Trang chủ quản lý công việc từ a đến z

Những bước đệm cho các kỹ năng quản lý công việc hiệu quả

26/11/2018 | 108 lượt xem

Khi trở thành một nhà quản lý cấp cao, người lãnh đạo không thể tránh khỏi được những áp lực lớn trong công việc, nhất là khi bạn đảm nhiệm một dự án quan trọng

Phần mềm quản lý công việc – tăng gấp đôi hiệu suất làm việc

22/11/2018 | 178 lượt xem

Một giải pháp quản lý công việc chưa từng có của TIT với một chi phí vô cùng hợp lý và những tính năng vô cùng có ích. Hãy trải nghiệp ngay giải pháp phần mềm quản lý công việc

KPI –công cụ đo lường quản lý hiệu quả chất lượng công việc

24/10/2018 | 266 lượt xem

Một giải pháp giúp nhà quản trị quản lý công việc của mình cũng như công việc và hiệu suất làm việc của nhân viên một cách hiệu quả nhất

Bật mí 6 kinh nghiệm quản lý công việc đạt hiệu quả cao cho nhà quản trị

22/10/2018 | 231 lượt xem

Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của người quản lý và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Người quản lý thành công trong vai trò của mình và

Kiểm soát thời gian và quản lý công việc hiệu quả

18/10/2018 | 323 lượt xem

Chúng tôi đưa đến cho bạn những bí quyết để kiểm soát và quản lý thời gian một cách hiệu quả nhất. Mong rằng bạn đọc sẽ có được những kinh nghiệm riêng cho bản thân sau khi đọc bài viết.

 Kỹ năng tạo cho nhân viên cảm giác và hành động như “chủ”

12/10/2018 | 140 lượt xem

Việc tạo cơ hội cho nhân viên cảm thấy và hành động giống như  họ là chính là chủ sở hữu doanh nghiệp hay nói cách khác là tạo cho họ cảm thấy bản thân mình cần có trách nhiệm đối với sự thành công của công ty.

Những kỹ năng cần thiết trong quản lý công việc

09/10/2018 | 209 lượt xem

Quản lý công việc hiệu quả không chỉ đòi hỏi  người làm phải có được những kỹ năng chuyên môn cần thiết, mà còn phải có được cả những kỹ năng điều phối, phân tích, hệ thống từng nội dung cụ thể.Để tránh tình trạng quá tải  bạn cần có kỹ năng quản lý công việc.

10 chiêu giao việc thành công

07/10/2018 | 264 lượt xem

Trong quy trình quản lý công việc không thể thiếu khâu giao việc. Điều quan trọng khi giao việc là bạn giao việc như thế nào để người nhận việc nắm bắt rõ được nhiệm vụ của mình.

Tích hợp công nghệ vào quản lý công việc hiệu quả

02/10/2018 | 159 lượt xem

Tận dụng khả năng công nghệ bằng phần mềm quản lý công việc Faceworks sẽ tạo ra sự tăng trưởng mạnh mẽ, tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường cho doanh nghiệp.

Bàn giao – Xác nhận – Xét duyệt công việc trên phần mềm Faceworks

29/09/2018 | 170 lượt xem

Công ty càng lớn mạnh, tổ chức càng phức tạp,phạm vi hoạt động càng quy mô thì càng khó xác định rành rọt nhiệm vụ và trách nhiệm giữa các phòng ban và nhân viên.Việc phân công việc là chìa khóa giúp nhà quản lý tổ chức công việc hiệu quả,

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ phần dịch vụ và công nghệ TIT