Trang chủ Tin tức Phần mềm quản lý nhà máy cơ khí nên triển khai trước

Phần mềm quản lý nhà máy cơ khí nên triển khai trước

20/07/2026 | 4 lượt xem

Faceworks Mechanical Factory ERP/MES

Phần mềm quản lý nhà máy cơ khí nên triển khai trước

Giải pháp ERP/MES quản lý nhà máy cơ khí từ bản vẽ, báo giá, BOM, mua hàng, kho vật tư, kế hoạch máy, sản xuất, QC, OEE, giá thành đến giao hàng và truy xuất.

End to endKết nối bản vẽ, báo giá, BOM, routing, mua hàng, kho, sản xuất, QC và giao hàng
Shopfloor controlTheo dõi lệnh sản xuất, máy, công đoạn, nhân sự, WIP, downtime và tiến độ thực tế
Cost traceTính giá thành theo vật tư, công đoạn, thời gian máy, phế phẩm và xử lý ngoài
Quality traceTruy xuất từ sản phẩm về bản vẽ, vật tư, máy, thợ, QC và chứng chỉ

Mockup dashboard

Bảng điều hành nghiệp vụ theo thời gian thực

Khối mô phỏng giúp hình dung cách Faceworks gom dữ liệu vận hành, cảnh báo rủi ro và đề xuất quyết định ngay trên một màn hình.

Faceworks AI Control TowerPhần mềm quản lý nhà máy cơ khí nên triển khai trước
Đơn hàngGia công cụm băng tải 42 bộ
Rủi roThiếu bạc đạn, máy VMC-05 bảo trì, 3 chi tiết chờ QC
Tiến độBOM duyệt 100%, vật tư 82%, sản xuất 46%
Gợi ýƯu tiên mua bạc đạn, chuyển chi tiết dung sai thấp sang VMC-02
Giá thành dự báoVượt định mức 3.8% do xử lý ngoài tăng
Cảnh báo2 bản vẽ mới chưa cập nhật xuống lệnh sản xuất

Bản chất nghiệp vụ

Không chỉ là một màn hình nhập liệu, đây là bài toán điều hành có nhiều biến động

Nhà máy cơ khí có chuỗi nghiệp vụ dài và nhiều thay đổi: bản vẽ, revision, vật liệu, gia công ngoài, máy CNC, hàn, lắp ráp, QC, chứng chỉ và giao hàng. Nếu mỗi bộ phận quản lý bằng file riêng, dữ liệu nhanh chóng lệch nhau.

Một phần mềm quản lý nhà máy cơ khí phải bắt đầu từ dữ liệu kỹ thuật chuẩn: bản vẽ, BOM, routing và định mức. Từ đó hệ thống mới lập kế hoạch vật tư, kế hoạch máy, theo dõi sản xuất, kiểm chất lượng và tính giá thành chính xác.

Faceworks triển khai ERP/MES theo quy trình thực tế của từng xưởng cơ khí. Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng các phân hệ nền như BOM, CNC, kho vật tư, QC hoặc giá thành, sau đó mở rộng thành hệ thống điều hành nhà máy hoàn chỉnh.

Vấn đề thực tế

Những điểm nghẽn thường làm doanh nghiệp mất năng suất và khó kiểm soát

Dữ liệu kỹ thuật phân tán

Bản vẽ, BOM, routing và định mức nằm ở nhiều file khiến các bộ phận dùng thông tin khác nhau.

Kế hoạch máy khó ổn định

Thiếu vật tư, máy hỏng, đơn gấp, xử lý ngoài và QC trễ làm lịch sản xuất liên tục đổi.

Không nhìn thấy WIP thật

Chi tiết đang ở cắt, tiện, phay, hàn, xử lý ngoài hay QC không được cập nhật kịp.

Mua hàng thiếu ngữ cảnh

Vật tư cần chứng chỉ, tiêu chuẩn hoặc revision mới nhưng mua hàng không thấy rõ yêu cầu.

QC và sản xuất tách rời

Lỗi kích thước, vật liệu, bề mặt hoặc lắp ráp không quay lại dữ liệu cải tiến.

Giá thành không sát thực tế

Thời gian máy, dao cụ, phế phẩm, xử lý ngoài và sửa lỗi không được phân bổ đủ.

Không kiểm soát revision

Bản vẽ mới không lan tới BOM, lệnh sản xuất, QC và chương trình CNC kịp thời.

Ban giám đốc thiếu dashboard

Không có màn hình chung để thấy tiến độ đơn hàng, thiếu vật tư, máy nghẽn và lãi lỗ.

Phân hệ ERP

Các phân hệ cần có trong Phần mềm quản lý nhà máy cơ khí nên triển khai trước

Quản lý bản vẽ

Lưu bản vẽ, revision, khách hàng, dự án, trạng thái duyệt và lịch sử thay đổi.

BOM cơ khí

Quản lý BOM nhiều cấp, chi tiết, cụm lắp, vật liệu, định mức và ngày hiệu lực.

Routing sản xuất

Thiết lập công đoạn cắt, tiện, phay, hàn, mài, sơn, mạ, lắp ráp và QC.

Báo giá kỹ thuật

Tính vật tư, máy, nhân công, xử lý ngoài, rủi ro dung sai và lợi nhuận.

MRP mua hàng

Tính nhu cầu vật tư, lead time, tồn kho, chứng chỉ và nhà cung cấp.

Kho vật tư WIP

Theo dõi vật tư, bán thành phẩm, cấp phát, tồn công đoạn và truy xuất lô.

Kế hoạch máy

Xếp lịch máy CNC, máy cắt, hàn, lắp ráp theo năng lực, vật tư và deadline.

MES sản xuất

Ghi nhận sản lượng, thời gian chạy, downtime, phế phẩm, người vận hành và tiến độ.

QC cơ khí

Quản lý kiểm đầu, kiểm công đoạn, CMM, chứng chỉ, lỗi và biên bản nghiệm thu.

OEE thiết bị

Tính availability, performance, quality, downtime và nguyên nhân dừng máy.

Giá thành đơn hàng

Tính cost vật tư, máy, nhân công, xử lý ngoài, phế, sửa lỗi và chi phí chung.

Dashboard điều hành

Theo dõi đơn hàng, vật tư thiếu, máy nghẽn, QC trễ, giá thành và cảnh báo giao hàng.

Quy trình vận hành đề xuất

Luồng triển khai từ dữ liệu đầu vào đến quyết định quản trị

  1. Tiếp nhận bản vẽ, yêu cầu kỹ thuật và đơn hàng từ khách hoặc bộ phận kinh doanh.
  2. Kỹ thuật duyệt bản vẽ, tạo BOM, routing, định mức và tiêu chí QC cần kiểm.
  3. Hệ thống tính nhu cầu vật tư, kiểm tồn kho, tạo đề nghị mua và cảnh báo thiếu hàng.
  4. Kế hoạch xếp lịch máy, công đoạn, xử lý ngoài và nhân sự theo deadline giao hàng.
  5. Xưởng cập nhật tiến độ từng công đoạn, downtime, phế phẩm và WIP theo thời gian gần thực tế.
  6. QC kiểm theo bản vẽ và tiêu chí, trả lỗi về đúng công đoạn nếu cần sửa.
  7. Kế toán giá thành tổng hợp vật tư, máy, nhân công, xử lý ngoài và phế phẩm.
  8. Ban giám đốc xem dashboard tiến độ, rủi ro giao hàng, hiệu suất máy và lãi lỗ đơn hàng.

Lợi ích quản trị

Giá trị doanh nghiệp nhận được khi quy trình được số hóa đúng cách

Tạo một nguồn dữ liệu chung cho kỹ thuật, mua hàng, kho, sản xuất và QC.

Tạo một nguồn dữ liệu chung cho kỹ thuật, mua hàng, kho, sản xuất và QC.

Giảm lỗi do sai bản vẽ, sai BOM, thiếu vật tư hoặc thiếu tiêu chí kiểm.

Giảm lỗi do sai bản vẽ, sai BOM, thiếu vật tư hoặc thiếu tiêu chí kiểm.

Theo dõi tiến độ đơn hàng và WIP theo từng công đoạn.

Theo dõi tiến độ đơn hàng và WIP theo từng công đoạn.

Tính giá thành sát thực tế hơn cho từng đơn hàng cơ khí.

Tính giá thành sát thực tế hơn cho từng đơn hàng cơ khí.

Cải thiện OEE, giảm downtime và hỗ trợ lập kế hoạch máy chính xác hơn.

Cải thiện OEE, giảm downtime và hỗ trợ lập kế hoạch máy chính xác hơn.

Truy xuất đầy đủ khi có lỗi chất lượng hoặc yêu cầu nghiệm thu.

Truy xuất đầy đủ khi có lỗi chất lượng hoặc yêu cầu nghiệm thu.

KPI quản lý

Những chỉ số nên theo dõi sau khi triển khai

Tỷ lệ giao đúng hạn Đo đơn hàng hoàn thành và giao đúng cam kết.
WIP theo công đoạn Theo dõi chi tiết đang nằm ở công đoạn nào và bao lâu.
Tỷ lệ thiếu vật tư Số lệnh sản xuất bị chậm vì thiếu vật tư hoặc chứng chỉ.
OEE máy chính Đánh giá hiệu suất các máy tạo nút thắt trong xưởng.
Tỷ lệ lỗi QC Theo dõi lỗi theo công đoạn, vật liệu, máy, ca và người vận hành.
Lãi lỗ đơn hàng So sánh giá thành thực tế với báo giá và giá bán.

Tùy biến theo đặc thù

Faceworks xây phần mềm theo quy trình thực tế của doanh nghiệp

Faceworks có thể triển khai theo từng bước cho xưởng gia công cơ khí, kết cấu thép, khuôn mẫu, sheet metal, chế tạo máy hoặc thiết bị công nghiệp. Miễn là có quy trình rõ, hệ thống có thể thiết kế đúng theo cách nhà máy đang vận hành.

Faceworks là công ty phần mềm ERP chuyên phát triển hệ thống quản lý theo đặc thù từng doanh nghiệp. Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể phân tích và xây phần mềm theo đúng quy trình đó.

FAQ

Câu hỏi thường gặp

Có cần triển khai toàn bộ ERP/MES cùng lúc không?

Không. Nhà máy có thể bắt đầu từ BOM, kho vật tư, CNC, QC hoặc giá thành rồi mở rộng dần.

Có quản lý được bản vẽ và revision không?

Có. Bản vẽ, revision, BOM và lệnh sản xuất có thể liên kết để tránh dùng sai phiên bản.

Có tính được giá thành theo đơn hàng không?

Có. Hệ thống tổng hợp vật tư, máy, nhân công, xử lý ngoài, phế phẩm và chi phí khác.

Faceworks có tùy biến theo xưởng cơ khí riêng không?

Có. Faceworks phát triển phần mềm theo quy trình đặc thù của từng doanh nghiệp.

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT