Dịch vụ tư vấn quy trình quản lý
DỊCH VỤ TƯ VẤN QUY TRÌNH QUẢN LÝ
Việc áp dụng một quy trình quản lý chuẩn cho doanh nghiệp đã không còn quá xa lạ bởi nó giúp giảm chi phí & thời gian quản lý, loại bỏ các yếu tố gây chậm trễ tiến độ làm việc và tăng năng suất công việc, mang lại lợi thế kinh doanh. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp nhỏ vẫn còn loay hoay trong việc chuẩn hóa quy trình. Hiểu được vấn đề ấy, dịch vụ tư vấn quy trình quản lý của TIT chính là “kim chỉ nam” giúp các doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.
3 yếu tố giúp tối ưu việc quản lý bằng quy trình
Như vậy có thể nói rằng, ba yếu tố tạo nên sự thành công của quản lý doanh nghiệp bằng quy trình là: yếu tố con người, yếu tố quy trình, yếu tố công nghệ (phần mềm quản lý). Ba yếu tố này có quan hệ chặt chẽ với nhau, cả ba yếu tố phải cùng kết hợp thì quy trình mới được tối ưu hóa.
Xem đầy đủ bài viết tại đây