Kinh nghiệm quản lý công nhân cho Tổ trưởng sản xuất
Với những doanh nghiệp lớn, số lượng nhân công khổng lồ thì việc làm sao có thể quản lý tốt được lực lượng công nhân này là một bài toán khó tìm lời giải.
Thiết lập KPI tối ưu hiệu suất làm việc
“Khoán việc” và không có lương cơ bản là một cách tận thu sức lực của nhân viên. Tuy nhiên, cách này không còn phù hợp trong xã hội dân chủ, tôn trọng như ngày nay. Doanh nghiệp hiện đại tìm cách xây dựng KPI nhân viên để “tự do” quản trị mà vẫn tối ưu hiệu suất công việc.
Bắt kịp xu hướng quản trị nhân sự bằng phần mềm (Phần 2)
Bước sang thời đại công nghệ 4.0, mọi doanh nghiệp buộc phải chuyển mình để kịp chân với toàn cầu. Ngành nhân sự cũng vì thế mà dậm chân tại chỗ. Dưới đây là xu hướng định hình quản trị nhân sự trong thời gian tới.
Bắt kịp xu hướng quản trị nhân sự bằng phần mềm (Phần 1)
Bước sang thời đại công nghệ 4.0, mọi doanh nghiệp buộc phải chuyển mình để kịp chân với toàn cầu. Ngành nhân sự cũng vì thế mà dậm chân tại chỗ. Dưới đây là xu hướng định hình quản trị nhân sự trong thời gian tới.
Đào tạo nhân viên mới- đâu là bí quyết của nhà quản lí nhân sự?
Giữ chân nhân tài là một kỹ năng mà mọi doanh nghiệp lớn nhỏ đều quan tâm, làm sao giúp nhân viên mới hòa nhập và phát huy tối đa năng lực, gắn bó cùng công ty
Mẹo tuyển dụng độc đáo của các nhà quản lí nhân sự
Tuyển dụng cũng là một trong những công việc cho phép nhà quản lí sử dụng các phương thức sáng tạo để có được kết quả thành công như mong đợi.
Khi công việc quản lí nhân sự được đơn giản hóa một cách đáng kinh ngạc
Bằng việc thống nhất các quy trình quan trọng của bộ phận quản lí nhân sự, đồng thời thiết lập cụ thể và khoa học từng mảng công việc, phần mềm quản lí nhân sự Faceworks là giải pháp tối ưu cho một bộ máy điều hành hiệu quả
Phát triển bền vững: Quản lý hiệu quả năng suất nhân viên
Quản lý nhân sự, đánh giá KPI, giám sát tiến độ, khắc phục khó khăn, phát huy năng lực nhân viên, báo cáo nhanh chóng và phát triển kế hoạch phát triển nhân sự tiếp theo
Sếp trẻ nên quản lý nhân sự như thế nào?
Trở thành nhà quản lý vốn đã khó, nếu cấp dưới là nhân viên lớn tuổi lại càng áp lực và khó khăn hơn. Làm sao để có được sự công nhận, tôn trọng, tin tưởng và yêu mến
Nghệ thuật quản lý nhân sự: Khi nhân viên mắc lỗi
Trước những sai sót lớn của nhân viên, để lại thiệt hại lớn, nhiều “sếp” không thể kiềm chế cảm xúc của mình. Cần phải làm gì để tránh “‘cả giận mất khôn” trước mặt nhân viên của mình?