kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp
Tìm hiểu ERP: công cụ quản lý doanh nghiệp đa năng theo thời gian thực
ERP bao gồm quản lý hoạt động kinh doanh, hành chính, kế toán, nhân sự, quản lý quan hệ khách hàng (CRM), kho và hơn thế nữa
Doanh nghiệp nhỏ và vừa cần gì để phát triển trong thời đại hội nhập
Muốn “sống khỏe” trong bối cảnh hội nhập, ngoài tiếp cận vốn, các SMBs cần phải có quy trình quản lý thông minh, tối ưu khi nhân sự chưa đảm bảo
Không đánh giá chất lượng phần mềm qua đôi mắt mà bằng trải nghiệm
Phần mềm là một sản phẩm “Phi vật chất”, bạn không thể đánh giá ngay được chất lượng khi mua. Dịch vụ kỹ thuật hỗ trợ bạn trong suốt thời gian bảo hành là một yếu tố quyết định chất lượng và sự thành công của phần mềm.
ERP trong ngành bán lẻ
ERP nâng cao phương thức quản trị, sự ổn định của nguồn hàng, chất lượng hàng hóa và dịch vụ, đồng thời cắt giảm lãng phí do hệ thống quản trị rời rạc và thông tin thiếu kịp thời…
Chọn thời điểm để đầu tư phần mềm quản lý tổng thể ERP
Áp dụng ERP vào quản trị doanh nghiệp là một chiến lược lớn, cần nghiên cứu kỹ. “Đúng đối tác, đúng thời điểm” là yêu cầu ban đầu để doanh nghiệp cân nhắc.
Nâng cao năng lực quản lý của doanh nghiệp Việt
Quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị nhân lực là ba kiềng chân để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.
Bí quyết quản lý nhân viên từ xa của CEO hàng đầu
Là một nhà quản lý thường xuyên phải đi công tác, bạn không biết nhân viên ở nhà hoạt động ra sao? Để kiểm soát hiệu quả, CEO hàng đầu đã đưa ra một vài nguyên tắc quản trị sau.
Nhân viên trì hoãn, công việc bị giãn
Tình trạng trì hoãn công việc của nhân viên là một vấn đề phổ biến mà 90% doanh nghiệp gặp phải. Tình trạng này đôi khi đến từ lý do chủ quan của nhân viên đó nhưng nhiều khi cũng từ lý do khách quan của doanh nghiệp.
Thực hiện chiến lược kinh doanh từ văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng và ảnh hưởng đến hiệu suất của tổ chức. Văn hóa doanh nghiệp cũng là yếu tố tạo nên sự khác biệt cho từng nơi, làm nên chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
Làm sao để tiết kiệm chi phí khi triển khai phần mềm ERP?
Chi phí để triển khai hệ thống quản lý tổng thể ERP trong doanh nghiệp rất lớn. Với bước kế hoạch chi tiết, cụ thể và chọn lựa đối tác triển khai phù hợp, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được nguồn tiền cũng như thời gian của mình.
