Kiến thức cho doanh nghiệp
Lãnh đạo hãy ngừng ngay những việc này nếu không muốn nhân viên khủng hoảng
Bài viết là một số sai lầm phổ biến của lãnh đạo vô tình “giết chết” tinh thần làm việc của nhân viên. Hi vọng với những chia sẻ dưới đây sẽ giúp cải thiện cách làm việc cho các nhà lãnh đạo.
Những kỹ năng cần thiết trong quản lý công việc
Quản lý công việc hiệu quả không chỉ đòi hỏi người làm phải có được những kỹ năng chuyên môn cần thiết, mà còn phải có được cả những kỹ năng điều phối, phân tích, hệ thống từng nội dung cụ thể.Để tránh tình trạng quá tải bạn cần có kỹ năng quản lý công việc.
10 chiêu giao việc thành công
Trong quy trình quản lý công việc không thể thiếu khâu giao việc. Điều quan trọng khi giao việc là bạn giao việc như thế nào để người nhận việc nắm bắt rõ được nhiệm vụ của mình.
Doanh nghiệp giáo dục cần làm gì để thực hiện chiến lược truyền thông hiệu quả?
Ngày nay, các phương pháp marketing truyền thống không còn là sự lựa chọn duy nhất đối với các doanh nghiệp giáo dục.
Những ý tưởng marketing thành công cho ngành giáo dục
Để phát triển được trong môi trường hiện nay, các trung tâm đào tạo cần phải đưa ra những chiến dịch marketing chất lượng để đạt hiệu quả cao trong việc lôi kéo và thu hút khách hàng.
Bí quyết thu thập data khách hàng thời đại 4.0
Trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, ai có nhiều data chất lượng hơn thì khả năng thắng cao hơn những đối thủ cạnh tranh khác. TIT gợi ý các tip thu thập data khách hàng.
Làm thế nào để trở thành một nhân viên tư vấn giáo dục hiệu quả?
Hiện nay nhu cầu về giáo dục và đào tạo luôn tăng cao mỗi ngày, để đáp ứng được nhu cầu của tất cả mọi người, có rất nhiều trung tâm giáo dục xuất hiện dày đặc hơn.
Bí quyết lôi kéo khách hàng của đối thủ cạnh tranh
Làm thế nào để khiến khách hàng thay vì mua sản phẩm, dịch vụ của đối thủ thì sẽ chọn mua của doanh nghiệp mình.
Kỹ năng quản lý phân công công việc cho nhân viên
Để nhân viên làm tốt nhiệm vụ của mình, người quản lí không chỉ phải thực hiện vai trò giám sát, mà còn phải tính toán để phân công công việc trên cơ sở phù hợp, hiệu quả và công bằng.
Phương pháp điều hành công việc hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Ứng dụng phần mềm quản lý công việc trong doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ nâng cao tối đa khâu quản lý, tận dụng mọi nguồn lực, tăng năng suất gấp 2 lần.
