Kế hoạch tổng thể không khớp năng lực chuyền
PO được nhận theo ngày giao nhưng chưa được kiểm với số chuyền, hiệu suất, SMV, ngày nghỉ và đổi mã hàng.
Faceworks giúp nhà máy may lập và theo dõi MPS theo PO, style, buyer, màu size, năng lực chuyền, nguyên phụ liệu, cắt, may, hoàn thiện, shipment và rủi ro giao hàng.
Dashboard được thiết kế để người quản lý nhìn nhanh trạng thái vận hành, điểm nghẽn, cảnh báo và các chỉ số cần xử lý trong ngày.
Theo buyer và mùa hàng
Theo chuyền và tuần
Ảnh hưởng lịch cắt
Cần cân đối lại
MPS trong may mặc là lớp kế hoạch tổng thể nối đơn hàng với năng lực sản xuất thật. Khác với lịch chuyền chi tiết từng ngày, MPS giúp ban kế hoạch nhìn theo tuần/tháng: đơn nào chạy ở nhà máy nào, chuyền nào, khi nào cắt, khi nào may, khi nào hoàn thiện và khi nào xuất.
Dashboard MPS cần kết hợp PO, forecast, mùa hàng, nguyên phụ liệu, năng lực chuyền, lịch nghỉ, hiệu suất, công đoạn ngoài và shipment để biết kế hoạch có khả thi hay không.
Faceworks có thể tùy biến theo FOB, CMT, ODM, nhiều nhà máy, nhiều xưởng, nhiều chuyền, gia công ngoài, nhóm buyer hoặc kế hoạch theo tuần, tháng và season.
PO được nhận theo ngày giao nhưng chưa được kiểm với số chuyền, hiệu suất, SMV, ngày nghỉ và đổi mã hàng.
Vải hoặc phụ liệu chưa về, chưa pass QC nhưng MPS vẫn lên lịch cắt, dẫn tới dịch chuyển kế hoạch liên tục.
Kế hoạch tổng thể ở một file, kế hoạch cắt/may/hoàn thiện ở file khác nên cập nhật chậm.
Thay đổi màu size, tăng giảm số lượng, đổi ngày giao hoặc đổi ưu tiên không tự động phản ánh vào năng lực.
In, thêu, wash, may ngoài hoặc kiểm định bên thứ ba làm thay đổi lead time nhưng cập nhật không kịp.
Một số tuần chuyền quá tải, tuần khác lại trống nhưng kế hoạch không có công cụ cân bằng sớm.
Khi sản xuất chậm, NPL trễ hoặc QC lỗi cao, MPS không dự báo đủ sớm đơn nào sẽ trễ.
Lãnh đạo cần xem đơn, năng lực, NPL, tiến độ và shipment trong một dashboard nhưng dữ liệu phân tán.
Một hệ thống đủ dùng không chỉ ghi nhận dữ liệu, mà phải nối được các bộ phận liên quan thành một luồng vận hành thống nhất.
Theo dõi PO, forecast, buyer, style, mùa hàng, màu size, ngày giao và mức độ ưu tiên.
Quản lý chuyền, xưởng, số lao động, SMV, hiệu suất, lịch làm việc, nghỉ lễ và năng lực theo tuần.
So sánh nhu cầu sản xuất với năng lực khả dụng theo tuần, chuyền, nhóm sản phẩm và nhà máy.
Theo dõi ETA vải, phụ liệu, QC đầu vào, thiếu hụt, thay thế và ngày sẵn sàng cắt.
Lập mốc cắt theo PO, màu size, lay plan, năng lực xưởng cắt và lịch cấp chuyền.
Xếp PO vào chuyền, ngày bắt đầu, ngày kết thúc, năng lực dự kiến và mức rủi ro.
Theo dõi lịch là, gấp, kim dò, packing, carton, inspection và sẵn sàng shipment.
Quản lý in, thêu, wash, may ngoài, kiểm định, ngày đi về và trạng thái ảnh hưởng MPS.
Mô phỏng đổi chuyền, tăng ca, chuyển nhà máy, tách lot hoặc dời lịch khi kế hoạch lệch.
Cảnh báo thiếu NPL, quá tải năng lực, shipment rủi ro, QC lỗi cao và công đoạn ngoài trễ.
Cập nhật cắt, may, hoàn thiện, QC, packing từ sản xuất vào MPS để dự báo lại.
Tổng hợp năng lực, tải tuần, PO rủi ro, NPL thiếu, shipment và phương án cân đối.
MPS là kế hoạch tổng thể theo tuần/tháng và năng lực lớn; kế hoạch chuyền hằng ngày đi vào lịch chạy chi tiết từng chuyền.
Có. Faceworks có thể so sánh nhu cầu PO với năng lực nhà máy và cảnh báo quá tải.
Có. ETA, QC đầu vào và tình trạng NPL có thể ảnh hưởng trực tiếp tới lịch MPS.
Có thể tùy biến để kế hoạch so sánh nhiều kịch bản cân đối năng lực.
Faceworks khảo sát quy trình thật, chuẩn hóa dữ liệu và phát triển phần mềm ERP theo đặc thù từng doanh nghiệp. Miễn là doanh nghiệp có quy trình, Faceworks có thể xây phần mềm theo đúng quy trình đó.
1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin
CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT
Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức ToànBản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT