Kiến thức cho doanh nghiệp
Bắt kịp xu hướng quản trị nhân sự bằng phần mềm (Phần 1)
Bước sang thời đại công nghệ 4.0, mọi doanh nghiệp buộc phải chuyển mình để kịp chân với toàn cầu. Ngành nhân sự cũng vì thế mà dậm chân tại chỗ. Dưới đây là xu hướng định hình quản trị nhân sự trong thời gian tới.
Hiểu hơn về công việc của người quản lý sản xuất
Phân tích dữ liệu sản xuất, lập kế hoạch, lên lịch trình sản xuất, đánh giá các yêu cầu dự án và nguồn lực, xây dựng khung mô hình làm việc, tổ chức cải tiến kỹ thuật,…
Làm gì khi nhiệt huyết làm việc trở nên nguội lạnh
Trong quá trình làm việc không tránh khỏi những áp lực và khó khăn khiến bạn nản lòng, làm sao để chia sẻ, đổi mới cách làm việc phù hợp với bản thân và tìm nguồn cảm hứng sáng tạo trong công việc sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề này.
Đào tạo nhân viên mới- đâu là bí quyết của nhà quản lí nhân sự?
Giữ chân nhân tài là một kỹ năng mà mọi doanh nghiệp lớn nhỏ đều quan tâm, làm sao giúp nhân viên mới hòa nhập và phát huy tối đa năng lực, gắn bó cùng công ty
Mẹo tuyển dụng độc đáo của các nhà quản lí nhân sự
Tuyển dụng cũng là một trong những công việc cho phép nhà quản lí sử dụng các phương thức sáng tạo để có được kết quả thành công như mong đợi.
Vai trò của ban quản lí nhân sự trong doanh nghiệp
Cầu nối giữa nhân viên và các nhà quản trị cấp cao, nắm bắt tất tật thông tin nhân sự, duy trì, bảo vệ, sử dụng, phát triển tiềm năng của người lao động hiệu quả nhất
Kỹ năng cho người quản lý sản xuất
Công việc của người quản lý sản xuất là gì? Đâu là kỹ năng cần thiết của người quản lý sản xuất. Để thực hiện tốt công việc của người quản lý cần chú trọng những yếu tố nào?
Quản trị trải nghiệm khách hàng: khái niệm mới cho doanh nghiệp
Bên cạnh dịch vụ khách hàng chất lượng, quản trị trải nghiệm khách hàng là một phương cách mới cho nhà quản lý
Doanh nghiệp có tầm cần nhân viên có tâm
Văn hóa doanh nghiệp tốt là môi trường nuôi dưỡng nhân viên có tâm để phát triển doanh nghiệp. Đội ngũ nhân viên đó sẽ là người giữ chân khách hàng, đem lại sự phát triển bền vững.
Kiến tạo hạnh phúc ở môi trường doanh nghiệp
Để không khí làm việc bớt căng thẳng vào tạo niềm vui, doanh nghiệp cần gây dựng một số yếu tố để làm nên một tập thể: Độc lập – Tự do – Hạnh phúc.
