Trang chủ Tin tức Dashboard OEE cho chuyền may mặc

Dashboard OEE cho chuyền may mặc

20/07/2026 | 11 lượt xem

Faceworks ERP theo quy trình doanh nghiệp

Dashboard OEE cho chuyền may mặc

Faceworks giúp nhà máy may đo OEE chuyền may theo availability, performance, quality, downtime, sản lượng, SMV, QC lỗi, andon, WIP và hiệu quả vận hành theo ca.

OEE trung bình76,8%Theo xưởng và ca
Availability88%Trừ downtime, setup
Performance84%Theo SMV và target
Quality96%Trừ lỗi và rework

Mockup dashboard điều hành

Dashboard được thiết kế để người quản lý nhìn nhanh trạng thái vận hành, điểm nghẽn, cảnh báo và các chỉ số cần xử lý trong ngày.

Mockup dashboard – Dashboard OEE
May mặc / Chuyền may
OEE trung bình76,8%

Theo xưởng và ca

Availability88%

Trừ downtime, setup

Performance84%

Theo SMV và target

Quality96%

Trừ lỗi và rework

LINE-02Áo thunOEE 82%Đạt
LINE-05JacketAvailability thấpMáy lỗiCảnh báo
LINE-11Sơ miQuality 92%Lỗi cổTheo dõi
LINE-18Quần jeanPerformance 78%Bottleneck
LINE-24VáyOEE 86%Tốt
LINE-31Đổi mãSetup dàiRủi ro

Bản chất nghiệp vụ

OEE trong chuyền may cần được hiểu phù hợp với đặc thù may mặc. Availability phản ánh thời gian chuyền thật sự chạy, performance phản ánh tốc độ so với chuẩn SMV/target, quality phản ánh tỷ lệ hàng đạt sau QC và rework.

Dashboard OEE giúp nhà máy nhìn năng suất một cách đầy đủ hơn: chuyền có thể sản lượng cao nhưng lỗi nhiều, hoặc ít lỗi nhưng downtime dài, hoặc chạy đủ giờ nhưng performance thấp do bottleneck.

Faceworks có thể tùy biến công thức OEE theo quy trình từng nhà máy: chuyền treo, chuyền truyền thống, module, tính theo giờ công, SMV, sản lượng đạt, lỗi QC, downtime và andon.

Vấn đề thực tế doanh nghiệp thường gặp

OEE chưa được hiểu đúng trong may mặc

Nhiều nhà máy chỉ đo hiệu suất sản lượng, chưa tách availability, performance và quality.

Downtime chuyền ghi không đủ

Thiếu bán thành phẩm, máy lỗi, đổi mã, chờ QC, thiếu phụ liệu, họp chuyền không được quy đổi thành availability.

Performance không tính theo SMV

So sánh chuyền bằng số lượng sản phẩm dễ sai vì mỗi style có độ khó và SMV khác nhau.

Quality chưa trừ hàng sửa

Hàng lỗi, rework, trả về chuyền làm giảm chất lượng nhưng không phản ánh trong hiệu suất.

Andon không gắn OEE

Yêu cầu hỗ trợ không được đo thời gian phản hồi và nguyên nhân ảnh hưởng OEE.

Không thấy yếu tố kéo OEE xuống

Quản lý biết OEE thấp nhưng không biết do downtime, tốc độ hay chất lượng.

OEE không cập nhật theo ca

Cuối ngày mới tính, bỏ lỡ cơ hội hỗ trợ chuyền trong ca.

Không so sánh được cải tiến

Sau đào tạo, cân bằng chuyền hoặc đổi layout, OEE trước sau không được đo rõ.

Các phân hệ cần có

Một hệ thống đủ dùng không chỉ ghi nhận dữ liệu, mà phải nối được các bộ phận liên quan thành một luồng vận hành thống nhất.

01

Cấu hình OEE

Thiết lập công thức availability, performance, quality phù hợp quy trình may mặc.

02

Thời gian hoạt động

Ghi thời gian kế hoạch, thời gian chạy, setup, downtime, họp, chờ hàng và nghỉ bất thường.

03

Performance theo SMV

Tính tốc độ sản xuất theo SMV, sản lượng, giờ công, target và nhân sự thực tế.

04

Quality theo QC

Tính hàng đạt, hàng lỗi, hàng sửa, lỗi inline/endline và tỷ lệ đạt chất lượng.

05

Downtime chuyền

Phân loại thiếu hàng, máy lỗi, phụ liệu, QC, kỹ thuật, IE, đổi mã, thiếu người.

06

Andon và phản hồi

Theo dõi loại andon, người xử lý, thời gian phản hồi và thời gian đóng.

07

WIP và bottleneck

Theo dõi WIP, công đoạn nghẽn, hàng chờ sửa, hàng chờ QC và bán thành phẩm thiếu.

08

Nhân sự chuyền

Ghi lao động có mặt, vắng, điều chuyển, tay nghề, vị trí làm việc và giờ công.

09

QC lỗi chi tiết

Phân tích lỗi theo công đoạn, mã lỗi, người thực hiện, tần suất và hành động khắc phục.

10

Màn hình OEE

Hiển thị OEE, A/P/Q, gap, nguyên nhân thấp và hành động cần xử lý tại chuyền.

11

So sánh chuyền

So sánh OEE theo xưởng, chuyền, ca, style, buyer, tổ trưởng và thời gian.

12

Dashboard cải tiến

Theo dõi OEE trước sau kaizen, đào tạo, đổi layout, cân bằng chuyền và sửa bottleneck.

Quy trình vận hành đề xuất

  1. Nhà máy cấu hình công thức OEE, thời gian kế hoạch, SMV, target và quy tắc tính hàng đạt.
  2. Tổ trưởng cập nhật nhân sự, thời gian bắt đầu, đổi mã, setup và trạng thái chuyền.
  3. Sản lượng, lỗi QC, hàng sửa, downtime và andon được cập nhật theo giờ hoặc theo sự kiện.
  4. Hệ thống tính availability, performance, quality và OEE theo chuyền trong ca.
  5. Khi OEE thấp, dashboard chỉ rõ thành phần kéo xuống: downtime, performance hay quality.
  6. Quản đốc phân công bảo trì, QC, IE, kho phụ liệu hoặc tổ trưởng xử lý nguyên nhân chính.
  7. Cuối ca, hệ thống chốt OEE, downtime, lỗi và hành động cải tiến còn mở.
  8. Ban điều hành dùng OEE để so sánh chuyền, đánh giá cải tiến và nâng hiệu suất nhà máy.

Lợi ích khi triển khai

  • Đo hiệu suất chuyền may đầy đủ hơn chỉ số sản lượng thông thường.
  • Biết OEE thấp do availability, performance hay quality.
  • Liên kết downtime, QC lỗi, andon và WIP vào một chỉ số quản trị.
  • So sánh công bằng hơn giữa chuyền chạy style khác nhau nhờ SMV.
  • Theo dõi hiệu quả cải tiến IE, đào tạo và cân bằng chuyền.
  • Cảnh báo trong ca để hỗ trợ chuyền kịp thời.

KPI nên theo dõi

  • OEE chuyền
  • Availability
  • Performance theo SMV
  • Quality rate
  • Downtime theo nguyên nhân
  • Thời gian phản hồi andon

Câu hỏi thường gặp

OEE trong may mặc có tính theo SMV không?

Có. Faceworks có thể tính performance dựa trên SMV, sản lượng, giờ công và nhân sự.

Có tách A/P/Q không?

Có. Dashboard có thể tách availability, performance và quality để biết nguyên nhân OEE thấp.

Có tính hàng lỗi và rework không?

Có. Quality có thể trừ hàng lỗi, hàng sửa hoặc tính theo quy tắc của nhà máy.

Có theo dõi OEE theo ca không?

Có. OEE có thể tổng hợp theo ca, chuyền, xưởng, style và thời gian.

Faceworks xây phần mềm theo đúng quy trình của doanh nghiệp

Faceworks khảo sát quy trình thật, chuẩn hóa dữ liệu và phát triển phần mềm ERP theo đặc thù từng doanh nghiệp. Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể xây phần mềm theo đúng quy trình đó.

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT