SMV nằm trong file cá nhân
IE, kế hoạch và sản xuất dùng các bảng khác nhau nên target chuyền, SAH và báo giá dễ lệch.
Dashboard SMV cho quản lý định mức thời gian chuẩn ngành may mặc
Faceworks ERP theo quy trình doanh nghiệp
Dashboard SMV cho quản lý định mức thời gian chuẩn ngành may mặc
Faceworks giúp nhà máy may quản lý SMV theo style, công đoạn, phiên bản kỹ thuật, thao tác, thiết bị, tay nghề, line balancing, target chuyền và dữ liệu nền cho SAH, kế hoạch năng lực và lương năng suất.
Style có SMV1,284Theo phiên bản
SMV chờ duyệt37IE cần review
Công đoạn nghẽn22Theo line balancing
SMV lệch thực tế18Cần đo lại
Mockup dashboard điều hành
Dashboard được thiết kế để người quản lý nhìn nhanh trạng thái hiện trường, điểm nghẽn kỹ thuật, rủi ro chất lượng và việc cần xử lý trong ngày.
Mockup dashboard – Dashboard SMV
May mặc / Chuyền may
Style có SMV1,284
Theo phiên bản
SMV chờ duyệt37
IE cần review
Công đoạn nghẽn22
Theo line balancing
SMV lệch thực tế18
Cần đo lại
ST-2408JacketSMV 28.6Cổ áo nghẽnCảnh báo
ST-2412T-shirtSMV 6.8Đã duyệtĐạt
ST-2425PantsSMV V3Đổi quy trìnhTheo dõi
ST-2431DressCông đoạn mớiChờ IERủi ro
ST-2440PoloTarget thấpCần cân bằngCảnh báo
ST-2458ShirtSMV thực tế lệchĐo lạiTheo dõi
Bản chất nghiệp vụ
SMV là định mức thời gian chuẩn để hoàn thành một sản phẩm hoặc công đoạn may trong điều kiện chuẩn. Đây là dữ liệu nền cho tính target chuyền, SAH, kế hoạch năng lực, báo giá sản xuất, cân bằng chuyền và đánh giá năng suất.
Dashboard SMV cần quản lý SMV theo style, công đoạn, phiên bản kỹ thuật, máy móc, phương pháp thao tác, độ khó và điều kiện áp dụng. Khi kỹ thuật thay đổi, công đoạn thêm bớt hoặc thực tế sản xuất lệch định mức, hệ thống phải cảnh báo để IE đo lại.
Faceworks có thể tùy biến cho nhà máy may FOB, CMT, OEM, ODM, nhiều xưởng, nhiều khách hàng, nhiều mã hàng và đội IE cần chuẩn hóa dữ liệu định mức.
Vấn đề thực tế doanh nghiệp thường gặp
Không quản lý phiên bản kỹ thuật
Style thay đổi construction, máy, cữ gá hoặc yêu cầu khách nhưng SMV cũ vẫn được sử dụng.
Công đoạn nghẽn không thấy từ dữ liệu
Bảng SMV có tổng thời gian nhưng không chỉ ra công đoạn nào làm mất cân bằng chuyền.
SMV chuẩn lệch thực tế sản xuất
Đo trong điều kiện mẫu khác với sản xuất thật, dẫn đến target quá cao hoặc quá thấp.
Không nối SMV với line balancing
Cân bằng chuyền làm thủ công, khó tính số người, target giờ và năng lực chuyền chính xác.
Dữ liệu SMV không dùng cho costing
Báo giá nhân công hoặc CMT không bám sát thời gian chuẩn từng style.
Thiếu luồng duyệt SMV
SMV được sửa nhưng không rõ ai đo, ai kiểm tra, ai duyệt và khi nào có hiệu lực.
Không phân tích mã hàng mới
Style mới có công đoạn lạ nhưng không được đánh dấu để IE theo dõi trong giai đoạn ramp-up.
Các phân hệ cần có
Một hệ thống đủ dùng phải nối được dữ liệu kỹ thuật, kế hoạch, hiện trường, chất lượng và chi phí thành một luồng vận hành thống nhất.
01
Danh mục style
Quản lý style, khách hàng, mùa vụ, nhóm sản phẩm, phiên bản kỹ thuật và ngày hiệu lực.
02
Cấu trúc công đoạn
Tách công đoạn may, máy dùng, cấp kỹ năng, thao tác, phụ kiện và điều kiện áp dụng.
03
Đo thời gian
Ghi nhận thời gian đo, số mẫu, người đo, phương pháp đo, allowance và kết quả chuẩn hóa.
04
Phiên bản SMV
Lưu version, lý do thay đổi, nội dung thay đổi, người duyệt và phạm vi áp dụng.
05
Line balancing
Phân bổ công đoạn theo trạm, số người, target giờ, điểm nghẽn và hiệu suất dự kiến.
06
Target chuyền
Tính target theo SMV, số người, thời gian làm việc, hiệu suất mục tiêu và ca sản xuất.
07
Liên kết SAH
Dùng SMV để tính SAH thực hiện, SAH còn lại và hiệu suất chuyền.
08
Costing nhân công
Tính chi phí nhân công theo SMV, đơn giá phút, CMT hoặc mức năng suất mục tiêu.
09
Ramp-up style mới
Theo dõi SMV thực tế, sản lượng ramp-up, lỗi học mã hàng và đề xuất đo lại.
10
Phê duyệt IE
Cấu hình người đo, người kiểm tra, quản lý IE, sản xuất và kế hoạch phê duyệt.
11
So sánh thực tế
So sánh SMV chuẩn với sản lượng, thời gian thực, bottleneck và phản hồi quản đốc.
12
Dashboard SMV
Tổng hợp SMV chờ duyệt, công đoạn nghẽn, style lệch thực tế và dữ liệu cần đo lại.
Quy trình vận hành đề xuất
- IE tạo hồ sơ style, danh sách công đoạn, máy móc, phương pháp thao tác và điều kiện sản xuất.
- IE đo thời gian hoặc nhập dữ liệu chuẩn, thêm allowance và tính SMV cho từng công đoạn.
- Hệ thống tạo phiên bản SMV, gửi duyệt cho IE leader, kế hoạch và sản xuất nếu cần.
- SMV đã duyệt được phát hành cho target chuyền, line balancing, SAH, costing và kế hoạch năng lực.
- Khi style vào sản xuất, hệ thống so sánh target theo SMV với sản lượng thực tế và điểm nghẽn.
- Quản đốc và IE ghi nhận công đoạn khó, thời gian setup, lỗi kỹ thuật và đề xuất đo lại.
- Nếu kỹ thuật thay đổi, hệ thống tạo version SMV mới và khóa version cũ theo ngày hiệu lực.
- Dashboard cảnh báo SMV chờ duyệt, style lệch thực tế và công đoạn cần cải tiến.
Lợi ích khi triển khai
- Chuẩn hóa dữ liệu SMV thay vì dùng nhiều file rời rạc.
- Tính target chuyền, SAH và kế hoạch năng lực nhất quán hơn.
- Phát hiện công đoạn nghẽn để cân bằng chuyền tốt hơn.
- Kiểm soát phiên bản khi kỹ thuật hoặc phương pháp thay đổi.
- Hỗ trợ costing nhân công và báo giá sản xuất chính xác hơn.
- Tạo dữ liệu IE để cải tiến style mới và năng suất chuyền.
KPI nên theo dõi
- SMV chờ duyệt
- Tỷ lệ style có SMV hiệu lực
- SMV lệch thực tế
- Công đoạn bottleneck
- Thời gian duyệt SMV
- Target theo SMV đạt được
Câu hỏi thường gặp
Dashboard SMV khác Dashboard SAH thế nào?
SMV là định mức thời gian chuẩn; SAH là giờ chuẩn thực hiện được tính từ SMV và sản lượng đạt.
Có quản lý phiên bản SMV không?
Có. Faceworks có thể lưu version, ngày hiệu lực, lý do thay đổi và người duyệt.
Có dùng SMV để tính target chuyền không?
Có. Target có thể tính từ SMV, số người, thời gian làm việc và hiệu suất mục tiêu.
Có hỗ trợ line balancing không?
Có. Hệ thống có thể phân bổ công đoạn, phát hiện bottleneck và hỗ trợ cân bằng chuyền.
Faceworks xây phần mềm theo đúng quy trình của doanh nghiệp
Faceworks khảo sát quy trình thật, chuẩn hóa dữ liệu và phát triển phần mềm ERP theo đặc thù từng doanh nghiệp. Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể xây phần mềm theo đúng quy trình đó.
