Tin tức
Lựa chọn mô hình quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam dựa trên kinh nghiệm của thế giới
Lựa chọn và xây dựng một mô hình quản trị doanh nghiệp là yêu cầu đầu tiên, bức thiết mà mỗi người quản lý cần phải biết
Những tiêu chí đánh giá doanh nghiệp công nghệ cao
Để đánh giá được mức độ công nghiệp hóa của một doanh nghiệp, cần có nhiều tiêu chí, TIT đưa ra các tiêu chí để đánh giá doanh nghiệp công nghệ cao mà bạn cần biết.
Việc hôm nay chớ để ngày mai – Lợi ích phần mềm quản lý công việc hiệu quả
Thời gian và công sức thì có hạn, do vậy thật khó để bạn có thể hoàn thành việc của cả quá khứ và tiện tại, cách hoàn thành công việc hiệu quả, tận dụng thời gian tối đa
Nâng cao hiệu suất làm việc: Có gì khó?
Làm thế nào để nâng cao năng suất lao động mà không phải chịu áp lực quá nặng nề, TIT đưa ra một số phương pháp hữu ích mà bạn nên áp dụng
Nghệ thuật quản lý nhân sự: Khi nhân viên mắc lỗi
Trước những sai sót lớn của nhân viên, để lại thiệt hại lớn, nhiều “sếp” không thể kiềm chế cảm xúc của mình. Cần phải làm gì để tránh “‘cả giận mất khôn” trước mặt nhân viên của mình?
Nhà quản trị doanh nghiệp hiện đại cần gì?
Người quản lý không hẳn phải là người giỏi nhất trong lĩnh vực nghiệp vụ, đó phải là người đủ bản lĩnh để quán xuyến hết được công việc của doanh nghiệp đó.
Kinh nghiệm cho nhà quản trị doanh nghiệp
Cần phải làm gì để có được những hiệu quả tối đa nhất, đưa vị trí của doanh nghiệp vươn xa hơn? Việc xây dựng một hệ thống các lưu ý, những chuẩn mực và kinh nghiệm cho nhà quản trị doanh nghiệp là điều vô cùng cần thiết
Quy trình làm việc tối ưu nhất
Để tối ưu quá quy trình làm việc, các nhà quản trị lựa chọn sử dụng phần mềm quản lý công việc để đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới.Pphần mềm hoạt động vô cùng thông minh, khoa học, mang đến nhiều tiện ích cho người sử dụng.
Quả tải công việc cá nhân: Nguyên nhân và giải pháp của thời đại 4.0
Sắp xếp công việc không khoa học, quên việc, làm không đúng deadline, chưa phân quyền có thể gây ra nguyên nhân quá tải, giải pháp nào hiệu quả khắc phục?
Bí kíp giúp nhà lãnh đạo chạm đến thành công
Khả năng lãnh đạo chỉ mang tính khả thi và phát huy hiệu quả hết mức có thể khi bạn suy nghĩ bản thân làm được và dốc toàn bộ tâm trí vào việc thực hiện
