phần mềm quản lý doanh nghiệp
Các bí quyết vực dậy tinh thần làm việc sau Tết
Những bí quyết sau đây sẽ giúp bạn vượt qua được cảm giác đình trệ và khởi đầu công việc năm mới một cách suôn sẻ.
10 nguyên tắc vàng của một quy trình quản lý hiệu quả
Ngay cả khi công việc của bạn không bao gồm chức năng của một người quản lý, thì đôi khi sẽ có một cơ hội tốt mà bạn sẽ phải đảm nhận một số nhiệm vụ quản lý trong sự nghiệp của mình.
Sự liên kết giữa các bộ phận trong doanh nghiệp
Doanh nghiệp là một tổ chức, một tập thể được hình thành từ nhiều cá nhân và tập thể nhỏ hơn. Vì vậy, sự liên kết trong một doanh nghiệp là vô cùng cần thiết.
2019 – quản trị sản xuất bằng excel và skype đã lỗi thời
Hãy cùng TIT phân tích những khó khăn khi sử dụng excel, skype hay zalo để quản trị sản xuất nhé.
Tìm hiểu ERP: công cụ quản lý doanh nghiệp đa năng theo thời gian thực
ERP bao gồm quản lý hoạt động kinh doanh, hành chính, kế toán, nhân sự, quản lý quan hệ khách hàng (CRM), kho và hơn thế nữa
Doanh nghiệp nhỏ và vừa cần gì để phát triển trong thời đại hội nhập
Muốn “sống khỏe” trong bối cảnh hội nhập, ngoài tiếp cận vốn, các SMBs cần phải có quy trình quản lý thông minh, tối ưu khi nhân sự chưa đảm bảo
Phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP liệu có tiềm năng?
Phần mềm ERP đã tạo nên sức hút và được công nhận về hiệu quả tích cực cho doanh nghiệp, trong giai đoạn tới ERP có trở thành công cụ phổ biến?
Không đánh giá chất lượng phần mềm qua đôi mắt mà bằng trải nghiệm
Phần mềm là một sản phẩm “Phi vật chất”, bạn không thể đánh giá ngay được chất lượng khi mua. Dịch vụ kỹ thuật hỗ trợ bạn trong suốt thời gian bảo hành là một yếu tố quyết định chất lượng và sự thành công của phần mềm.
Doanh nghiệp mong muốn có phần mềm quản lý riêng biệt
Mỗi doanh nghiệp cung cấp một sản phẩm khác nhau về chức năng, hình thức, quy mô và quy trình, phần mềm quản lý Faceworks được tạo ra dựa trên yêu cầu đó
ERP trong ngành bán lẻ
ERP nâng cao phương thức quản trị, sự ổn định của nguồn hàng, chất lượng hàng hóa và dịch vụ, đồng thời cắt giảm lãng phí do hệ thống quản trị rời rạc và thông tin thiếu kịp thời…
