PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN ĐỊNH KỲ
Hầu hết, ở mỗi doanh nghiệp đều có đợt đánh giá nhân viên qua mỗi tháng, mỗi quý hay mỗi năm. Thậm chí có nhiều công ty còn không quy định thời gian đánh giá, mà có thể tùy ý yêu cầu trưởng bộ phận đánh giá nhân viên bất cứ lúc nào. Với cách làm thủ công, báo cáo bằng giấy tờ hay gửi email vẫn tồn tại rất nhiều bất cập như thiếu chính xác, không công bằng, đánh giá một chiều và dựa theo cảm xúc của người đánh giá.
Chính vì thế, phần mềm đánh giá nhân viên định kỳ được lập ra để thay thế hoàn toàn phương pháp đánh giá cũ. Lãnh đạo công ty chỉ cần thiết lập những yếu tố để đánh giá nhân viên ngay từ đầu, quản lý sẽ chỉ được dựa vào đó để đánh giá mỗi nhân viên. Tất cả các thao tác được thực hiện ở trên hệ thống, vậy nên lãnh đạo có thể nhận kết quả ngay khi buổi đánh giá kết thúc mà không sợ thông tin bị lẫn lộn hay lạc mất. Ngoài việc tiết kiệm thời gian, chi phí cho mỗi lần đánh giá, phần mềm Faceworks còn lưu lại lịch sử sau mỗi lần đánh giá để thực hiện so sánh, tạo báo cáo theo yêu cầu bất cứ lúc nào.
Để tìm hiểu rõ hơn về phần mềm này, quý khách hàng vui lòng sử dụng thử phần mềm tại đây.
Bài viết liên quan
Giới thiệu giao diện phần mềm Quản lý tòa nhà Faceworks
Phần mềm Quản lý tòa nhà Faceworks là giải pháp toàn diện, biến các quy trình, công việc phức tạp hoặc lặp đi lặp lại thành các tác vụ đơn giản, dễ thực hiện. Tất cả các hoạt động như…
Để nắm rõ các đặc điểm của nhân viên như thái độ làm việc, hiệu suất công việc,… thì dựa vào bản đánh giá của trưởng bộ phận là không đủ. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã đưa hình thức…
Đối với những doanh nghiệp phải tư vấn, hỗ trợ nhiều khách hàng cùng một lúc thì bộ phận kinh doanh cần phải làm việc linh hoạt để có thể xử lý dữ liệu khách hàng một cách nhanh chóng…
Sau mỗi buổi tư vấn khách hàng, nhân viên sẽ chủ động hẹn cuộc gặp tiếp theo với khách, hoặc trong trường hợp khách hàng muốn gặp gỡ nhân viên để nhận tư vấn, tất cả những lịch hẹn này…
Quy trình tạo đơn hàng và điều phối thực hiện giao hàng
Một đơn hàng được tạo ra dựa trên nhu cầu của khách hàng và sự đáp ứng của doanh nghiệp. Và làm cách nào để đơn hàng đó trở thành đơn hàng thành công, đó lại là một quy trình…
Quy trình quản lý giá bán sản phẩm và cập nhật giá bán, chính sách bán
Hai phương pháp quản lý và cập nhật giá bán sản phẩm, chính sách bán chủ yếu trong kinh doanh như sau: Quản lý và cập nhật giá bán, chính sách bán bằng phương pháp truyền thống Thông thường, khi…
