Kiến thức cho doanh nghiệp
2019 rồi, doanh nghiệp cần làm gì để không bị tụt hậu?
Năm 2018, công nghệ 4.0 đã kết nối hệ thống nhúng và cơ sở sản xuất thông minh để tạo ra một sự hội tụ giữa kinh doanh, sản xuất, công nghệ và quản trị. Vậy thì năm 2019, tại sao các doanh nghiệp còn chần chừ và chưa tiến đến với sự hội tụ này?
Vì sao hiệu quả công việc là yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp 4.0?
Đứng trước cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, một yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần cải thiện đó chính là hiệu quả làm việc. Vì sao yếu tố này lại trở nên
Vì sao Excel ngày càng trở thành công cụ quá lạc hậu để quản lý công việc?
Excel là một công cụ đa năng, có thể ứng dụng được vào nhiều ngành nghề khác nhau như kế toán, nhân sự, hành chính, giáo viên,… Ngoài ra Excel còn có thể giúp
Sơ đồ Gantt – công cụ tối ưu trong lập kế hoạch và quản lý dự án
Với cách thể hiện thông tin đơn giản và trực quan, sơ đồ Gantt đã được sử dụng nhiều trong công tác lập kế hoạch, quản lý dự án. Bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ
5 chiến lược thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm
Để hạn chế rào cản giao tiếp nơi công sở, các văn phòng ngày nay đều có xu hướng thiết kế mở thay vì bị ngăn cản bằng tường hoặc cánh cửa. Trên thực tế,
Hiệu quả làm việc thấp tác động tai hại đến doanh nghiệp như thế nào?
Hiệu quả làm việc thấp không chỉ ảnh hưởng tiêu cực đến tình hình kinh doanh của doanh nghiệp mà còn có những tác động xấu đối với môi trường làm việc và
Vì sao nên ứng dụng E-management vào hoạt động quản lý doanh nghiệp
Với cương vị là một người dẫn dắt doanh nghiệp tiến bước vào kỷ nguyên 4.0, đây có lẽ là thời điểm phù hợp nhất để bạn tìm hiểu về khái niệm E-management
Ưu và nhược điểm khi quản lý công việc bằng ứng dụng chat
Quản lý công việc và dự án bằng ứng dụng chat nhóm giống như bạn đang tham gia một cuộc họp dài bất tận và không có lịch trình cụ thể. Tại Việt Nam, có tới 90%
Tiêu chí lựa chọn phần mềm giao việc phù hợp cho đội nhóm
Phải khẳng định rằng giao việc là bước chuyển đổi từ kế hoạch trên giấy thành những hành động thực sự mang lại lợi ích và những đầu việc hàng ngày chính là
Nguyên tắc quản lý công việc của nhân viên từ xa hiệu quả
Nếu như bạn tuyển đúng người, đầu tư vào công cụ quản lý phù hợp vs xây dựng lòng tin với nhau thì bạn sẽ sớm nhận thấy được năng suất tăng cao và mọi nhân viên
