Doanh nghiệp OEM nhựa sản xuất theo thiết kế, khuôn, tiêu chuẩn vật liệu và yêu cầu chất lượng của khách hàng. Mỗi đơn hàng phải kiểm soát khuôn, cavity, shot count, hạt nhựa, màu, phụ gia, thông số máy, cycle time, phế phẩm, QC, đóng gói và truy xuất. Faceworks thiết kế ERP theo quy trình thật của từng nhà máy OEM nhựa để dữ liệu từ khách hàng, kỹ thuật, kho, sản xuất, QC và tài chính được nối liền.
Quản lý mã khuôn, chủ sở hữu, cavity, shot, bảo trì và lịch sử chạy.
Vật liệu theo spec
Kiểm soát hạt nhựa, màu, phụ gia, lot, COA và quy định khách hàng.
Ép nhựa theo đơn
Theo dõi máy, ca, cycle time, sản lượng, phế, lỗi và WIP.
Truy xuất OEM
Liên kết đơn hàng, khuôn, lot vật liệu, thông số máy, QC và phiếu giao.
OEM nhựa dễ lỗ nếu không đo đúng khuôn, cycle time, phế phẩm và yêu cầu riêng của khách hàng
Faceworks thiết kế ERP theo quy trình thật của từng doanh nghiệp: danh mục, biểu mẫu, trạng thái, phê duyệt, cảnh báo, dashboard, QR/barcode và tích hợp đều có thể tùy biến.
Mỗi khách hàng OEM có quy định riêng về vật liệu, màu, tỷ lệ recycle, ngoại quan, đóng gói và hồ sơ chất lượng. Nếu sản xuất dùng sai lot vật liệu hoặc sai thông số máy, lô hàng có thể bị trả dù sản lượng đạt.
Khuôn là điểm quyết định năng suất. Một khuôn bị mòn, tắc cavity hoặc chưa bảo trì sẽ kéo cycle time dài hơn, tăng phế và làm giá thành lệch xa báo giá.
Giá OEM thường bị ép chặt, nên doanh nghiệp phải đo được thời gian máy, phế liệu, đổi màu, đổi khuôn, nhân công và chi phí QC theo từng đơn hàng để biết lợi nhuận thật.
Luồng dữ liệu vận hành
Dữ liệu đi xuyên suốt từ kỹ thuật đến giao hàng
Khi dữ liệu được ghi nhận tại đúng điểm phát sinh, doanh nghiệp kiểm soát được tiến độ, chất lượng, rủi ro và giá thành.
1
Nhận đơn OEM
Quản lý khách hàng, sản phẩm, spec, vật liệu, màu, đóng gói, lịch giao và tiêu chuẩn QC.
2
Chuẩn bị khuôn
Kiểm tra khuôn, cavity, lịch bảo trì, tình trạng, phụ tùng và khả năng chạy máy.
3
Chuẩn bị vật liệu
Cấp hạt nhựa, màu, phụ gia, lot, COA, sấy hạt và kiểm tồn theo đơn.
4
Sản xuất ép
Cập nhật máy, ca, cycle time, sản lượng, lỗi, phế, downtime và WIP.
Tồn hạt nhựa, màu, phụ gia, recycle theo lot và trạng thái sử dụng.
Giá thành thực tế, phế phẩm, chi phí lỗi và margin theo khách hàng OEM.
Tùy biến Faceworks theo quy trình thật
Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể xây phần mềm theo quy trình đó. Doanh nghiệp có thể bắt đầu từ phân hệ gây rủi ro nhất, sau đó mở rộng sang kho, tài chính, sản xuất, QC hoặc dashboard khi dữ liệu đã ổn định.
Cách triển khai này giúp chuẩn hóa dữ liệu lõi nhưng vẫn giữ được đặc thù vận hành riêng.
FAQ
Câu hỏi thường gặp
ERP OEM nhựa có quản lý khuôn của khách hàng không?
Có. Faceworks có thể quản lý chủ sở hữu khuôn, cavity, shot count, lịch sử chạy, bảo trì, sửa chữa và liên kết với từng đơn hàng.
Có truy xuất được vật liệu theo lot không?
Có. Hệ thống liên kết thành phẩm với lot hạt nhựa, màu, phụ gia, máy, khuôn, ca sản xuất và kết quả QC.
Có tính được giá thành theo đơn OEM không?
Có. ERP tập hợp nguyên liệu, máy, khuôn, nhân công, phế, QC, đóng gói và chi phí phát sinh để tính giá thành thực tế.
Cần triển khai phần mềm erp quản lý doanh nghiệp oem nhựa theo quy trình riêng?
Faceworks có thể khảo sát quy trình hiện tại, đề xuất mô hình dữ liệu, phân hệ ưu tiên và lộ trình triển khai phù hợp.
Với một doanh nghiệp may xuất khẩu, mỗi PO là một chuỗi công việc dài: phát triển mẫu, định mức, nhập và kiểm vải, cắt, may, giặt, kiểm tra chất lượng rồi đóng gói. May Đức Hạnh đã cùng Faceworks…
Một chiếc vòi sen hoàn chỉnh đi qua sáu công đoạn: tạo thao, đúc, gia công cơ khí, mài, mạ và lắp ráp, với hàng chục linh kiện và nguyên liệu đồng có giá trị cao. Công ty Sen vòi…
Một đơn hàng cánh tủ có thể gồm hàng chục chi tiết, mỗi chi tiết mang một bộ thông số riêng về kiểu cánh, loại cốt, màu sắc, mặt sau và kích thước. Khi sản phẩm trải trên ba dòng…
Một chiếc áo len hay một chiếc bo cổ áo thun đi qua nhiều công đoạn: dệt, may linking, hoàn thiện và kiểm lỗi. Với hơn 100 máy dệt và khoảng 230 công nhân, Len Đông Đô cần biết chính…
Với một nhà máy chế biến cá ngừ và cá biển, mỗi ký nguyên liệu đi qua bàn cân đều quyết định trực tiếp đến giá thành, tỷ lệ thành phẩm và thu nhập của người lao động. Hải Sơn…
Từ hạt nhựa đến một chiếc bao Jumbo hoàn chỉnh, sản phẩm của Thuận Đức đi qua chuỗi công đoạn dài gồm kéo sợi, dệt, tráng, in và may. Khi chuỗi ấy trải trên 7 nhà máy, một mạng lưới…
