Kiến thức cho doanh nghiệp
Đào tạo nhân viên mới- đâu là bí quyết của nhà quản lí nhân sự?
Giữ chân nhân tài là một kỹ năng mà mọi doanh nghiệp lớn nhỏ đều quan tâm, làm sao giúp nhân viên mới hòa nhập và phát huy tối đa năng lực, gắn bó cùng công ty
Mẹo tuyển dụng độc đáo của các nhà quản lí nhân sự
Tuyển dụng cũng là một trong những công việc cho phép nhà quản lí sử dụng các phương thức sáng tạo để có được kết quả thành công như mong đợi.
Vai trò của ban quản lí nhân sự trong doanh nghiệp
Cầu nối giữa nhân viên và các nhà quản trị cấp cao, nắm bắt tất tật thông tin nhân sự, duy trì, bảo vệ, sử dụng, phát triển tiềm năng của người lao động hiệu quả nhất
Kỹ năng cho người quản lý sản xuất
Công việc của người quản lý sản xuất là gì? Đâu là kỹ năng cần thiết của người quản lý sản xuất. Để thực hiện tốt công việc của người quản lý cần chú trọng những yếu tố nào?
Quản trị trải nghiệm khách hàng: khái niệm mới cho doanh nghiệp
Bên cạnh dịch vụ khách hàng chất lượng, quản trị trải nghiệm khách hàng là một phương cách mới cho nhà quản lý
Doanh nghiệp có tầm cần nhân viên có tâm
Văn hóa doanh nghiệp tốt là môi trường nuôi dưỡng nhân viên có tâm để phát triển doanh nghiệp. Đội ngũ nhân viên đó sẽ là người giữ chân khách hàng, đem lại sự phát triển bền vững.
Kiến tạo hạnh phúc ở môi trường doanh nghiệp
Để không khí làm việc bớt căng thẳng vào tạo niềm vui, doanh nghiệp cần gây dựng một số yếu tố để làm nên một tập thể: Độc lập – Tự do – Hạnh phúc.
Quản trị nhân sự gắn với trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
HRM là việc sử dụng các hoạt động nhằm đảm bảo nguồn nhân lực, được quản lý hiệu quả để tạo ra lợi ích cho cá nhân người lao động, doanh nghiệp và xã hội
Tuyển dụng không còn quá khó khăn với các bí quyết “nhỏ mà có võ”
Tạo kế hoạch tuyển dụng chi tiết, đánh giá các công cụ tuyển dụng hiệu quả, tìm và triển khai các phương pháp tuyển dụng tối ưu
Truyền thông nội bộ – Đồng lòng tạo nên thành công (Phần 1)
Một doanh nghiệp không thể hoạt động hiệu quả nếu nội bộ công ty còn lỏng lẻo, bởi nhân viên chính là nguồn nhân lực nòng cốt, duy trì và phát triển vị thế, doanh thu
