Mua vượt nhu cầu
MOQ cao khiến tồn kho lớn, đặc biệt với linh kiện dùng ít.
Faceworks cho MOQ linh kiện
MOQ ảnh hưởng trực tiếp tới kế hoạch mua linh kiện, tồn kho và dòng tiền. Faceworks giúp nhà máy điện tử quản lý MOQ, bội số đóng gói, forecast, PO, shortage và rủi ro tồn kho chậm luân chuyển.
MOQ là số lượng đặt tối thiểu nhà cung cấp yêu cầu. Với linh kiện điện tử, MOQ còn đi kèm MPQ, reel quantity, carton quantity hoặc điều kiện giá.
Nếu không quản lý MOQ, mua hàng dễ mua quá nhiều gây tồn kho hoặc mua thiếu không đạt điều kiện nhà cung cấp.
Quản lý MOQ cần liên kết forecast, BOM, WO, lead time, supplier, alternate part và tồn kho.
MOQ cao khiến tồn kho lớn, đặc biệt với linh kiện dùng ít.
Đặt không đúng MPQ/reel quantity gây nhà cung cấp sửa PO.
MOQ làm tăng vốn tồn nhưng không được cảnh báo khi duyệt mua.
Do không đặt đủ bội số hoặc đặt sai supplier.
Mỗi supplier có MOQ, lead time, giá khác nhau nhưng thiếu dữ liệu chọn.
Alternate có thể giảm shortage nhưng MOQ/MPQ không được tính.
Faceworks quản lý MOQ/MPQ theo part, supplier, manufacturer, điều kiện giá và lead time.
Khi tạo PO hoặc kế hoạch mua, hệ thống so sánh nhu cầu với MOQ, bội số đóng gói, tồn hiện tại và forecast.
Dashboard giúp thấy PO vượt nhu cầu, tồn do MOQ, part có rủi ro obsolescence và phương án supplier/alternate tốt hơn.
Các phân hệ cần bám sát đúng điểm kiểm soát của nghiệp vụ này.
Quản lý MOQ, MPQ, reel quantity, supplier, manufacturer và điều kiện giá.
Tổng hợp nhu cầu từ forecast, BOM, WO và safety stock.
Đề xuất số lượng đặt theo MOQ/MPQ và tồn khả dụng.
Cảnh báo mua vượt nhu cầu, tồn chậm luân chuyển và rủi ro obsolete.
So sánh giá, MOQ, lead time, OTD và chất lượng.
Đánh giá part thay thế theo MOQ, tồn kho và trạng thái duyệt.
Part có MOQ cao hơn nhu cầu nhiều lần.
PO tạo ra tồn vượt forecast hoặc nhu cầu WO.
Tồn kho phát sinh do MOQ/MPQ.
So sánh MOQ theo supplier cho cùng part.
Part tồn lâu do mua theo MOQ nhưng BOM giảm nhu cầu.
Phương án thay thế giúp giảm MOQ hoặc shortage.
Faceworks có thể tùy biến biểu mẫu, trạng thái, phân quyền, cảnh báo và báo cáo theo đúng quy trình hiện có của doanh nghiệp.
Khi dữ liệu được quản lý tập trung, các bộ phận liên quan giảm trao đổi rời rạc và có căn cứ rõ hơn để xử lý sai lệch.
Có. Hệ thống có thể quản lý số lượng tối thiểu và bội số đóng gói/reel.
Có. Hệ thống so sánh PO đề xuất với forecast, WO và tồn kho.
Có. Một part có thể có MOQ, giá và lead time khác nhau theo supplier.
1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin
CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT
Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức ToànBản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT