Trang chủ Tin tức Phần mềm ERP quản lý doanh nghiệp may FOB

Phần mềm ERP quản lý doanh nghiệp may FOB

06/07/2026 | 32 lượt xem
ERP cho doanh nghiệp may FOB

Phần mềm ERP quản lý doanh nghiệp may FOB

May FOB khác CMT ở chỗ doanh nghiệp không chỉ gia công theo định mức có sẵn mà phải tự tính giá, mua nguyên phụ liệu, kiểm soát lead time, quản lý rủi ro thiếu vải, thiếu phụ liệu, theo dõi sản xuất và chịu trách nhiệm biên lợi nhuận. Faceworks thiết kế ERP theo đúng quy trình FOB của từng doanh nghiệp may: từ nhận techpack, tính costing, duyệt mẫu, mua hàng, cân đối kế hoạch, cắt, may, hoàn thiện, QC, đóng gói đến giao hàng và phân tích lãi lỗ theo style.

Mockup dashboard vận hành

Chỉ số realtime

96%OTD
98QC
18Cảnh báo
24/7Theo dõi
Costing FOBERP
BOM nguyên phụ liệuERP
Kế hoạch giao hàngERP
Lãi lỗ theo styleERP

Costing FOB

Tính giá theo vải, phụ liệu, định mức, CM, wash, in/thêu, packing và chi phí phát sinh.

BOM nguyên phụ liệu

Quản lý material, color/size breakdown, consumption, substitute và phiên bản BOM.

Kế hoạch giao hàng

Cân đối lead time mua hàng, năng lực chuyền, lịch cắt, may, hoàn thiện và đóng gói.

Lãi lỗ theo style

So sánh costing ban đầu với chi phí thực tế, hao hụt và công nợ.

Doanh nghiệp may FOB thường mất lợi nhuận không phải vì thiếu đơn, mà vì sai costing và trễ vật tư

Faceworks không áp một mẫu ERP đóng sẵn. Hệ thống được thiết kế theo cách doanh nghiệp nhận đơn, quản lý dữ liệu kỹ thuật, kiểm soát vật tư, vận hành sản xuất, kiểm tra chất lượng, giao hàng, tính giá thành và báo cáo quản trị.

  • Một style FOB có thể có nhiều màu, nhiều size, nhiều lần thay đổi techpack và nhiều loại phụ liệu nhỏ. Nếu BOM không được quản lý theo phiên bản, mua hàng rất dễ đặt thiếu, đặt thừa hoặc đặt sai màu, dẫn đến dừng chuyền hoặc phát sinh chi phí khẩn cấp.
  • Costing ban đầu thường được tính rất nhanh để chào giá, nhưng chi phí thực tế lại thay đổi theo tỷ giá, MOQ, hao hụt cắt, lỗi QC, overtime, wash, in/thêu và vận chuyển. Không có ERP theo dõi từ đầu, doanh nghiệp khó biết style nào thật sự có lãi.
  • FOB đòi hỏi phối hợp chặt giữa merchandiser, kỹ thuật, mua hàng, kho, kế hoạch và sản xuất. Khi mỗi bộ phận giữ một file riêng, thông tin thay đổi của khách hàng không đến kịp xưởng, còn ban giám đốc chỉ biết trễ tiến độ khi đã quá muộn.
Luồng dữ liệu vận hành

Dữ liệu đi xuyên suốt từ đầu vào đến báo cáo quản trị

Khi dữ liệu được ghi nhận tại đúng điểm phát sinh, ban lãnh đạo có thể nhìn thấy tiến độ, rủi ro, chi phí và chất lượng theo thời gian gần thực tế.

1

Nhận techpack

Quản lý yêu cầu khách hàng, bảng size, màu, mẫu, tiêu chuẩn QC, packing và lịch giao.

2

Costing

Tính giá FOB theo định mức vải, phụ liệu, công may, wash, in/thêu, logistics và margin.

3

BOM & mua hàng

Tạo BOM theo style/color/size, tính nhu cầu, đặt mua, theo dõi hàng về và cảnh báo shortage.

4

Sản xuất

Lập kế hoạch cắt, may, hoàn thiện, đóng gói; cập nhật sản lượng và lỗi theo chuyền.

5

QC & giao hàng

Kiểm soát inline, endline, final inspection, packing list, chứng từ và lịch xuất.

6

Tài chính

Tập hợp chi phí thực tế, công nợ, lãi lỗ theo style, khách hàng và mùa vụ.

Phân hệ ERP

Các phân hệ cần có trong Phần mềm ERP quản lý doanh nghiệp may FOB

Các phân hệ được tổ chức gọn để doanh nghiệp triển khai theo mức ưu tiên, sau đó mở rộng theo quy trình thực tế.

Merchandising

Theo dõi khách hàng, style, sample, comment, approval và thay đổi techpack.

FOB costing

Tính giá theo material, CM, wash, in/thêu, packing, logistics và margin.

BOM may mặc

Quản lý vải, phụ liệu, color/size breakdown, consumption và phiên bản BOM.

Mua hàng NPL

Theo dõi PO, MOQ, lead time, hàng về, thiếu hụt và nhà cung cấp.

Kho NPL

Quản lý tồn vải, phụ liệu, lot, màu, vị trí, cấp phát và trả thừa.

Kế hoạch sản xuất

Cân đối năng lực chuyền, lịch cắt, may, hoàn thiện, đóng gói và giao hàng.

Cắt

Theo dõi marker, bàn cắt, hao hụt, bó chi tiết, QR bundle và bán thành phẩm.

Chuyền may

Cập nhật sản lượng theo công đoạn, công nhân, chuyền, lỗi và WIP.

Hoàn thiện

Quản lý wash, in/thêu, là, gấp, đóng gói, carton và packing list.

QC may

Kiểm inline, endline, final, lỗi theo mã, AQL và hồ sơ chất lượng.

Xuất hàng

Theo dõi booking, chứng từ, container, lịch giao và đối chiếu đơn hàng.

Giá thành style

So sánh costing, chi phí thực tế, hao hụt, lỗi và lợi nhuận theo style.

Vai trò sử dụng

Mỗi bộ phận có màn hình và dữ liệu riêng

Merchandiser

Nắm tiến độ mẫu, costing, BOM, mua hàng, lịch giao và phản hồi khách hàng.

Mua hàng

Theo dõi nhu cầu NPL, shortage, nhà cung cấp, lịch hàng về và giá mua.

Kế hoạch

Cân đối chuyền, ngày cắt, ngày may, hoàn thiện, đóng gói và giao hàng.

Kho

Kiểm soát tồn NPL, cấp phát theo style, màu, size và thu hồi vật tư thừa.

Sản xuất

Cập nhật sản lượng, lỗi, WIP và tiến độ theo chuyền, tổ, ca.

Tài chính

Theo dõi chi phí, công nợ, lãi lỗ style và biên lợi nhuận khách hàng.

Rule tự động và cảnh báo cần có

  • Không cho phát lệnh mua nếu BOM style chưa được duyệt hoặc thiếu breakdown màu/size.
  • Cảnh báo shortage NPL theo ngày cần cấp cho cắt/may, không chỉ theo tổng số lượng đơn hàng.
  • Cảnh báo costing bị âm margin khi giá mua, hao hụt hoặc chi phí outsourcing vượt ngưỡng.
  • Giữ trạng thái shipment nếu final inspection chưa đạt hoặc packing list chưa khớp đơn hàng.
  • Tự động so sánh định mức vải kế hoạch với hao hụt cắt thực tế theo style và bàn cắt.

Dashboard realtime nên theo dõi

  • Tiến độ FOB theo style, khách hàng, mùa vụ, ngày giao và trạng thái NPL.
  • Shortage vải, phụ liệu theo ngày cần sản xuất và mức ảnh hưởng tới chuyền.
  • Sản lượng cắt, may, hoàn thiện, đóng gói theo chuyền và theo ngày.
  • Tỷ lệ lỗi QC theo công đoạn, mã lỗi, chuyền, style và khách hàng.
  • Lãi lỗ theo style: costing ban đầu, chi phí thực tế, hao hụt và phát sinh.

Tùy biến Faceworks theo quy trình thật

Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể thiết kế phần mềm theo quy trình đó: thêm trường dữ liệu, trạng thái, bước duyệt, cảnh báo, báo cáo, dashboard, mã QR/barcode, tích hợp thiết bị hoặc kết nối hệ thống bên ngoài.

Mục tiêu không phải thay doanh nghiệp bằng một khuôn cứng, mà là chuẩn hóa dữ liệu cốt lõi và giữ được những khác biệt đang tạo nên năng lực vận hành riêng.

FAQ

Câu hỏi thường gặp

ERP may FOB khác gì ERP may CMT?

FOB cần quản lý sâu hơn về costing, mua nguyên phụ liệu, lead time nhà cung cấp, margin và lãi lỗ theo style. CMT thường tập trung nhiều hơn vào năng lực gia công và sản lượng.

Faceworks có quản lý được BOM theo màu và size không?

Có. Hệ thống có thể quản lý BOM theo style, color, size breakdown, định mức tiêu hao, phụ liệu thay thế và phiên bản duyệt.

Có thể theo dõi lãi lỗ từng đơn FOB không?

Có. ERP có thể tập hợp chi phí vật tư, nhân công, outsourcing, logistics, lỗi, hao hụt và công nợ để so sánh với costing ban đầu.

Cần triển khai phần mềm erp quản lý doanh nghiệp may fob theo quy trình riêng?

Faceworks có thể khảo sát quy trình hiện tại, đề xuất mô hình dữ liệu, phân hệ ưu tiên và lộ trình triển khai phù hợp với cách doanh nghiệp đang vận hành.

Liên hệ Faceworks

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT