Tin tức
Đánh giá nhân viên bằng phần mềm quản lý công việc
Một công cụ để hỗ trợ nhà quản lý đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là vô cùng cần thiết và hữu ích cho mỗi doanh nghiệp
5 bước xử lý khủng hoảng trong quản lý dự án
Khi xảy ra khủng hoảng, người quản lý cần tỉnh táo và phải có đủ kỹ năng cần thiết nếu không sẽ dẫn đến nhiều hậu quả nghiêm trọng và điều tối tệ nhất là dự án
Phần mềm quản lý công việc – hỗ trợ các nhóm cùng nhau hoàn thành công việc hiệu quả
Phần mềm quản lý công việc Faceworks giúp các nhóm nhân viên giữa các phòng ban khác nhau hợp tác, cải thiện, hoàn thành công việc
Những nhược điểm của Excel trong việc quản lý tiến độ công việc
Trong kỷ nguyên 4.0, với sự lên ngôi của internet và các phần mềm công nghệ, việc dùng Excel để quản lý tiến độ công việc đã lạc hậu hoàn toàn, thậm chí còn
Vì sao Email không thể là công cụ quản lý công việc trong thời đại 4.0?
Nhiều người vẫn luôn cho rằng Email là một công cụ quản lý công việc hiệu quả, tuy nhiên đối với kỷ nguyên công nghệ 4.0 như hiện nay thì Email lại trở thành
Các giai đoạn quản lý dự án cơ bản
PMI (Project Management Institute) nhận định về quản lý dự án như sau: “Việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động nhằm đáp ứng
Thế nào là một phần mềm quản lý công việc tốt?
Thế nào mới là một giải pháp phần mềm quản lý công việc tốt và hiệu quả? Hãy cùng TIT tìm hiểu thông qua bài viết này nhé!
Những bí quyết trở thành một nhà quản lý dự án thành công
Ở vai trò là một Project Manager, bạn phải duy trì một góc nhìn về một “big picture – bức tranh lớn”, hướng dự án đến thành công, xử lý tốt các nhiệm vụ trong
Những kỹ năng cần có của người quản lý dự án
Đối với các nhà quản trị ngày nay, đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng lực
Lập kế hoạch quản lý công việc hiệu quả
Hãy học cách lập kế hoạch công việc cũng như tìm kiếm các công cụ hỗ lập kế hoạch công việc để bạn luôn sẵn sàng với những dự án sắp tới.
