Trang chủ Công việc quản lý nhân sự

Chiến lược quản trị nhân sự trong từng giai đoạn

21/02/2019 | 177 lượt xem

Ở từng doanh nghiệp sẽ có quy mô và tính chất riêng biệt vì thế bản thân nhà quản trị nhân sự cần phải xây dựng cho mình những chiến lược phù hợp để có thể

Những ưu và nhược điểm của các phương thức tuyển dụng nhân sự

30/01/2019 | 3294 lượt xem

Tùy vào đặc thù của từng doanh nghiệp mà bộ phận tuyển dụng chọn các cách thức tuyển dụng độc lập hoặc kết hợp cho kế hoạch tuyển dụng của mình

Kỹ năng quản lý khách sạn hiệu quả cho nhà quản trị

15/01/2019 | 141 lượt xem

Trong mỗi đơn vị hay tổ chức nào đấy, người quản lý luôn đóng vai trò quan trọng với trách nhiệm đứng đầu và điều phối công việc của những người khác và chịu

Bí quyết quản lý nhân lực hiệu quả

06/01/2019 | 138 lượt xem

Số lượng các nhân viên trong công ty thì luôn có giới hạn, vì vậy việc sử dụng và phân bổ nhân lực ra sao cho thật hợp lý để giải quyết nhanh chóng công việc

Những thuận lợi và khó khăn của nghề nhân sự

04/01/2019 | 936 lượt xem

Nghề nhân sự hiện đang là ngành nghề “nóng” trên thị trường lao động thu hút sự quan tâm của nhiều bạn trẻ. Không như các nghề nghiệp khác, khi làm ở các vị trí

8 kỹ năng cần thiết để trở thành giám đốc nhân sự

04/01/2019 | 158 lượt xem

Đối với các công ty tư nhân, Giám đốc nhân sự sẽ kiêm thêm vai trò & trách nhiệm cho mảng hành chính. Nhưng có một điều cần xác định rõ là vai trò của CHRO khác

Bí quyết quản lý nhân sự hiệu quả không ngờ

30/12/2018 | 208 lượt xem

Muốn trở thành nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp, bạn cần có những bí quyết quản lý nhân viên hiệu quản chứ không đơn giản chỉ có gạch đầu dòng các công việc

Lãnh đạo hãy ngừng ngay những việc này nếu không muốn nhân viên khủng hoảng

10/10/2018 | 214 lượt xem

Bài viết là một số sai lầm phổ biến của lãnh đạo vô tình “giết chết” tinh thần làm việc của nhân viên. Hi vọng với những chia sẻ dưới đây sẽ giúp cải thiện cách làm việc cho các nhà lãnh đạo.

7 nguyên tắc phát huy nội lực tự giác của nhân viên

07/08/2018 | 502 lượt xem

Với nhiều doanh nghiệp, tinh thần của nhân viên phụ thuộc vào sự hiện diện của sếp. Khi sếp thường trực thì tinh thần làm việc cao độ nhưng khi sếp đi vắng, nhân viên tụ tập chuyện phiếm và xả hơi.

Nhà quản lý nhân sự: Hãy chấp nhận sự khác biệt

31/07/2018 | 219 lượt xem

Các chuyên gia quản lý nhận định rằng, môi trường làm việc cũng chính là môi trường xã hội. Bởi ở đấy, sự tương tác giữa con người xảy ra thường xuyên và liên tục.

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ phần dịch vụ và công nghệ TIT