kỹ năng quản lý công nhân
Kinh nghiệm quản lý công nhân cho Tổ trưởng sản xuất
Với những doanh nghiệp lớn, số lượng nhân công khổng lồ thì việc làm sao có thể quản lý tốt được lực lượng công nhân này là một bài toán khó tìm lời giải.
Bí quyết cho một nhà quản lý nhân sự
Trong ngành sản xuất, lực lượng lao động chính là nguồn nhân lực quan trọng nhất, đặc biệt là công nhân tại các xưởng hoặc nhà máy sản xuất của doanh nghiệp.
6 kinh nghiệm quản lý công nhân mà các nhà quản lý nhà máy, phân xưởng cần biết
Công nhân chính là đội ngũ lao động vô cùng quan trọng của mỗi nhà máy, xí nghiệp – là lực lượng trực tiếp sản xuất tạo ra sản phẩm, hàng hóa cho doanh nghiệp. Faceworks xin chia sẻ 6 kinh nghiệm quản lý công nhân để các nhà quản lý có thể tham khảo áp dụng cho doanh nghiệp mình.
Quản lý nhân công trong xưởng sản xuất như thế nào?
Quản lý nhân công có hệ thống khoa học, chi tiết thông tin, năng lực và hiệu quả của từng cá nhân, chia nhóm đội phù hợp khả năng, bao quát công việc
Kỹ năng quản lý công nhân
Nắm được chính xác số lượng công nhân trong mỗi bộ phận, Đặt ra chỉ tiêu cụ thể cho mỗi bộ phận, mỗi đội công nhân nhất định, Kiểm soát thời gian làm việc và chất lượng công việc của mỗi nhân công
