Làm sao để các doanh nghiệp startup thu hút nhân lực làm việc không lương
Doanh nghiệp startup nên chiêu mộ sinh viên tài năng, cho nhân viên nhiều kinh nghiệm và cơ hội mở rộng quan hệ, tạo thời cơ thể hiện bản thân,…
10 bí kíp vàng để công ty trở thành gia đình thứ hai của nhân viên
Nhà lãnh đạo cần làm gương cho nhân viên, cung cấp chế độ đãi ngộ hợp lý, phân chia công việc đồng đều và đặc biệt là phát triển PR nội bộ,…
Ứng dụng thông minh cho quản trị doanh nghiệp
Đâu là yếu tố quan trọng nhất để đáp ứng nhu cầu và giúp công việc quản trị doanh nghiệp được thực hiện hiệu quả tối đa?
Sếp trẻ nên quản lý nhân sự như thế nào?
Trở thành nhà quản lý vốn đã khó, nếu cấp dưới là nhân viên lớn tuổi lại càng áp lực và khó khăn hơn. Làm sao để có được sự công nhận, tôn trọng, tin tưởng và yêu mến
Quản trị doanh nghiệp thông minh bằng điện thoại
Bạn hoàn toàn có thể quản lý được doanh nghiệp mìn… bằng điện thoại, tuy nhiên, có những cách thức thực hiện không giống nhau.
Những tiêu chí đánh giá doanh nghiệp công nghệ cao
Để đánh giá được mức độ công nghiệp hóa của một doanh nghiệp, cần có nhiều tiêu chí, TIT đưa ra các tiêu chí để đánh giá doanh nghiệp công nghệ cao mà bạn cần biết.
Việc hôm nay chớ để ngày mai – Lợi ích phần mềm quản lý công việc hiệu quả
Thời gian và công sức thì có hạn, do vậy thật khó để bạn có thể hoàn thành việc của cả quá khứ và tiện tại, cách hoàn thành công việc hiệu quả, tận dụng thời gian tối đa
Nâng cao hiệu suất làm việc: Có gì khó?
Làm thế nào để nâng cao năng suất lao động mà không phải chịu áp lực quá nặng nề, TIT đưa ra một số phương pháp hữu ích mà bạn nên áp dụng
Nghệ thuật quản lý nhân sự: Khi nhân viên mắc lỗi
Trước những sai sót lớn của nhân viên, để lại thiệt hại lớn, nhiều “sếp” không thể kiềm chế cảm xúc của mình. Cần phải làm gì để tránh “‘cả giận mất khôn” trước mặt nhân viên của mình?
Nhà quản trị doanh nghiệp hiện đại cần gì?
Người quản lý không hẳn phải là người giỏi nhất trong lĩnh vực nghiệp vụ, đó phải là người đủ bản lĩnh để quán xuyến hết được công việc của doanh nghiệp đó.