Target đặt theo kinh nghiệm
Nhiều chuyền nhận target không dựa trên SMV, số người và thời gian làm việc thực tế nên khó đạt hoặc quá dễ.
Dashboard Target cho quản lý mục tiêu chuyền may
Faceworks ERP theo quy trình doanh nghiệp
Dashboard Target cho quản lý mục tiêu chuyền may
Faceworks giúp nhà máy may thiết lập và theo dõi target theo chuyền, ca, PO, style, SMV, nhân sự, thời gian làm việc, sản lượng theo giờ, rework và tiến độ giao hàng.
Target ca38,600 spTheo chuyền
Đạt target72%Lũy kế ca
Chuyền lệch target17Cần xử lý
PO sát hạn24Theo target còn lại
Mockup dashboard điều hành
Dashboard được thiết kế để người quản lý nhìn nhanh mục tiêu, trạng thái thực hiện, rủi ro lệch kế hoạch và việc cần xử lý trong ngày.
Mockup dashboard – Dashboard Target
May mặc / Chuyền may
Target ca38,600 sp
Theo chuyền
Đạt target72%
Lũy kế ca
Chuyền lệch target17
Cần xử lý
PO sát hạn24
Theo target còn lại
Line 03Target 980Thực tế 812Thiếu BTPCảnh báo
Line 07Target 760Thực tế 784Vượt nhẹĐạt
Line 11JacketSMV caoTarget cần chỉnhTheo dõi
Line 15Đổi mã hàngMất setupTarget lệchRủi ro
Line 18PoloRework caoTụt 14%Cảnh báo
Line 22DressTăng caBù targetTheo dõi
Bản chất nghiệp vụ
Target chuyền may là mục tiêu sản lượng được tính từ SMV, số người, thời gian làm việc, hiệu suất kỳ vọng và điều kiện sản xuất thực tế. Nếu target đặt sai, quản đốc khó điều hành, công nhân dễ mất động lực và kế hoạch giao hàng bị dự báo lệch.
Dashboard Target cần cập nhật target theo giờ, theo ca, theo PO, theo style và so sánh với sản lượng đạt thật. Khi chuyền lệch target, hệ thống phải chỉ ra nguyên nhân từ thiếu BTP, thiếu người, máy hỏng, đổi mã hàng, rework hay SMV chưa phù hợp.
Faceworks có thể tùy biến cho nhà máy may nhiều chuyền, nhiều ca, sản xuất FOB, CMT, OEM, ODM và các mô hình thưởng năng suất dựa trên target.
Vấn đề thực tế doanh nghiệp thường gặp
Không cập nhật target khi thiếu người
Vắng nhân sự, điều chuyển công nhân hoặc thiếu kỹ năng làm target ban đầu không còn phù hợp.
Đổi mã hàng làm lệch target
Thời gian setup, học mã hàng và chỉnh máy không được trừ hoặc phân bổ rõ trong target ca.
Rework làm target ảo
Sản lượng may ra nhiều nhưng hàng sửa cao, nếu không tách thì target đạt không phản ánh đúng.
Không biết lệch target từ giờ nào
Cuối ca mới phát hiện hụt sản lượng nên không còn thời gian điều phối.
Target không theo màu size
Tổng sản lượng đạt nhưng một số màu size vẫn thiếu, ảnh hưởng packing và giao hàng.
Không nối target với PO còn thiếu
Chuyền đạt target ca nhưng PO sát hạn vẫn thiếu sản lượng vì phân bổ chưa đúng ưu tiên.
Thưởng năng suất thiếu minh bạch
Khi target không có cơ sở dữ liệu, việc thưởng phạt dễ gây tranh cãi giữa chuyền và quản lý.
Các phân hệ cần có
Một hệ thống đủ dùng phải nối được dữ liệu kế hoạch, tài sản, vận hành, khách hàng và báo cáo thành một luồng điều hành thống nhất.
01
Thiết lập target
Tạo target theo chuyền, PO, style, SMV, số người, giờ làm và hiệu suất mục tiêu.
02
Target theo giờ
Chia target ca thành target giờ, cập nhật lũy kế và cảnh báo lệch theo từng khung giờ.
03
Sản lượng thực tế
Ghi nhận sản phẩm đạt, lỗi, rework, hủy và số lượng chờ QC.
04
Nhân sự chuyền
Theo dõi có mặt, vắng, điều chuyển, kỹ năng và ảnh hưởng đến target.
05
SMV và SAH
Liên kết target với SMV, SAH yêu cầu, SAH thực hiện và năng lực chuyền.
06
BTP cấp chuyền
Theo dõi bán thành phẩm đã cấp, thiếu, sai màu size và tác động đến target.
07
Dừng chuyền
Ghi nhận máy hỏng, chờ kỹ thuật, đổi mã hàng, chờ QC và thời gian không sản xuất.
08
Màu size target
Theo dõi target và thực tế theo màu, size, ratio để tránh thiếu cục bộ.
09
Ưu tiên PO
Xếp target theo PO sát hạn, buyer quan trọng, style khó hoặc kế hoạch giao hàng.
10
Điều chỉnh target
Lưu lý do điều chỉnh target, người duyệt, thời điểm và tác động đến ca.
11
Thưởng năng suất
Cung cấp dữ liệu target đạt, rework, chất lượng và điều kiện tính thưởng.
12
Dashboard Target
Tổng hợp target, thực tế, chuyền lệch, nguyên nhân và PO rủi ro.
Quy trình vận hành đề xuất
- Kế hoạch và IE phát target theo chuyền dựa trên SMV, số người, giờ làm và PO cần giao.
- Đầu ca, quản đốc xác nhận nhân sự, BTP, máy móc và điều kiện để chốt target khả thi.
- Trong ca, tổ trưởng cập nhật sản lượng theo giờ, QC cập nhật lỗi và rework theo công đoạn.
- Dashboard so sánh thực tế với target giờ, target ca và cảnh báo chuyền tụt tiến độ.
- Quản đốc điều phối người, xử lý thiếu BTP, gọi kỹ thuật hoặc điều chỉnh ưu tiên PO nếu cần.
- Nếu có đổi mã hàng hoặc sự cố lớn, hệ thống ghi nhận lý do và đề xuất điều chỉnh target được duyệt.
- Cuối ca, hệ thống tổng hợp target đạt, nguyên nhân lệch, chất lượng và dữ liệu thưởng năng suất.
- Ban điều hành theo dõi xu hướng đạt target theo chuyền, style, quản đốc và ca sản xuất.
Lợi ích khi triển khai
- Thiết lập target có cơ sở từ SMV, nhân sự và thời gian làm việc.
- Phát hiện chuyền lệch target ngay trong ca thay vì cuối ngày.
- Tách sản lượng đạt, lỗi và rework để đánh giá công bằng hơn.
- Liên kết target với PO sát hạn và màu size cần ưu tiên.
- Minh bạch dữ liệu thưởng năng suất cho chuyền may.
- Giúp quản đốc điều phối kịp thời khi thiếu BTP, thiếu người hoặc máy dừng.
KPI nên theo dõi
- Tỷ lệ đạt target
- Chuyền lệch target
- Target theo giờ đạt
- Rework ảnh hưởng target
- Target điều chỉnh trong ca
- PO còn thiếu target
Câu hỏi thường gặp
Dashboard Target có tính theo SMV không?
Có. Faceworks có thể tính target từ SMV, số người, giờ làm và hiệu suất mục tiêu.
Có theo dõi target theo giờ không?
Có. Target ca có thể chia theo giờ để cảnh báo sớm khi chuyền tụt tiến độ.
Có điều chỉnh target khi thiếu người không?
Có. Hệ thống có thể ghi nhận điều kiện thực tế và luồng duyệt điều chỉnh target.
Có dùng cho thưởng năng suất không?
Có. Dữ liệu target, sản lượng đạt và chất lượng có thể làm nền cho thưởng năng suất.
Faceworks xây phần mềm theo đúng quy trình của doanh nghiệp
Faceworks khảo sát quy trình thật, chuẩn hóa dữ liệu và phát triển phần mềm ERP theo đặc thù từng doanh nghiệp. Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể xây phần mềm theo đúng quy trình đó.
