phần mềm quản lý nhân sự tiền lương
Cách hạn chế những ứng viên không đến phỏng vấn tuyển dụng mà nhà quản lý nhân sự cần biết
Tình trạng ứng viên không đến phỏng vấn đã không còn quá xa lạ trong thời điểm hiện tại, khi mà việc tham gia ứng tuyển trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn
Những ưu và nhược điểm của các phương thức tuyển dụng nhân sự
Tùy vào đặc thù của từng doanh nghiệp mà bộ phận tuyển dụng chọn các cách thức tuyển dụng độc lập hoặc kết hợp cho kế hoạch tuyển dụng của mình
8 quan niệm sai lầm khi đánh giá nhân viên của các nhà quản lý nhân sự
8 quan niệm sai lầm khi đánh giá nhân viên của các nhà quản lý nhân sự Trong vấn đề đánh giá nhân viên thế nào cho hiệu quả tại doanh nghiệp, đôi lúc chúng ta bị áp đặt bởi…
7 kỹ năng làm trưởng phòng nhân sự đích thực
Để kết nối là các thành viên trong phòng thì vai trò của người trưởng phòng nhân sự là vô cùng quan trọng. Bởi lẽ, trong những cách quản lý nhân viên hiệu quả
Các điểm mạnh nổi trội của Phần mềm quản lý nhân sự Faceworks
Phần mềm quản lý nhân sự Faceworks do Công ty Cổ phần Dịch vụ và Công nghệ TIT xây dựng và phát triển với mong muốn không chỉ đáp ứng các nghiệp vụ thông thường
Bí quyết quản lý nhân lực hiệu quả
Số lượng các nhân viên trong công ty thì luôn có giới hạn, vì vậy việc sử dụng và phân bổ nhân lực ra sao cho thật hợp lý để giải quyết nhanh chóng công việc
Bí quyết quản lý nhân sự hiệu quả không ngờ
Muốn trở thành nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp, bạn cần có những bí quyết quản lý nhân viên hiệu quản chứ không đơn giản chỉ có gạch đầu dòng các công việc
Cách xử lý tình huống khi nhân viên chuyển sang công ty khác làm việc
Khi bạn đang đau đầu chóng mặt với cách chiến lược, kế hoạch mới của công ty nhưng lại bất ngờ nhận được thông báo từ nhân viên xin nghỉ việc để sang công ty
Tính lương nhanh chóng và chính xác nhờ phần mềm quản lý nhân sự
Phần mềm tính lương nhờ tích hợp máy chấm công, quản lý ngày nghỉ phép, định mức lương cơ bản, bảo hiểm, KPI, thưởng và hiệu suất làm việc
Thiết lập KPI tối ưu hiệu suất làm việc
“Khoán việc” và không có lương cơ bản là một cách tận thu sức lực của nhân viên. Tuy nhiên, cách này không còn phù hợp trong xã hội dân chủ, tôn trọng như ngày nay. Doanh nghiệp hiện đại tìm cách xây dựng KPI nhân viên để “tự do” quản trị mà vẫn tối ưu hiệu suất công việc.
