Tự động tính thưởng khi chuyền, tổ hoặc cá nhân vượt kế hoạch

Phần mềm tính thưởng vượt kế hoạch cho ngành may mặc

Faceworks giúp nhà máy may tính thưởng vượt kế hoạch theo sản lượng, năng suất, tiến độ giao hàng, chất lượng, giờ công và mức vượt theo bậc. Faceworks tùy biến theo quy trình thực tế, không ép doanh nghiệp dùng một khuôn cứng.

Xem phân hệ Xem quy trình

Kế hoạchTheo ngày

Thực đạtTheo QC

Bậc thưởngTheo mức vượt

Điều kiệnChất lượng

Mockup dashboard

Màn hình quản trị đủ dữ liệu để tính lương thưởng minh bạch

Faceworks gom công, sản lượng, chất lượng, tăng ca, phụ cấp, thưởng phạt, điều chỉnh và lịch sử duyệt vào cùng một nơi.

Kế hoạch	Mã hàng, chuyền, sản lượng kế hoạch, định mức, ngày giao
Kết quả	Sản lượng đạt, giờ công, tỷ lệ lỗi, mức vượt
Thưởng	Bậc thưởng, người hưởng, điều kiện loại trừ, duyệt

Bản chất nghiệp vụ

Cần kiểm soát điều gì?

Thưởng vượt kế hoạch nhằm khuyến khích nhà máy hoàn thành nhiều hơn kế hoạch nhưng phải giữ chất lượng và tiến độ. Công thức cần phân biệt vượt do tăng giờ, vượt do năng suất thật, vượt theo chuyền hay cá nhân, đồng thời loại trừ hàng lỗi hoặc đơn giao trễ.

Hệ thống được thiết kế từ quy trình đang vận hành, sau đó chuẩn hóa nguồn dữ liệu, công thức, phân quyền, bước duyệt và báo cáo.

Vấn đề thực tế

Những điểm dễ sai khi tính thủ công

Vượt giả do tăng ca

Sản lượng cao hơn kế hoạch nhưng do tăng giờ quá nhiều, hiệu suất không tăng.

Không trừ lỗi QC

Hàng lỗi hoặc sửa lại vẫn được tính vào mức vượt.

Bậc thưởng không rõ

Vượt 5%, 10%, 20% nhưng không có công thức thưởng minh bạch.

Kế hoạch thay đổi

Điều chỉnh kế hoạch trong ngày không lưu phiên bản, dễ tranh cãi.

Khó phân bổ

Chuyền vượt kế hoạch nhưng người điều chuyển, nghỉ giữa ca, hỗ trợ không được tính đúng.

Duyệt chậm

Cuối kỳ HR mới gom số liệu nên thưởng bị trễ và khó kiểm tra.

Phân hệ đề xuất

Các chức năng nên có trong Phần mềm tính thưởng vượt kế hoạch cho ngành may mặc

Kế hoạch sản lượng

Quản lý kế hoạch theo chuyền, mã hàng, ngày, ca và phiên bản điều chỉnh.

Kết quả thực đạt

Lấy sản lượng đạt QC, giờ công, tăng ca, lỗi và tiến độ giao hàng.

Công thức vượt kế hoạch

Thiết lập bậc thưởng theo phần trăm vượt, sản lượng vượt hoặc hiệu suất.

Điều kiện loại trừ

Không tính hàng lỗi, đơn trễ, vi phạm chất lượng hoặc vượt do điều chỉnh bất thường.

Phân bổ thưởng

Chia theo giờ công, vai trò, hệ số, người hỗ trợ và danh sách tham gia.

Báo cáo kiểm soát

Theo dõi thưởng vượt theo chuyền, tổ, mã hàng, đơn hàng và kỳ lương.

Quy trình vận hành đề xuất

Từ dữ liệu nguồn tới bảng lương thưởng đã chốt

Thiết lập kế hoạch sản lượng, định mức, mốc giao hàng và bậc thưởng vượt.
Ghi nhận sản lượng thực tế, giờ công, tăng ca và kết quả QC theo ngày.
Hệ thống so sánh thực đạt với kế hoạch và tính mức vượt hợp lệ.
Áp điều kiện loại trừ như lỗi chất lượng, giao trễ hoặc điều chỉnh kế hoạch chưa duyệt.
Phân bổ thưởng cho cá nhân hoặc chuyền theo quy tắc đã cấu hình.
HR và kế toán đối soát, chốt thưởng và phân tích hiệu quả theo kỳ.

Chỉ số quản trị