Sản lượng nhập cuối ca quá muộn
Chuyền tụt target từ sáng nhưng cuối ca mới biết nên không còn thời gian điều phối.
Dashboard sản lượng chuyền may cho nhà máy may mặc
Faceworks ERP theo quy trình doanh nghiệp
Dashboard sản lượng chuyền may cho nhà máy may mặc
Faceworks giúp nhà máy may theo dõi sản lượng theo chuyền, PO, style, công đoạn, giờ, ca, màu size, QC, rework, WIP và tiến độ giao hàng trong từng xưởng.
Sản lượng ca hiện tại24,680 spTheo chuyền
Chuyền dưới target15Cần hỗ trợ
Rework trong ca1,126 spTheo lỗi QC
PO nguy cơ trễ22Theo tiến độ
Mockup dashboard điều hành
Dashboard được thiết kế để người quản lý nhìn nhanh sản lượng đạt, phần còn thiếu, điểm nghẽn, lỗi phát sinh và tác động đến kế hoạch giao hàng.
Mockup dashboard – Dashboard sản lượng
May mặc / Chuyền may
Sản lượng ca hiện tại24,680 sp
Theo chuyền
Chuyền dưới target15
Cần hỗ trợ
Rework trong ca1,126 sp
Theo lỗi QC
PO nguy cơ trễ22
Theo tiến độ
Line 03PO-6501Target 920Thực tế 784Cảnh báo
Line 07Áo thunVượt targetQC ổnĐạt
Line 11JacketRework 8.1%Cần kỹ thuậtRủi ro
Line 15PantsThiếu BTPChờ cắtCảnh báo
Line 18PoloSản lượng giờ thấpCân bằngTheo dõi
Line 22DressPacking sát hạnTăng caTheo dõi
Bản chất nghiệp vụ
Sản lượng chuyền may là dữ liệu vận hành trung tâm của nhà máy may. Nó không chỉ là số chiếc may ra, mà phải phân biệt sản lượng đạt, lỗi, sửa, WIP, sản lượng theo giờ, theo công đoạn, theo màu size, theo PO và khả năng hoàn thành ngày giao.
Dashboard sản lượng chuyền may cần cho quản đốc, kế hoạch, QC và ban giám đốc thấy chuyền nào đang đạt target, chuyền nào tụt sản lượng, PO nào còn thiếu, lỗi nào làm tăng rework và thiếu bán thành phẩm ảnh hưởng thế nào đến sản lượng.
Faceworks có thể tùy biến cho chuyền may line, chuyền cụm, chuyền treo, nhiều xưởng, nhiều ca, sản xuất FOB, CMT, OEM hoặc ODM.
Vấn đề thực tế doanh nghiệp thường gặp
Không tách đạt và rework
Số may ra nhiều nhưng hàng sửa nhiều, nếu tính chung sẽ đánh giá sai năng suất thật.
Thiếu BTP làm chuyền chờ việc
Cắt, in thêu hoặc kho BTP cấp chậm nhưng dashboard sản lượng không chỉ ra nguyên nhân.
Sản lượng theo màu size bị lệch
Một màu hoặc size thiếu nhưng tổng sản lượng nhìn vẫn có vẻ đạt, gây thiếu hàng khi packing.
QC inline không nối với sản lượng
Lỗi tăng ở công đoạn nhưng chuyền vẫn chạy, làm sản lượng đạt cuối cùng giảm.
Không biết PO còn thiếu bao nhiêu
Sản lượng phân tán ở nhiều chuyền, nhiều ca, nhiều công đoạn nên khó dự báo giao hàng.
Target chuyền không theo mã hàng
Mã khó và mã dễ dùng chung target làm đánh giá chuyền thiếu công bằng.
Báo cáo quản lý thiếu nguyên nhân
Biết chuyền không đạt nhưng không biết do người, máy, BTP, kỹ thuật, QC hay đổi mã hàng.
Các phân hệ cần có
Một hệ thống đủ dùng phải nối được dữ liệu kế hoạch, hiện trường, chất lượng, kho và tiến độ thành một luồng điều hành thống nhất.
01
Kế hoạch chuyền
Quản lý PO, style, màu size, chuyền, target, ngày giao và mức ưu tiên.
02
Sản lượng theo giờ
Ghi nhận thực tế từng giờ, lũy kế ca, target giờ và mức lệch target.
03
Sản lượng đạt
Tách sản phẩm đạt, lỗi, rework, hủy và sản phẩm chờ QC.
04
WIP chuyền
Theo dõi tồn công đoạn, bán thành phẩm đang may, điểm nghẽn và công đoạn chờ việc.
05
Màu size
Theo dõi sản lượng theo màu, size, ratio, thiếu hụt và lệch so với PO.
06
QC inline
Liên kết lỗi QC với công đoạn, chuyền, người phụ trách và sản lượng đạt.
07
Cấp BTP
Theo dõi BTP đã cấp, còn thiếu, sai màu size và ảnh hưởng đến sản lượng.
08
Nhân sự chuyền
Quản lý có mặt, vắng, điều chuyển, kỹ năng và tác động đến target.
09
Dừng chuyền
Ghi nhận máy hỏng, chờ kỹ thuật, chờ BTP, đổi mã hàng và thời gian dừng.
10
Dự báo hoàn thành
Tính sản lượng còn thiếu, tốc độ hiện tại và khả năng hoàn thành trước ngày giao.
11
Báo cáo ca
Tổng hợp sản lượng, lỗi, nguyên nhân không đạt và việc quản đốc đã xử lý.
12
Dashboard sản lượng
Hiển thị chuyền dưới target, PO rủi ro, rework cao, WIP nghẽn và tiến độ giao.
Quy trình vận hành đề xuất
- Kế hoạch phân PO, style, màu size, target và chuyền sản xuất cho từng ca.
- Kho BTP xác nhận bán thành phẩm đủ điều kiện cấp chuyền và cập nhật số lượng đã cấp.
- Tổ trưởng hoặc thiết bị tại chuyền cập nhật sản lượng theo giờ, lỗi, rework và WIP.
- QC inline ghi nhận lỗi theo công đoạn, cảnh báo lỗi tăng và xác nhận sản lượng đạt.
- Quản đốc xem chuyền dưới target, điều phối người, xử lý thiếu BTP hoặc yêu cầu kỹ thuật hỗ trợ.
- Hệ thống tính sản lượng còn thiếu theo PO, màu size và dự báo khả năng hoàn thành.
- Cuối ca, quản đốc xác nhận nguyên nhân không đạt và hành động cải tiến cho ca sau.
- Dashboard cung cấp số liệu cho kế hoạch, QC, IE, kho và ban giám đốc theo thời gian gần thực tế.
Lợi ích khi triển khai
- Giúp quản lý thấy chuyền nào tụt sản lượng ngay trong ca.
- Tách sản lượng đạt, lỗi và rework để đánh giá đúng năng suất.
- Theo dõi sản lượng theo PO, màu size và tiến độ giao hàng.
- Giảm báo cáo giấy và nhập liệu cuối ca thủ công.
- Liên kết sản lượng với QC, BTP, nhân sự và dừng chuyền.
- Hỗ trợ điều phối nhanh để tăng tỷ lệ hoàn thành target.
KPI nên theo dõi
- Sản lượng đạt/target
- Chuyền dưới target
- Rework trong ca
- Sản lượng theo giờ
- PO còn thiếu sản lượng
- Tỷ lệ hoàn thành màu size
Câu hỏi thường gặp
Dashboard sản lượng chuyền may có xem theo giờ không?
Có. Faceworks có thể hiển thị target giờ, thực tế giờ và lũy kế ca.
Có tách hàng đạt và hàng sửa không?
Có. Hệ thống có thể tách sản lượng đạt, lỗi, rework và hủy.
Có theo dõi màu size không?
Có. Sản lượng có thể xem theo PO, style, màu, size và ratio.
Có cảnh báo chuyền dưới target không?
Có. Dashboard có thể cảnh báo khi sản lượng thực tế lệch target theo giờ hoặc theo ca.
Faceworks xây phần mềm theo đúng quy trình của doanh nghiệp
Faceworks khảo sát quy trình thật, chuẩn hóa dữ liệu và phát triển phần mềm ERP theo đặc thù từng doanh nghiệp. Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể xây phần mềm theo đúng quy trình đó.
