Công việc của người quản lý
Đánh giá nhân viên bằng phần mềm quản lý công việc
Một công cụ để hỗ trợ nhà quản lý đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là vô cùng cần thiết và hữu ích cho mỗi doanh nghiệp
Những điều mà nhà quản lý sản xuất cần quan tâm
Công việc của nhà quản lý sản xuất là không hề đơn giản vì vậy các nhà quản trị cần thực sự quan tâm đến những điều sau để có thể làm tốt công việc của mình
KPI –công cụ đo lường quản lý hiệu quả chất lượng công việc
Một giải pháp giúp nhà quản trị quản lý công việc của mình cũng như công việc và hiệu suất làm việc của nhân viên một cách hiệu quả nhất
Kiểm soát thời gian và quản lý công việc hiệu quả
Chúng tôi đưa đến cho bạn những bí quyết để kiểm soát và quản lý thời gian một cách hiệu quả nhất. Mong rằng bạn đọc sẽ có được những kinh nghiệm riêng cho bản thân sau khi đọc bài viết.
Những ưu điểm nổi bật của Phần mềm quản lý công việc Faceworks
Nạn đang tìm kiếm một giải pháp quản lý công việc cho doanh nghiệp thật sự hiệu quả thì không thể bỏ qua bài viết này của chúng tôi.
Lãnh đạo hãy ngừng ngay những việc này nếu không muốn nhân viên khủng hoảng
Bài viết là một số sai lầm phổ biến của lãnh đạo vô tình “giết chết” tinh thần làm việc của nhân viên. Hi vọng với những chia sẻ dưới đây sẽ giúp cải thiện cách làm việc cho các nhà lãnh đạo.
Bắt bệnh của nhà quản lý Việt
Thiếu chiến lược hoạt động, kỹ năng quản trị lỏng lẻo, tài chính chưa rõ ràng, thiếu hoạch định nhân sự, sợ thay đổi,… là những căn bệnh của nhà quản lý Việt
Hiểu hơn về công việc của người quản lý sản xuất
Phân tích dữ liệu sản xuất, lập kế hoạch, lên lịch trình sản xuất, đánh giá các yêu cầu dự án và nguồn lực, xây dựng khung mô hình làm việc, tổ chức cải tiến kỹ thuật,…
Công việc của người quản lý
Sắp xếp, phân tầng các bộ phận trong công ty; Giao trách nhiệm cho từng nhân viên, từng bộ phận; Thường xuyên nhắc nhở, đốc thúc nhân viên làm việc; Tạo động lực cho nhân viên của mình
