Tin tức
Phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả
Làm thế nào để quản lý sản xuất hiệu quả, đạt năng suất cao nhưng không biến công việc quá nặng nề, giảm thời gian mà đảm bảo chính xác công việc cho nhà quản lý
Quản lý học sinh bằng phần mềm quản lý đào tạo
Quản lý thông tin chi tiết khách hàng, khách hàng tiềm năng, khách hàng thành học sinh của trung tâm, chi tiết điểm danh, thu học phí, đặt cọc, tương tác phụ huynh
ERP – hành trang cho nhà quản lý “bốn chấm”
ERP – phần mềm quản lý doanh nghiệp là gì? Giải mã về ERP cũng những lợi ích to lớn phần mềm đem lại cho doanh nghiệp
Quản lý đơn hàng với phần mềm quản lý sản xuất
Quản lý thông tin khách hàng, mẫu đơn hàng, xuất đơn hàng tự động, lưu thông tin người giao hàng, quản lý nhà cung cấp…
Truyền thông nội bộ – Bí kíp “chiếm trọn trái tim” của nhân viên và cổ đông (Phần 2)
Để công tác PR nội bộ thực sự thành công và hiệu quả, bạn phải nắm chắc trong tay toàn bộ những tuyệt chiêu này nhé!
Người quản lý sản xuất cần gì?
Công việc quản lý sản xuất phức tạp với nhiều chi tiết và đầu mục công việc với yêu cầu số liệu, thời gian, phân lệnh chính xác, nhanh chóng, sử dụng phần mềm là bí quyết cho bạn
Tuyển dụng không còn quá khó khăn với các bí quyết “nhỏ mà có võ”
Tạo kế hoạch tuyển dụng chi tiết, đánh giá các công cụ tuyển dụng hiệu quả, tìm và triển khai các phương pháp tuyển dụng tối ưu
Quản lý sản xuất bằng phần mềm như thế nào cho hiệu quả?
Công cụ giúp nhà quản lý giảm tải khối lượng công việc, giám sát chính xác mọi hoạt động, số liệu, giao việc, phân lệnh và lên kế hoạch sản xuất nhanh chóng, chính xác
Truyền thông nội bộ – Đồng lòng tạo nên thành công (Phần 1)
Một doanh nghiệp không thể hoạt động hiệu quả nếu nội bộ công ty còn lỏng lẻo, bởi nhân viên chính là nguồn nhân lực nòng cốt, duy trì và phát triển vị thế, doanh thu
Ổn định đội ngũ nhân viên trong quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp
Ổn định đội ngũ nhân viên trong quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp Doanh nghiệp khi nhận biết được dấu hiệu cần thay đổi và buộc phải tiến hành tái cấu trúc lại hệ thống công ty, có lẽ…
