Tin tức
Vì sao Email không thể là công cụ quản lý công việc trong thời đại 4.0?
Nhiều người vẫn luôn cho rằng Email là một công cụ quản lý công việc hiệu quả, tuy nhiên đối với kỷ nguyên công nghệ 4.0 như hiện nay thì Email lại trở thành
Các giai đoạn quản lý dự án cơ bản
PMI (Project Management Institute) nhận định về quản lý dự án như sau: “Việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động nhằm đáp ứng
Thế nào là một phần mềm quản lý công việc tốt?
Thế nào mới là một giải pháp phần mềm quản lý công việc tốt và hiệu quả? Hãy cùng TIT tìm hiểu thông qua bài viết này nhé!
Những bí quyết trở thành một nhà quản lý dự án thành công
Ở vai trò là một Project Manager, bạn phải duy trì một góc nhìn về một “big picture – bức tranh lớn”, hướng dự án đến thành công, xử lý tốt các nhiệm vụ trong
Những kỹ năng cần có của người quản lý dự án
Đối với các nhà quản trị ngày nay, đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng lực
Lập kế hoạch quản lý công việc hiệu quả
Hãy học cách lập kế hoạch công việc cũng như tìm kiếm các công cụ hỗ lập kế hoạch công việc để bạn luôn sẵn sàng với những dự án sắp tới.
Những lý do bạn nên sử dụng phần mềm quản lý công việc
Bài viết là những lý do tại sao bạn không nên bỏ qua giải pháp phần mềm quản lý công việc Faceworks của TIT
Những kỹ năng nhà quản lý dự án cần có
Bài viết này là những chia sẻ của TIT về những phẩm chất quan trọng cần có của một nhà quản lý dự án.
Đổi mới phương thức quản lý tài sản doanh nghiệp bằng phần mềm
Đổi mới phương pháp quản lý tài sản doanh nghiệp giúp bạn đạt được mục tiêu thời gian hoạt động và tuổi thọ của thiết bị, và hỗ trợ việc quản lý máy móc và các tài nguyên khác.
Làm thế nào để quản lý công việc hiệu quả?
Bài viết đưa ra những công cụ và phương pháp giúp người đọc quản lý công việc một cách hiệu quả nhất
