Quản lý tiến độ thi công theo đầu mục công việc với nhà thầu phụ bằng phương pháp truyền thống

Thông thường, trong quá trình thi công các dự án công ty sẽ phải liên kết với nhà thầu phụ để quản lý thi công phù hợp với thông tin, quy trình mà các nhà thầu cung cấp cho bên công ty. Các dữ liệu sẽ được lưu trữ dưới dạng các  file, tệp riêng được nhân viên phụ trách lập ra cho riêng mình như PDF, Excel, Word,… không có khả năng liên kết dữ liệu với nhân viên khác . Chính vì thế, trường hợp thất lạc dữ liệu hay thông tin được chuyển giao có thiếu sót  dễ xảy ra trong trường hợp nhân viên phụ trách vì lí do nào đó mà nghỉ việc. Vì thế, công ty sẽ lại phải hỏi lại các nhà thầu một lần gây phiền hà, tốn thời gian và thiếu chuyên nghiệp. Tuy nhiên, trường hợp các nhà thầu báo muộn, không đúng hẹn đã trao đổi với công ty sẽ bị trễ thời gian, mà điều này lãnh đạo không thể quản lý được nếu hệ thống không có sự liên kết.

Áp dụng phần mềm công nghệ vào việc quản lý tiến độ thi công theo đầu mục công việc với nhà thầu phụ

Nhằm khắc phục những điểm hạn chế và tạo nên tính chuyên nghiệp trong quản lý tiến độ thi công theo các đầu mục công việc với nhà thầu phụ, chúng tôi đã đem đến phần mềm công nghệ với chức hỗ trợ việc quản lý. Cụ thể, thời gian mà các nhà thầu được quy định báo cáo thông tin lên tổng công ty sẽ được cài đặt sẵn lên hệ thống, tất cả quy trình thi công cũng sẽ được cập nhật liên tục theo từng giai đoạn và sẽ thông báo ngay khi nhận được thông tin. Đặc biệt, hệ thống cũng có chức năng nhắc nhở, cảnh cáo đối với bên phía các nhà thầu sao cho đảm bảo họ không bị quên và chậm trễ việc báo cáo nội dung các đầu mục. Bên cạnh đó, phần mềm này có sự liên kết tổng quát giúp lãnh đạo có thể theo dõi, kiểm tra sát sao mọi vấn đề.