Công suất tính quá đơn giản
Nhiều kế hoạch chỉ dùng số máy, số người và số giờ, chưa tính độ khó mã hàng, năng suất ramp-up và năng lực từng chuyền.
Faceworks Planning – MES ngành may
Dự báo năng lực sản xuất theo chuyền, mã hàng, công nhân, phụ liệu và tiến độ thực tế để nhận đơn, lập kế hoạch và cam kết ngày giao hàng chắc chắn hơn.
Mockup dashboard
Bản chất nghiệp vụ
Dự báo công suất trong ngành may không thể chỉ lấy số chuyền nhân với số giờ làm việc. Năng lực thực tế phụ thuộc vào mã hàng, SMV, tay nghề công nhân, tình trạng phụ liệu, lịch đổi chuyền, tỷ lệ lỗi, năng suất ramp-up và mức độ ổn định của từng chuyền.
Một nhà máy có thể nhìn trên kế hoạch là còn năng lực, nhưng khi vào sản xuất lại thiếu người đúng kỹ năng, thiếu phụ liệu cho mã hàng cần chạy hoặc mất nhiều ngày để chuyền đạt năng suất ổn định. Vì vậy dự báo công suất phải kết hợp dữ liệu kế hoạch và dữ liệu thực tế đang diễn ra.
Faceworks dùng dữ liệu đơn hàng, BOM, phụ liệu, routing, SMV, năng suất lịch sử, tiến độ chuyền, QC và lịch nhân sự để AI dự báo năng lực khả dụng, cảnh báo tuần quá tải và mô phỏng phương án điều chỉnh trước khi cam kết với khách hàng.
Vấn đề thực tế
Nhiều kế hoạch chỉ dùng số máy, số người và số giờ, chưa tính độ khó mã hàng, năng suất ramp-up và năng lực từng chuyền.
Do thiếu dữ liệu dự báo, sales hoặc kế hoạch có thể cam kết ngày giao vượt khả năng sản xuất thực tế.
Tổng tháng có vẻ đủ công suất nhưng một vài tuần hoặc một vài chuyền lại bị dồn tải quá mức.
Chuyền có năng lực nhưng không thể chạy vì vải, bo, khóa, nhãn hoặc phụ liệu chưa về đủ.
Mã hàng mới thường cần thời gian lên năng suất, nếu áp định mức ổn định ngay từ ngày đầu sẽ tạo kế hoạch ảo.
Chuyển mã, setup máy, đào tạo thao tác và kiểm hàng đầu chuyền đều làm hao hụt năng lực nhưng thường bị bỏ qua.
Khi trễ đơn, nhà máy khó so sánh hiệu quả giữa tăng ca, đổi chuyền, chia đơn, thuê ngoài hoặc đổi lịch giao.
Dữ liệu sales, kế hoạch, kho phụ liệu, MES và nhân sự nằm rời nhau nên dự báo mất thời gian và thiếu tin cậy.
Phân hệ ERP
Quản lý số người, máy, kỹ năng, loại sản phẩm phù hợp, năng suất lịch sử và lịch làm việc của từng chuyền.
Theo dõi PO, mã hàng, size màu, số lượng, ngày giao, mức ưu tiên và điều kiện sản xuất.
Lưu thời gian chuẩn, công đoạn, yêu cầu máy, độ khó và hệ số ramp-up cho từng mã hàng.
Đối chiếu BOM, tồn kho, kế hoạch nhập và tình trạng cấp phát để xác định đơn có đủ điều kiện chạy.
Tính năng lực khả dụng theo tuần, chuyền, mã hàng và kịch bản nhân sự thực tế.
Thử phương án thêm đơn, đổi lịch, đổi chuyền, tăng ca, chia chuyền hoặc thuê ngoài.
Cảnh báo khi tải vượt ngưỡng, phụ liệu chưa đủ, năng suất thực tế thấp hoặc ETA có nguy cơ trễ.
So sánh năng suất ngày đầu, ngày hai, ngày ba với đường cong dự kiến của từng mã hàng.
Cập nhật sản lượng thực tế từ chuyền để điều chỉnh dự báo công suất liên tục.
Tính năng lực bổ sung theo nhân sự đăng ký, chi phí tăng ca và giới hạn pháp lý nội bộ.
Cung cấp góc nhìn cho sales, kế hoạch, sản xuất và ban giám đốc về năng lực nhận đơn.
Đo độ lệch giữa kế hoạch và thực tế để cải thiện mô hình dự báo qua từng mùa hàng.
Quy trình vận hành đề xuất
Nhập hoặc đồng bộ đơn hàng, forecast khách hàng, ngày giao và thông tin mã hàng cần sản xuất.
Hệ thống đối chiếu SMV, routing, BOM, yêu cầu máy và độ khó mã hàng.
AI tính công suất theo chuyền, ca, nhân sự, lịch nghỉ, lịch tăng ca và dữ liệu năng suất lịch sử.
Phần mềm kiểm tra vải, phụ liệu, kế hoạch nhập và khả năng cấp phát cho từng mốc sản xuất.
Hệ thống hiển thị tuần quá tải, tuần trống năng lực, chuyền thiếu năng lực và đơn có nguy cơ trễ.
Người lập kế hoạch thử đổi chuyền, đổi lịch, tăng ca hoặc chia đơn để tìm phương án khả thi.
Khi phương án được duyệt, kế hoạch được chuyển sang MES, kho phụ liệu, QC và nhân sự.
Sản lượng chuyền, lỗi QC và tình trạng phụ liệu được đưa ngược về để AI điều chỉnh dự báo.
Lợi ích triển khai
Sales và kế hoạch nhìn được năng lực thật trước khi nhận thêm đơn.
Phát hiện tuần hoặc chuyền quá tải dù tổng công suất tháng vẫn có vẻ đủ.
Chỉ tăng ca ở điểm thật sự thiếu năng lực, giảm chi phí phát sinh không cần thiết.
Kế hoạch công suất gắn với khả năng cấp vật tư, tránh chuyền trống vì thiếu hàng.
Dữ liệu thực tế từ MES giúp mô hình dự báo tốt hơn theo từng mã hàng.
Ban giám đốc có nhiều kịch bản để chọn giữa nhận đơn, đổi lịch hoặc thuê ngoài.
KPI quản trị
Tỷ lệ sử dụng công suất theo chuyền và nhà máy
Tỷ lệ đơn dự kiến giao đúng hạn
Chênh lệch phút kế hoạch và phút thực tế
Mức quá tải theo tuần, chuyền và nhóm sản phẩm
Đơn đã đủ phụ liệu, kỹ thuật và nhân lực
Tăng ca, thuê ngoài hoặc điều chuyển chuyền
Tùy biến theo quy trình
Faceworks có thể tùy biến mô hình dự báo theo cách nhà máy lập kế hoạch: theo chuyền, theo cụm chuyền, theo xưởng, theo khách hàng, theo dòng sản phẩm hoặc theo mùa cao điểm. Hệ thống cũng có thể liên thông Excel kế hoạch hiện hữu để giảm thay đổi ban đầu.
FAQ
AI liên tục cập nhật từ dữ liệu thực tế, phụ liệu, năng suất lịch sử và kịch bản điều chỉnh thay vì chỉ tính công suất tĩnh.
Có. Hệ thống có thể quản lý công suất theo nhà máy, xưởng, chuyền và nhóm sản phẩm.
Có. Người dùng có thể thử thêm đơn mới để xem tác động đến tải công suất và ngày giao hàng.
Có. Dữ liệu sản lượng thực tế từ MES giúp dự báo được cập nhật theo tình hình sản xuất đang diễn ra.
1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin
CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT
Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức ToànBản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT