Kiến thức cho doanh nghiệp
“Nằm lòng” những kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả
Teamwork là một bí kíp vàng để làm việc hiệu quả, thúc đẩy thành công của mọi tổ chức, doanh nghiệp. Dưới đây là 6 điều nhân viên nên làm để phối hợp tốt nhất với đồng nghiệp.
Phỏng vấn xin việc: Cần chuẩn bị gì trước khi gặp mặt nhà tuyển dụng (Phần 1)
Bí kíp xin việc, yêu cầu khi phỏng vấn, mẹo chuẩn bị hồ sơ và tác phong hiệu quả, gây ấn tượng với nhà tuyển dụng
Startup – Không dễ dàng nhưng hoàn toàn có thể nếu bạn lưu ý điều này
Ngày nay, khởi nghiệp không còn là một từ khóa quá xa lạ với cộng đồng, những lưu ý sau có thể giúp bạn dễ dàng hơn trong quá trình gây dựng công ty
Vai trò của người quản trị doanh nghiệp
Một người quản lý có những vai trò gì? Cần làm gì để phát huy được những lợi thế vốn có thể trở thành một người quản lý giỏi?
Bạn chính là nhà lãnh đạo tương lai nếu sở hữu 5 tố chất này
Yếu tố và những tiềm năng nào cần thiết cho nhà quản lý, để nắm bắt toàn bộ công việc cũng như giám sát đảm bảo tiến trình làm việc của nhân viên
Những nguyên tắc quản trị doanh nghiệp
Đâu là những nguyên tắc quan trọng nhất để thực hiện việc quản lý trong doanh nghiệp? Người quản lý doanh nghiệp cần phải làm gì để quá trình làm việc được đơn giản, khoa học mà hiệu quả hơn?
5 nguyên nhân làm bạn mất tập trung trong công việc
Mỗi ngày bạn có rất nhiều công việc cần phải giải quyết nhưng dù có cố gắng thì bạn cũng là người về sau cùng. Có bao giờ bạn tự hỏi lý do gì công việc cứ liên tục chậm trễ dù đã thử nhiều cách khác nhau hay không?
Quản lý doanh nghiệp thời đại công nghệ số
Vậy, trong thời đại công nghệ số, doanh nghiệp có những khó khăn và thuận lợi gì? Quản lý doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số cần lưu ý những gì?
Ứng dụng công nghệ trong quản trị doanh nghiệp
Làm thế nào để mọi việc trong doanh nghiệp được xử lý khoa học và chính xác? Làm thế nào để mọi nhân viên trong doanh nghiệp có thể làm việc hiệu quả, chất lượng, cùng hướng đến một mục tiêu phát triển?
Phát triển bền vững: Quản lý hiệu quả năng suất nhân viên
Quản lý nhân sự, đánh giá KPI, giám sát tiến độ, khắc phục khó khăn, phát huy năng lực nhân viên, báo cáo nhanh chóng và phát triển kế hoạch phát triển nhân sự tiếp theo
