Tin tức
Quy trình đề xuất cấp vật tư, sản phẩm phục vụ sản xuất kinh doanh
Đề xuất cấp vật tư, sản phẩm bằng phương pháp truyền thống Thông thường, nếu thực hiện theo quy trình lần lượt, nhân viên kinh doanh sẽ phải làm phiếu đề xuất bao gồm các thông tin về sản phẩm…
Quy trình tạo đơn hàng và điều phối thực hiện giao hàng
Một đơn hàng được tạo ra dựa trên nhu cầu của khách hàng và sự đáp ứng của doanh nghiệp. Và làm cách nào để đơn hàng đó trở thành đơn hàng thành công, đó lại là một quy trình…
Quy trình quản lý giá bán sản phẩm và cập nhật giá bán, chính sách bán
Hai phương pháp quản lý và cập nhật giá bán sản phẩm, chính sách bán chủ yếu trong kinh doanh như sau: Quản lý và cập nhật giá bán, chính sách bán bằng phương pháp truyền thống Thông thường, khi…
Quản lý chi phí hỗ trợ kinh doanh
Mỗi doanh nghiệp đều luôn có những khoản chi phí ngoài dự kiến cần được chi trả. Khoản tiền đó còn được gọi là chi phí phát sinh, liên quan đến những vấn đề như tạm ứng, hỗ trợ,… Không…
Quản lý chỉ tiêu doanh số
Trước khi bước vào một dự án mới, trưởng phòng kinh doanh luôn phải đặt ra chỉ tiêu doanh số, hay còn gọi là KPIs cho nhân viên của mình. Vậy điều đó có ý nghĩa như thế nào và…
Quản lý định mức khối lượng công việc
Xem xét định mức công việc của nhân viên theo cách truyền thống Khi trưởng phòng đặt ra định mức công việc cho mỗi nhân viên đều bao gồm khối lượng công việc, thời gian thực hiện và doanh số…
Quản lý quy trình tiếp nhận và thực hiện hỗ trợ nhân viên kinh doanh lên báo giá, giải pháp từ các bộ phận khác
Quy trình tiếp nhận và thực hiện hỗ trợ nhân viên kinh doanh lên báo giá được thực hiện như thế nào bằng phương pháp truyền thống? Thông thường, với hình thức này, ở các công ty sẽ làm việc…
Quy trình khảo sát khách hàng
Một sản phẩm thành công là phải đem lại lợi ích, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Trên bề mặt thị trường hiện nay đang trôi nổi vô số sản phẩm đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Vậy…
Chức năng quản lý phân chia khách hàng
Trước khi bước vào một dự án mới, trưởng phòng kinh doanh luôn phải đặt ra chỉ tiêu doanh số, hay còn gọi là KPIs cho nhân viên của mình. Vậy điều đó có ý nghĩa như thế nào và…
Quy trình quản lý sản phẩm
Số lượng sản phẩm của các doanh nghiệp luôn là những con số không thể đếm được bằng miệng hay ghi lại trên giấy viết. Và việc quản lý chúng cũng chưa bao giờ là dễ dàng. Chính vì thế,…
