Trang chủ Công việc của quản lý nhân sự

Phân biệt phương pháp quản lý công việc Scrum và Kanban

17/10/2018 | 57 lượt xem

Scrum và Kanban là hai phương pháp quản lý công việc khác nhau và hay được kết hợp tạo thành phương pháp Scrum – Kanban.

Kinh nghiệm quản lý công nhân cho Tổ trưởng sản xuất

14/10/2018 | 81 lượt xem

Với những doanh nghiệp lớn, số lượng nhân công khổng lồ thì việc làm sao có thể quản lý tốt được lực lượng công nhân này là một bài toán khó tìm lời giải.

Bí quyết cho một nhà quản lý nhân sự

13/10/2018 | 55 lượt xem

Trong ngành sản xuất, lực lượng lao động chính là nguồn nhân lực quan trọng nhất, đặc biệt là công nhân tại các xưởng hoặc nhà máy sản xuất của doanh nghiệp.

6 kinh nghiệm quản lý công nhân mà các nhà quản lý nhà máy, phân xưởng cần biết

12/10/2018 | 43 lượt xem

Công nhân chính là đội ngũ lao động vô cùng quan trọng của mỗi nhà máy, xí nghiệp –  là lực lượng trực tiếp sản xuất tạo ra sản phẩm, hàng hóa cho doanh nghiệp. Faceworks xin chia sẻ 6 kinh nghiệm quản lý công nhân để các nhà quản lý có thể tham khảo áp dụng cho doanh nghiệp mình.

Nhà quản lý nhân sự: Hãy chấp nhận sự khác biệt

31/07/2018 | 90 lượt xem

Các chuyên gia quản lý nhận định rằng, môi trường làm việc cũng chính là môi trường xã hội. Bởi ở đấy, sự tương tác giữa con người xảy ra thường xuyên và liên tục.

Bài toán khó về nhân sự trong ngành bán lẻ

28/07/2018 | 106 lượt xem

Nhà quản lý trong ngành bán lẻ cần phải thực hiện chiến lược quản trị nhân sự tốt để giữ duy trì sự phát triển của doanh nghiệp trong ngành bán lẻ.

Tuyển dụng nhân lực bị ảnh hưởng bởi các yếu tố nào? (Phần 2)

25/07/2018 | 88 lượt xem

Trong thời buổi 4.0, những doanh nghiệp tiên phong trong quá trình ứng dụng công nghệ thì sẽ nắm được chìa khóa vàng, không chỉ trong tuyển dụng nhân sự

Bắt kịp xu hướng quản trị nhân sự bằng phần mềm (Phần 2)

25/07/2018 | 146 lượt xem

Bước sang thời đại công nghệ 4.0, mọi doanh nghiệp buộc phải chuyển mình để kịp chân với toàn cầu. Ngành nhân sự cũng vì thế mà dậm chân tại chỗ. Dưới đây là xu hướng định hình quản trị nhân sự trong thời gian tới.

Gắn kết nhà quản trị với đội ngũ nhân viên

24/07/2018 | 147 lượt xem

Diễn đạt sự quan tâm của người quản lý thông qua thái độ và hành động, tạo nên sự hài lòng, kích thích cảm hứng làm việc của nhân viên.

Bốn bước đưa nhà lãnh đạo trở thành nguồn cảm hứng của đội ngũ nhân sự

23/07/2018 | 120 lượt xem

Nhà lãnh đạo có thể là người “quản lí” tốt, nắm bắt chi li các diễn biến hoạt động, nhưng điều đó không đồng nghĩa với một hiệu suất làm việc 100%

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ phần dịch vụ và công nghệ TIT