Trang chủ phân công công việc

Làm thế nào để quản lý công việc hiệu quả?

28/11/2018 | 1398 lượt xem

Bài viết đưa ra những công cụ và phương pháp giúp người đọc quản lý công việc một cách hiệu quả nhất

KPI –công cụ đo lường quản lý hiệu quả chất lượng công việc

24/10/2018 | 2420 lượt xem

Một giải pháp giúp nhà quản trị quản lý công việc của mình cũng như công việc và hiệu suất làm việc của nhân viên một cách hiệu quả nhất

Chìa khóa giải quyết vấn đề quản lý phân công công việc

10/07/2018 | 3276 lượt xem

Phân công công việc nếu không hợp lí, không đúng cách, sẽ ảnh hưởng lớn đến hiệu quả làm việc

Quản lý công việc hiệu quả – Mẹo phân việc hợp lý

02/06/2018 | 1508 lượt xem

Với những nhà quản lý cùng khối lượng lớn việc cần làm cần có sự phân chia công việc hợp lý để nhân viên có thể phát huy hết khả năng của mình và góp phần cống hiến, giúp doanh nghiệp phát triển.

Làm sao để các doanh nghiệp startup thu hút nhân lực làm việc không lương

26/05/2018 | 1199 lượt xem

Doanh nghiệp startup nên chiêu mộ sinh viên tài năng, cho nhân viên nhiều kinh nghiệm và cơ hội mở rộng quan hệ, tạo thời cơ thể hiện bản thân,…

10 bí kíp vàng để công ty trở thành gia đình thứ hai của nhân viên

25/05/2018 | 2938 lượt xem

Nhà lãnh đạo cần làm gương cho nhân viên, cung cấp chế độ đãi ngộ hợp lý, phân chia công việc đồng đều và đặc biệt là phát triển PR nội bộ,…

Đập tan cơn buồn ngủ trong giờ làm việc

12/05/2018 | 1910 lượt xem

Trong môi trường công sở, việc bị những cơn buồn ngủ “ghé thăm” là điểu khó tránh khỏi. Hãy thử áp dụng những phương pháp này để F5 ngay tinh thần làm việc.

Phân công công việc hợp lý nhờ phần mềm quản lý công việc Faceworks

18/12/2017 | 2596 lượt xem

Để đảm bảo deadline và chất lượng của công việc thì người quản lý phải phân công, điều phối công việc cho nhân viên hợp lý. Làm thế nào để quản lý công việc này

1. Chính sách quy định chung - 2. Chính sách bảo mật thông tin

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ TIT

Số ĐKKD 0105800187 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 23/02/2012 - Người đại diện: Đinh Đức Toàn

Bản quyền © thuộc công ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Công Nghệ TIT