Phần mềm quản trị công ty mẹ cho tập đoàn
Phần mềm quản trị công ty mẹ cho tập đoàn
Faceworks giúp công ty mẹ điều phối chiến lược, ngân sách, phê duyệt, danh mục đầu tư, KPI hợp nhất và báo cáo quản trị trên toàn tập đoàn.
Công ty mẹ cần một trung tâm điều hành thống nhất
Chiến lược phải xuống được đơn vị
Mục tiêu tập đoàn cần chuyển thành KPI, ngân sách và dự án cho từng công ty thành viên.
Quyết định cần dữ liệu hợp nhất
Ban điều hành phải nhìn được doanh thu, lợi nhuận, rủi ro, dòng tiền và đầu tư từ nhiều nguồn.
Kiểm soát thẩm quyền
Công ty mẹ cần kiểm soát những quyết định vượt hạn mức nhưng không làm chậm vận hành hằng ngày.
Minh họa cockpit công ty mẹ
5 trụ cột chiến lược, 28 KPI cấp tập đoàn đang theo dõi.
12 đề xuất vượt thẩm quyền, 3 CAPEX cần hội đồng duyệt.
Danh mục đầu tư đang lệch kế hoạch dòng tiền quý.
Quy trình quản trị công ty mẹ
Thiết lập chiến lược
Ghi mục tiêu, chỉ tiêu, owner, kỳ đánh giá và trọng số.
Phân bổ ngân sách
Giao ngân sách, hạn mức và nguyên tắc sử dụng cho từng đơn vị.
Thu thập dữ liệu
Tổng hợp báo cáo tài chính, vận hành, nhân sự và dự án.
Quản lý phê duyệt
Điều phối hồ sơ vượt thẩm quyền, hợp đồng, CAPEX, đầu tư.
Theo dõi rủi ro
Cảnh báo lệch KPI, dòng tiền, pháp lý và vấn đề trọng yếu.
Ra quyết định
Cung cấp dashboard cho ban điều hành và hội đồng quản trị.
Rule nên thiết lập
Báo cáo cần có
KPI hợp nhất, ngân sách, phê duyệt, danh mục đầu tư, rủi ro, dòng tiền, công nợ và dashboard hội đồng quản trị.
Câu hỏi thường gặp
Có theo dõi KPI cấp tập đoàn không?
Có. Faceworks quản lý KPI theo chiến lược, owner và kỳ báo cáo.
Có quản lý phê duyệt CAPEX không?
Có. Luồng phê duyệt có thể cấu hình theo hạn mức và loại đầu tư.
Có dashboard hợp nhất không?
Có. Dữ liệu các đơn vị được tổng hợp về cockpit của công ty mẹ.
