Tin tức
Cách quản lý KPI cho nhân viên mà các nhà quản trị cần biết
Làm sao để xây dựng và quản trị KPI một cách hiệu quả nhất? Đây luôn là một vấn đề gây đau đầu cho các nhà quản trị doanh nghiệp.
Quản lý hồ sơ trong trung tâm tư vấn du học chưa bao giờ dễ đến thế
Quản lý hồ sơ trong các trung tâm tư vấn du hoc sẽ chưa bao giờ dễ dàng hơn với phần mềm quản lý trung tâm tư vấn du học Faceworks.
Quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ hiệu quả cùng với phần mềm Faceworks
Một giải pháp hỗ trợ tối ưu cho các cửa hàng bán lẻ hiện nay trong tất cả các khâu quản lý, nhờ vậy các chủ cửa hàng sẽ dễ dàng hơn trong quá trình kinh doanh của mình.
Những kinh nghiệm quản lý hàng tồn kho hiệu quả cho mô hình kinh doanh nhỏ
Công tác quản lý hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu lượng hàng tồn kho quá ít, doanh nghiệp sẽ không
Kinh nghiệm quản lý công nhân cho Tổ trưởng sản xuất
Với những doanh nghiệp lớn, số lượng nhân công khổng lồ thì việc làm sao có thể quản lý tốt được lực lượng công nhân này là một bài toán khó tìm lời giải.
Quy trình quản lý hàng tồn kho cho doanh nghiệp
Để quản lý tốt được hàng tồn kho hiệu quả nhằm tránh những thất thoát không đáng có thì lại là vấn đề trăn trở của rất nhiều doanh nghiệp.
Bí quyết cho một nhà quản lý nhân sự
Trong ngành sản xuất, lực lượng lao động chính là nguồn nhân lực quan trọng nhất, đặc biệt là công nhân tại các xưởng hoặc nhà máy sản xuất của doanh nghiệp.
Nhược điểm nhiều hơn ưu điểm của quản lý thu chi bằng Excel
Trên thị trường hiện tại có rất nhiều các nhà hàng, quán ăn quản lý việc thu chi hoàng toàn bằng excel vì tính đơn giản dễ dùng, ít chi phí của phương pháp này.
6 kinh nghiệm quản lý công nhân mà các nhà quản lý nhà máy, phân xưởng cần biết
Công nhân chính là đội ngũ lao động vô cùng quan trọng của mỗi nhà máy, xí nghiệp – là lực lượng trực tiếp sản xuất tạo ra sản phẩm, hàng hóa cho doanh nghiệp. Faceworks xin chia sẻ 6 kinh nghiệm quản lý công nhân để các nhà quản lý có thể tham khảo áp dụng cho doanh nghiệp mình.
Kỹ năng tạo cho nhân viên cảm giác và hành động như “chủ”
Việc tạo cơ hội cho nhân viên cảm thấy và hành động giống như họ là chính là chủ sở hữu doanh nghiệp hay nói cách khác là tạo cho họ cảm thấy bản thân mình cần có trách nhiệm đối với sự thành công của công ty.
