công cụ quản lý doanh nghiệp
Không đánh giá chất lượng phần mềm qua đôi mắt mà bằng trải nghiệm
Phần mềm là một sản phẩm “Phi vật chất”, bạn không thể đánh giá ngay được chất lượng khi mua. Dịch vụ kỹ thuật hỗ trợ bạn trong suốt thời gian bảo hành là một yếu tố quyết định chất lượng và sự thành công của phần mềm.
Doanh nghiệp mong muốn có phần mềm quản lý riêng biệt
Mỗi doanh nghiệp cung cấp một sản phẩm khác nhau về chức năng, hình thức, quy mô và quy trình, phần mềm quản lý Faceworks được tạo ra dựa trên yêu cầu đó
ERP trong ngành bán lẻ
ERP nâng cao phương thức quản trị, sự ổn định của nguồn hàng, chất lượng hàng hóa và dịch vụ, đồng thời cắt giảm lãng phí do hệ thống quản trị rời rạc và thông tin thiếu kịp thời…
7 nguyên tắc phát huy nội lực tự giác của nhân viên
Với nhiều doanh nghiệp, tinh thần của nhân viên phụ thuộc vào sự hiện diện của sếp. Khi sếp thường trực thì tinh thần làm việc cao độ nhưng khi sếp đi vắng, nhân viên tụ tập chuyện phiếm và xả hơi.
Nâng cao năng lực quản lý của doanh nghiệp Việt
Quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị nhân lực là ba kiềng chân để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.
Doanh nghiệp sản xuất nhỏ đối diện với nhiều vấn đề lớn
Là doanh nghiệp vừa và nhỏ, các công ty phải đối diện với nhiều vấn đề cùng một lúc bởi quy trình hoạt động còn nhiều thiếu xót và chưa hoàn thiện
Phát triển doanh nghiệp đừng quên trách nhiệm xã hội
Vậy, SCR là gì mà có thể quyết định sự chọn lựa của khách hàng như vậy? Và nhiều doanh nghiệp Việt vẫn còn bỏ ngoài tai hoặc cho rằng SCR chỉ là làm từ thiện.
Bắt bệnh của nhà quản lý Việt
Thiếu chiến lược hoạt động, kỹ năng quản trị lỏng lẻo, tài chính chưa rõ ràng, thiếu hoạch định nhân sự, sợ thay đổi,… là những căn bệnh của nhà quản lý Việt
Viết báo cáo không còn là nỗi lo khi có phần mềm ERP
Phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP giúp kết xuất báo cáo nhanh chóng, chính xác đến từng con số và tỉ lệ phần trăm, xuất file exel trong vài giây
Học cách quản lý doanh nghiệp nhiều chi nhánh
Quản lý nhiều chi nhánh sẽ phải đối diện với rất nhiều rắc rối, những khó khăn tiềm ẩn, những mâu thuẫn nảy sinh trong quá trình quản lý, vậy phương pháp nào giúp cho doanh nghiệp quản lý khoa học, hiệu quả
