Phương pháp quản lý dự án xây dựng
3 mục đích chính của phần mềm quản lý dự án mà bạn nên biết
Thông thường mỗi nhân viên trong bất cứ công ty, doanh nghiệp lớn nhỏ nào cũng đều phải làm quen với việc thường xuyên giải quyết các dự án. Hơn nữa, mỗi dự án
Cần làm những gì khi quản lý dự án xây dựng?
Một dự án xây dựng có rất nhiều công việc cần được lên kế hoạch, sắp xếp và phân chia nhiệm vụ cho từng cá nhân tham gia trong dự án đó. Chính vì vậy, các nhà
Phần mềm quản lý dự án Faceworks – giải pháp tối ưu trong thời đại 4.0
Phần mềm quản lý dự án Faceworks là giải pháp quản lý thông tin dự án xây dựng. Phần mềm quản lý dự án Faceworks thích hợp cho khách hàng là chủ đầu tư
7 quy trình cơ bản kiểm soát thời gian trong quản lý dự án
Trong triển khai dự án, thời gian có độ linh hoạt ít nhất, nó trôi qua bất kể điều gì xảy ra. Kết thúc dự án đúng hạn là một trong những thách thức lớn nhất
Các giai đoạn quản lý dự án cơ bản
PMI (Project Management Institute) nhận định về quản lý dự án như sau: “Việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động nhằm đáp ứng
Phương pháp quản lý dự án xây dựng
Người quản lý dự án xây dựng luôn cần chú ý ghi chép, phân tích tình hình và rút kinh nghiệm sau mỗi giai đoạn của công việc; có sự liên hệ sát xao với các thành viên trong nhóm, với những người đứng đầu mỗi bộ phận;
