quản lý dự án hiệu quả
7 quy trình cơ bản kiểm soát thời gian trong quản lý dự án
Trong triển khai dự án, thời gian có độ linh hoạt ít nhất, nó trôi qua bất kể điều gì xảy ra. Kết thúc dự án đúng hạn là một trong những thách thức lớn nhất
Cách quản lý tổng thể dự án
Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu được tính chỉnh thể của dự án thông qua công tác lập kế hoạch quản lý dự án, từ đó thấy được tầm quan trọng của công tác lập
5 bước xử lý khủng hoảng trong quản lý dự án
Khi xảy ra khủng hoảng, người quản lý cần tỉnh táo và phải có đủ kỹ năng cần thiết nếu không sẽ dẫn đến nhiều hậu quả nghiêm trọng và điều tối tệ nhất là dự án
Các giai đoạn quản lý dự án cơ bản
PMI (Project Management Institute) nhận định về quản lý dự án như sau: “Việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động nhằm đáp ứng
Những bí quyết trở thành một nhà quản lý dự án thành công
Ở vai trò là một Project Manager, bạn phải duy trì một góc nhìn về một “big picture – bức tranh lớn”, hướng dự án đến thành công, xử lý tốt các nhiệm vụ trong
Những kỹ năng cần có của người quản lý dự án
Đối với các nhà quản trị ngày nay, đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng lực
Quản lý dự án hiệu quả bằng phần mềm
Để dự án được thực hiện hiệu quả và hạn chế mọi rủi ro nảy sinh trong quá trình quản lý, phần mềm quản lý dự án chính là lựa chọn tốt nhất
Quy trình quản lý dự án
Quy trình quản lý dự án gồm 5 bước: thiết lập dự án, lập kế hoạch dự án, thực thi dự án, kiểm soát dự án, kết thúc dự án. Vai trò của quy trình là thực hiện…
