Quản lý kinh doanh
Giới thiệu giao diện phần mềm Quản lý tòa nhà Faceworks
Phần mềm Quản lý tòa nhà Faceworks là giải pháp toàn diện, biến các quy trình, công việc phức tạp hoặc lặp đi lặp lại thành các tác vụ đơn giản, dễ thực hiện. Tất cả các hoạt động như…
PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN ĐỊNH KỲ
Hầu hết, ở mỗi doanh nghiệp đều có đợt đánh giá nhân viên qua mỗi tháng, mỗi quý hay mỗi năm. Thậm chí có nhiều công ty còn không quy định thời gian đánh giá, mà có thể tùy ý…
PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ 360
Để nắm rõ các đặc điểm của nhân viên như thái độ làm việc, hiệu suất công việc,… thì dựa vào bản đánh giá của trưởng bộ phận là không đủ. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã đưa hình thức…
PHẦN MỀM PHÂN CHIA KHÁCH HÀNG
Đối với những doanh nghiệp phải tư vấn, hỗ trợ nhiều khách hàng cùng một lúc thì bộ phận kinh doanh cần phải làm việc linh hoạt để có thể xử lý dữ liệu khách hàng một cách nhanh chóng…
PHẦN MỀM QUẢN LÝ LỊCH HẸN
Sau mỗi buổi tư vấn khách hàng, nhân viên sẽ chủ động hẹn cuộc gặp tiếp theo với khách, hoặc trong trường hợp khách hàng muốn gặp gỡ nhân viên để nhận tư vấn, tất cả những lịch hẹn này…
Quy trình tạo đơn hàng và điều phối thực hiện giao hàng
Một đơn hàng được tạo ra dựa trên nhu cầu của khách hàng và sự đáp ứng của doanh nghiệp. Và làm cách nào để đơn hàng đó trở thành đơn hàng thành công, đó lại là một quy trình…
Quy trình quản lý giá bán sản phẩm và cập nhật giá bán, chính sách bán
Hai phương pháp quản lý và cập nhật giá bán sản phẩm, chính sách bán chủ yếu trong kinh doanh như sau: Quản lý và cập nhật giá bán, chính sách bán bằng phương pháp truyền thống Thông thường, khi…
Quản lý chi phí hỗ trợ kinh doanh
Mỗi doanh nghiệp đều luôn có những khoản chi phí ngoài dự kiến cần được chi trả. Khoản tiền đó còn được gọi là chi phí phát sinh, liên quan đến những vấn đề như tạm ứng, hỗ trợ,… Không…
Quản lý chỉ tiêu doanh số
Trước khi bước vào một dự án mới, trưởng phòng kinh doanh luôn phải đặt ra chỉ tiêu doanh số, hay còn gọi là KPIs cho nhân viên của mình. Vậy điều đó có ý nghĩa như thế nào và…
Quản lý định mức khối lượng công việc
Xem xét định mức công việc của nhân viên theo cách truyền thống Khi trưởng phòng đặt ra định mức công việc cho mỗi nhân viên đều bao gồm khối lượng công việc, thời gian thực hiện và doanh số…
