Trang chủ công cụ quản lý dự án

3 mục đích chính của phần mềm quản lý dự án mà bạn nên biết

23/02/2019 | 374 lượt xem

Thông thường mỗi nhân viên trong bất cứ công ty, doanh nghiệp lớn nhỏ nào cũng đều phải làm quen với việc thường xuyên giải quyết các dự án. Hơn nữa, mỗi dự án

quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-can-chu-y-dieu-gi

Quản lý dự án đầu tư xây dựng cần chú ý điều gì?

06/02/2019 | 266 lượt xem

Xây dựng công trình có thể nói là một trong những dự án được thực hiện nhiều nhất hiện nay trong bối cảnh mà nhu cầu xây dựng, sửa sang nhà cửa của người dân

Cần làm những gì khi quản lý dự án xây dựng?

26/01/2019 | 295 lượt xem

Một dự án xây dựng có rất nhiều công việc cần được lên kế hoạch, sắp xếp và phân chia nhiệm vụ cho từng cá nhân tham gia trong dự án đó. Chính vì vậy, các nhà

7 quy trình cơ bản kiểm soát thời gian trong quản lý dự án

05/01/2019 | 1346 lượt xem

Trong triển khai dự án, thời gian có độ linh hoạt ít nhất, nó trôi qua bất kể điều gì xảy ra. Kết thúc dự án đúng hạn là một trong những thách thức lớn nhất

Cách quản lý tổng thể dự án

29/12/2018 | 135 lượt xem

Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu được tính chỉnh thể của dự án thông qua công tác lập kế hoạch quản lý dự án, từ đó thấy được tầm quan trọng của công tác lập

Hướng dẫn người quản lý dự án lập kế hoạch một cách hoàn hảo

27/12/2018 | 551 lượt xem

Trở thành người quản lý dự án cũng giống như khi một nghệ sĩ tung hứng nhiều chiến đĩa trên không cùng một lúc, điều này không hề dễ dàng. Những yêu cầu liên tục

Các kinh nghiệm quản lý dự án hiệu quả

26/12/2018 | 482 lượt xem

Khi bắt đầu tìm hiểu về cách quản lý dự án hiệu quả, bạn sẽ được tiếp xúc và cọ xát với nhiều công cụ, bí quyế mới mẻ và thú vị. Những gì bạn muốn khi ấy chính

5-buoc-xu-ly-khung-hoang-trong-quan-ly-du-an

5 bước xử lý khủng hoảng trong quản lý dự án

04/12/2018 | 199 lượt xem

Khi xảy ra khủng hoảng, người quản lý cần tỉnh táo và phải có đủ kỹ năng cần thiết nếu không sẽ dẫn đến nhiều hậu quả nghiêm trọng và điều tối tệ nhất là dự án

Các giai đoạn quản lý dự án cơ bản

02/12/2018 | 1582 lượt xem

PMI (Project Management Institute) nhận định về quản lý dự án như sau: “Việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động nhằm đáp ứng

Những bí quyết trở thành một nhà quản lý dự án thành công

01/12/2018 | 242 lượt xem

Ở vai trò là một Project Manager, bạn phải duy trì một góc nhìn về một “big picture – bức tranh lớn”, hướng dự án đến thành công, xử lý tốt các nhiệm vụ trong

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ phần dịch vụ và công nghệ TIT