Trang chủ Phần mềm quản lý Xây dựng Phần mềm quản lý Tiến độ
📊 Faceworks Progress Management Platform

Phần mềm quản lý tiến độ tùy biến theo quy trình dự án thực tế

Quản lý tập trung danh mục dự án, WBS, công việc, mốc tiến độ, biểu đồ Gantt, quan hệ phụ thuộc, nguồn lực, khối lượng hoàn thành, vướng mắc, hồ sơ, cảnh báo chậm và dashboard điều hành.

✓ Lập WBS và Gantt theo nhiều cấp
✓ Liên kết công việc trước sau và mốc quan trọng
✓ Cập nhật tiến độ trên web và mobile
✓ Cảnh báo chậm và dự báo nguy cơ trễ

18Dự án đang chạy
72%Tiến độ bình quân
24Công việc chậm
8Mốc cần chú ý

Khảo sát

Thiết kế

Triển khai

Nghiệm thu

Cập nhật hiện trường
Chọn công việc
Nhập % hoàn thành
Đính kèm ảnh và vướng mắc

Vấn đề thường gặp khi quản lý tiến độ bằng Excel và nhóm chat

Kế hoạch có nhưng dữ liệu thực tế thường cập nhật chậm

Tiến độ tổng nằm trên một file, công việc chi tiết ở file khác, ảnh hiện trường gửi qua nhóm chat, còn vướng mắc được trao đổi bằng điện thoại khiến ban lãnh đạo khó biết dự án đang chậm ở đâu và ai chịu trách nhiệm xử lý.

📋

Kế hoạch thiếu liên kết

Công việc trước sau, mốc bàn giao và điều kiện phụ thuộc không được quản lý rõ ràng.

Cập nhật chậm

Thông tin từ hiện trường phải qua nhiều người rồi mới được tổng hợp vào báo cáo.

⚠️

Phát hiện chậm quá muộn

Đến khi mốc bị trễ mới nhận ra một công việc trước đó đã chậm từ nhiều ngày.

📈

Thiếu góc nhìn tổng thể

Lãnh đạo khó so sánh nhiều dự án, nguồn lực, tiến độ và mức độ rủi ro trên cùng một màn hình.

Giải pháp Faceworks

Không chỉ vẽ Gantt, mà quản lý toàn bộ quá trình thực hiện dự án

Faceworks kết nối kế hoạch, người phụ trách, tài liệu, khối lượng, nguồn lực, chi phí, vướng mắc và kết quả thực hiện theo từng công việc.

WBS nhiều cấp phù hợp với dự án lớn và nhiều hạng mục.
Cập nhật tiến độ theo phần trăm, khối lượng, mốc hoặc trạng thái.
Cảnh báo công việc sắp chậm, quá hạn và ảnh hưởng công việc sau.

Dashboard điều hành tiến độ

Tình hình dự án hôm nay

Tiến độ kế hoạch, thực tế, công việc chậm, mốc sắp đến hạn, nguồn lực và vướng mắc chưa xử lý.

Quy trình quản lý tiến độ khép kín

Từ lập kế hoạch đến nghiệm thu và đánh giá

Khởi tạoMục tiêu, phạm vi, mốc chính
Lập WBSHạng mục, công việc, đầu việc
Lập kế hoạchThời gian, phụ thuộc, nguồn lực
Thực hiệnCập nhật tiến độ và khối lượng
Kiểm soátCảnh báo, vướng mắc, điều chỉnh
Hoàn thànhNghiệm thu, đóng việc, bài học

Các phân hệ chính

Quản lý toàn bộ tiến độ dự án trên một nền tảng

📁

Danh mục dự án

  • Quản lý chương trình, dự án, giai đoạn và hạng mục
  • Phân loại theo khách hàng, đơn vị, lĩnh vực và trạng thái
  • Theo dõi người phụ trách, thời gian và mục tiêu tổng thể
🌳

WBS nhiều cấp

  • Phân rã dự án thành giai đoạn, hạng mục và công việc
  • Đánh mã tự động theo cấu trúc 1, 1.1, 1.1.1
  • Quản lý trọng số và tỷ lệ đóng góp của từng cấp
📊

Biểu đồ Gantt

  • Hiển thị kế hoạch theo ngày, tuần, tháng và quý
  • Kéo thả thay đổi thời gian và thứ tự công việc
  • So sánh tiến độ kế hoạch với thực tế
🔗

Quan hệ phụ thuộc

  • Liên kết công việc trước sau theo quy tắc thực hiện
  • Thiết lập độ trễ hoặc thời gian chờ giữa các công việc
  • Nhận diện ảnh hưởng khi một công việc bị chậm
🏁

Mốc tiến độ

  • Quản lý mốc khởi công, bàn giao, nghiệm thu và thanh toán
  • Cảnh báo mốc sắp đến hạn hoặc có nguy cơ bị trễ
  • Liên kết mốc với hồ sơ và điều kiện hoàn thành
👥

Người phụ trách và nguồn lực

  • Giao việc theo cá nhân, nhóm, phòng ban hoặc đối tác
  • Theo dõi tải công việc và xung đột nguồn lực
  • Phân quyền xem, cập nhật, kiểm tra và phê duyệt
🔢

Khối lượng và phần trăm hoàn thành

  • Cập nhật theo phần trăm, số lượng hoặc khối lượng nghiệm thu
  • Tự động tổng hợp từ công việc con lên WBS cha
  • So sánh khối lượng kế hoạch, thực hiện và còn lại
📱

Cập nhật Mobile App

  • Cập nhật tiến độ ngay tại công trường hoặc hiện trường
  • Đính kèm ảnh, video, vị trí và ghi chú
  • Gửi yêu cầu xác nhận hoặc nghiệm thu online
📝

Nhật ký thực hiện

  • Lưu nội dung công việc, kết quả và nguồn lực sử dụng
  • Hiển thị lịch sử theo dòng thời gian
  • Gắn nhật ký với công việc, hạng mục và người phụ trách
⚠️

Vướng mắc và rủi ro

  • Ghi nhận nguyên nhân, mức độ và phạm vi ảnh hưởng
  • Phân công người xử lý và thời hạn hoàn thành
  • Theo dõi biện pháp, kết quả và lịch sử trao đổi
📂

Hồ sơ và tài liệu

  • Lưu kế hoạch, bản vẽ, biên bản và tài liệu liên quan
  • Quản lý phiên bản và lịch sử cập nhật
  • Gắn hồ sơ bắt buộc với từng mốc hoặc công việc
📈

Báo cáo tiến độ

  • Tiến độ tổng thể, từng WBS, từng đơn vị và người phụ trách
  • Danh sách công việc chậm, sắp đến hạn và chưa cập nhật
  • Dashboard realtime cho ban giám đốc

Tiến độ kế hoạch và thực tế

Nhìn thấy ngay dự án đang nhanh hay chậm so với kế hoạch

Faceworks cho phép lưu đường cơ sở kế hoạch và so sánh với dữ liệu thực tế tại từng thời điểm.

So sánh ngày bắt đầu, ngày kết thúc và tỷ lệ hoàn thành.
Phân tích số ngày chậm và mức độ ảnh hưởng đến mốc sau.
Lưu lịch sử điều chỉnh kế hoạch và lý do thay đổi.

Cảnh báo chủ động

Phát hiện nguy cơ trước khi dự án thực sự bị trễ

Hệ thống có thể đánh dấu những công việc sắp đến hạn nhưng tiến độ thấp, chưa có người phụ trách hoặc chưa được cập nhật.

Cảnh báo quá hạn, sắp quá hạn và chậm cập nhật.
Nhắc việc tự động qua hệ thống, email hoặc mobile app.
Tổng hợp các điểm nghẽn cần lãnh đạo can thiệp.

Quản lý nhiều dự án

Một màn hình cho toàn bộ danh mục dự án

So sánh tiến độ

Xem dự án đúng hạn, chậm hạn và mức độ hoàn thành trên cùng dashboard.

Ưu tiên nguồn lực

Nhận diện dự án thiếu người, quá tải hoặc đang cạnh tranh cùng một nguồn lực.

Theo dõi mốc chung

Tổng hợp các mốc bàn giao, nghiệm thu và thanh toán sắp đến.

Phân loại rủi ro

Xếp nhóm dự án theo mức độ cần chú ý để lãnh đạo tập trung xử lý.

Kết nối tiến độ với các nguồn lực khác

Tiến độ không tách rời nhân lực, vật tư, ngân sách và hồ sơ

Nhân sự

Biết ai đang phụ trách, tải công việc và thời gian tham gia dự án.

Vật tư và mua hàng

Cảnh báo công việc bị ảnh hưởng khi vật tư hoặc đơn mua chưa sẵn sàng.

Ngân sách

So sánh tiến độ thực hiện với giá trị ngân sách và chi phí đã phát sinh.

Hồ sơ nghiệm thu

Chỉ hoàn thành mốc khi các tài liệu và điều kiện bắt buộc đã đủ.

Tối ưu theo từng mô hình

Mỗi loại dự án cần một cách quản lý tiến độ khác nhau

Dự án xây dựng

Quản lý WBS, Gantt, khối lượng, nhật ký hiện trường, nghiệm thu và nhà thầu phụ.

Dự án triển khai phần mềm

Theo dõi khảo sát, phân tích, cấu hình, kiểm thử, đào tạo và go-live.

Dự án sản xuất

Quản lý phát triển sản phẩm, chuẩn bị vật tư, chạy thử và sản xuất hàng loạt.

Dự án đầu tư

Theo dõi hồ sơ pháp lý, thiết kế, mua sắm, thi công và nghiệm thu tài sản.

Dự án R&D

Quản lý giai đoạn nghiên cứu, thử nghiệm, đánh giá và điều chỉnh phương án.

Dự án bảo trì lớn

Lập kế hoạch dừng máy, vật tư, nhân lực, hạng mục và thời điểm vận hành lại.

Chương trình nhiều dự án

Quản lý nhiều dự án con, mốc liên kết và nguồn lực dùng chung.

Công việc nội bộ

Quản lý kế hoạch phòng ban, chiến dịch, sự kiện và các đầu việc liên chức năng.

Kết nối và tích hợp

Liên thông với các hệ thống doanh nghiệp đang sử dụng

Primavera và Excel

Nhập hoặc đối chiếu kế hoạch từ các nguồn dữ liệu đang sử dụng.

Quản lý công việc

Đồng bộ nhiệm vụ, người phụ trách, trạng thái và thời hạn.

Ngân sách dự án

Liên kết tiến độ với ngân sách, hợp đồng và chi phí thực tế.

Nhân sự

Nhận dữ liệu cơ cấu, năng lực, lịch làm và phân bổ nguồn lực.

Kho và mua hàng

Kiểm tra tình trạng vật tư, đơn mua và thời gian sẵn sàng.

Mobile App

Cập nhật hiện trường, ảnh, vị trí, vướng mắc và xác nhận hoàn thành.

Thông báo

Gửi nhắc việc qua email, app hoặc các kênh phù hợp khi tích hợp.

API mở

Kết nối hệ thống nội bộ hoặc nền tảng bên thứ ba.

Báo cáo quản trị

Ban lãnh đạo nhìn thấy tiến độ và rủi ro theo thời gian thực

Tiến độ tổng thể

Tỷ lệ hoàn thành theo dự án, WBS, đơn vị và giai đoạn.

Công việc chậm

Danh sách quá hạn, số ngày chậm, nguyên nhân và người phụ trách.

Mốc sắp đến hạn

Tổng hợp mốc trong tuần, tháng và mức độ sẵn sàng hoàn thành.

Hiệu suất nguồn lực

Tải công việc, mức hoàn thành và các vị trí đang quá tải.

Vướng mắc và rủi ro

Số lượng, mức độ, thời gian tồn tại và trạng thái xử lý.

Dự báo hoàn thành

Ước tính khả năng đáp ứng mốc dựa trên dữ liệu tiến độ thực tế.

Cách Faceworks triển khai

Khảo sát kỹ, thiết kế đúng, triển khai chắc chắn

1

Khảo sát

Thu thập cấu trúc dự án, biểu mẫu, cách cập nhật và báo cáo.

2

Phân tích

Thiết kế WBS, quy tắc tiến độ, phân quyền và cảnh báo.

3

Demo

Dựng một dự án mẫu để người dùng kiểm tra trước.

4

Triển khai

Cấu hình, nhập dữ liệu, tích hợp và đào tạo sử dụng.

5

Tối ưu

Điều chỉnh theo dữ liệu thực tế và mở rộng khi cần.

Faceworks không bán phần mềm. Faceworks bán kết quả triển khai thành công.

Faceworks đồng hành từ khảo sát cấu trúc dự án, thiết kế WBS, dựng Gantt, chuẩn hóa cách cập nhật đến khi hệ thống tiến độ được sử dụng ổn định và tạo ra dữ liệu điều hành thực tế.

Đăng ký tư vấn triển khai

✅ Tùy biến theo loại dự án và quy trình thực tế
✅ Quản lý từ WBS đến Gantt và nghiệm thu
✅ Đồng hành đến khi dữ liệu tiến độ chính xác
✅ Không thành công không lấy tiền

Sẵn sàng quản lý tiến độ dự án theo thời gian thực?

Đăng ký để Faceworks khảo sát mô hình dự án, cách lập kế hoạch và phương thức cập nhật hiện tại, từ đó đề xuất giải pháp quản lý tiến độ phù hợp.

Đăng ký tư vấn / dùng thử

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT