiếu người, đổi tổ, tay nghề khác nhau làm năng suất ca biến động.

Không thấy xu hướng theo công đoạn

Dệt, nhuộm, hoàn tất có KPI khác nhau nhưng thiếu dashboard chung để nhìn đường đi đơn hàng.

Thiếu dữ liệu cải tiến định mức

Không biết định mức theo ca, máy, màu, loại vải có phù hợp thực tế không.

Các phân hệ cần có

Một hệ thống đủ dùng không chỉ ghi nhận dữ liệu, mà phải nối được các bộ phận liên quan thành một luồng vận hành thống nhất.

01

Kế hoạch ca

Quản lý ca, xưởng, chuyền, máy, sản lượng mục tiêu, đơn hàng, mã vải và công đoạn.

02

Sản lượng theo ca

Cập nhật mét vải, kg vải, số mẻ, cuộn đạt, cuộn lỗi và sản lượng theo công đoạn.

03

Định mức năng suất

Thiết lập định mức theo máy, loại vải, màu, công thức, công đoạn và ca.

04

Downtime

Phân loại dừng máy do nguyên liệu, máy, setup, QC, bảo trì, hóa chất, thiếu người và chờ lệnh.

05

QC và lỗi

Ghi lỗi vải, lỗi màu, cuộn giữ, mẻ tái xử lý, hàng sửa và ảnh hưởng sản lượng đạt.

06

Nhân sự ca

Theo dõi tổ trưởng, thợ máy, QC, kỹ thuật, số người có mặt và thay đổi trong ca.

07

Theo dõi chuyền

Quản lý dệt, nhuộm, giặt, sấy, tenter, hoàn tất, kiểm vải và trạng thái chuyển công đoạn.

08

WIP giữa công đoạn

Theo dõi vải mộc, mẻ chờ nhuộm, cuộn chờ hoàn tất, cuộn chờ QC và tắc nghẽn.

09

Tái xử lý

Ghi mẻ tái nhuộm, giặt lại, hoàn tất lại, nguyên nhân và thời gian mất thêm.

10

Cảnh báo ca

Cảnh báo sản lượng dưới chuẩn, lỗi tăng, máy dừng lâu hoặc công đoạn sau thiếu hàng.

11

So sánh ca/chuyền

So sánh năng suất, lỗi, downtime, nhân sự và đơn hàng theo ca, chuyền, xưởng.

12

Dashboard quản trị

Tổng hợp năng suất thực đạt, nguyên nhân chênh, rủi ro đơn hàng và hành động cải tiến.

Quy trình vận hành đề xuất

  1. Kế hoạch phân bổ đơn hàng, mã vải, máy, công đoạn và sản lượng mục tiêu cho từng ca.
  2. Tổ trưởng ca xác nhận nhân sự, máy sẵn sàng, nguyên liệu và điều kiện vận hành.
  3. Trong ca, sản lượng, downtime, lỗi, WIP và trạng thái công đoạn được cập nhật liên tục.
  4. QC ghi cuộn lỗi, mẻ lỗi, phân loại, giữ hàng hoặc cho phép chuyển công đoạn.
  5. Hệ thống so sánh sản lượng thực tế với định mức và cảnh báo ca hoặc chuyền dưới chuẩn.
  6. Kỹ thuật, bảo trì hoặc kho xử lý cảnh báo thiếu nguyên liệu, máy dừng hoặc lỗi tăng.
  7. Cuối ca, dữ liệu được chốt và chuyển sang ca sau cùng các vấn đề còn mở.
  8. Quản lý dùng dashboard để so sánh ca, cải tiến định mức và bảo vệ tiến độ đơn hàng.

Lợi ích khi triển khai

  • Nhìn năng suất theo ca và theo chuyền trong cùng một dashboard.
  • Phát hiện công đoạn nghẽn và máy dừng nhiều ngay trong ca.
  • Kết hợp sản lượng với QC để tính năng suất đạt thực sự.
  • So sánh ca công bằng hơn nhờ định mức theo máy và loại vải.
  • Giảm đứt đoạn giữa dệt, nhuộm, hoàn tất và kiểm vải.
  • Tạo dữ liệu cải tiến định mức, nhân sự và bảo trì.

KPI nên theo dõi

  • Sản lượng đạt/ca
  • Tỷ lệ đạt kế hoạch ca
  • Downtime/ca
  • Tỷ lệ lỗi theo công đoạn
  • WIP giữa công đoạn
  • Năng suất theo chuyền

Câu hỏi thường gặp

Dashboard có theo dõi nhiều công đoạn không?

Có. Faceworks có thể theo dõi dệt, nhuộm, giặt, sấy, hoàn tất và QC theo quy trình nhà máy.

Có so sánh năng suất giữa các ca không?

Có. Dashboard có thể so sánh theo ca, xưởng, chuyền, máy và loại sản phẩm.

Có tính downtime theo nguyên nhân không?

Có. Dừng máy có thể phân loại theo nguyên nhân và quy đổi ảnh hưởng năng suất.

Có liên kết lỗi QC với năng suất không?

Có. Sản lượng lỗi, giữ hàng, tái xử lý có thể trừ vào năng suất đạt thực tế.

Faceworks xây phần mềm theo đúng quy trình của doanh nghiệp

Faceworks khảo sát quy trình thật, chuẩn hóa dữ liệu và phát triển phần mềm ERP theo đặc thù từng doanh nghiệp. Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể xây phần mềm theo đúng quy trình đó.

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT