Kiến thức cho doanh nghiệp
Sự khác biệt giữa quản lý công việc thủ công và tự động hóa
Quản lý công việc hiệu quả không chỉ đòi hỏi người làm phải có những kỹ năng chuyên môn cần thiết, mà còn phải có được cả những kỹ năng điều phối, phần tích, hệ thống từng nội dung cụ thể.
Tạo thói quen quản lý thời gian làm việc 24h hiệu quả
Bạn loay hoay với quá nhiều công việc, bận rộn khi deadline sát sao, hiệu quả không cao, giải pháp nào thông minh nhất? Làm sao để hình thành thói quen làm việc chuyên nghiệp?
Kinh nghiệm quản lý nhà nghỉ hiệu quả
Để có thể xây dựng nhà nghỉ một thương hiệu, một hình ảnh nổi bật hơn đối thủ cạnh tranh trong vùng, người quản lý cần phải làm gì?
Kiểm soát công việc thông minh với phần mềm quản lý công việc
Đối diện với nhiều công việc dài kỳ, những dự án công việc lớn, khó khăn trong điều hành nhân sự, tài chính, khách hàng, cần có giải pháp để thích ứng
Không đánh giá chất lượng phần mềm qua đôi mắt mà bằng trải nghiệm
Phần mềm là một sản phẩm “Phi vật chất”, bạn không thể đánh giá ngay được chất lượng khi mua. Dịch vụ kỹ thuật hỗ trợ bạn trong suốt thời gian bảo hành là một yếu tố quyết định chất lượng và sự thành công của phần mềm.
Ứng dụng công nghệ vào quản lý sản xuất
Các doanh nghiệp hiện nay đang ứng dụng công nghệ hiện đại vào quá trình quản lý sản xuất ra sao và có xu thế phát triển như thế nào?
Doanh nghiệp mong muốn có phần mềm quản lý riêng biệt
Mỗi doanh nghiệp cung cấp một sản phẩm khác nhau về chức năng, hình thức, quy mô và quy trình, phần mềm quản lý Faceworks được tạo ra dựa trên yêu cầu đó
Xây dựng mô hình quản lý sản xuất khoa học
Quản lý sản xuất là một công việc đòi hỏi sự nghiên cứu và tìm hiểu một cách sâu kỹ, đưa ra một phương pháp, một mô hình quản lý hiệu quả.
Chọn thời điểm để đầu tư phần mềm quản lý tổng thể ERP
Áp dụng ERP vào quản trị doanh nghiệp là một chiến lược lớn, cần nghiên cứu kỹ. “Đúng đối tác, đúng thời điểm” là yêu cầu ban đầu để doanh nghiệp cân nhắc.
7 nguyên tắc phát huy nội lực tự giác của nhân viên
Với nhiều doanh nghiệp, tinh thần của nhân viên phụ thuộc vào sự hiện diện của sếp. Khi sếp thường trực thì tinh thần làm việc cao độ nhưng khi sếp đi vắng, nhân viên tụ tập chuyện phiếm và xả hơi.
