Tin tức
Công cụ hỗ trợ quản lý giao việc nhiều cấp
Hỗ trợ cấp quản lý giao việc và quản lý giao việc cho nhân viên, nâng cao hiệu quả công việc và tiến độ của công ty và tránh sai sót, trùng lặp trong công tác giao việc
Những nguyên tắc quản trị doanh nghiệp
Đâu là những nguyên tắc quan trọng nhất để thực hiện việc quản lý trong doanh nghiệp? Người quản lý doanh nghiệp cần phải làm gì để quá trình làm việc được đơn giản, khoa học mà hiệu quả hơn?
5 nguyên nhân làm bạn mất tập trung trong công việc
Mỗi ngày bạn có rất nhiều công việc cần phải giải quyết nhưng dù có cố gắng thì bạn cũng là người về sau cùng. Có bao giờ bạn tự hỏi lý do gì công việc cứ liên tục chậm trễ dù đã thử nhiều cách khác nhau hay không?
Quản lý doanh nghiệp thời đại công nghệ số
Vậy, trong thời đại công nghệ số, doanh nghiệp có những khó khăn và thuận lợi gì? Quản lý doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số cần lưu ý những gì?
Ứng dụng công nghệ trong quản trị doanh nghiệp
Làm thế nào để mọi việc trong doanh nghiệp được xử lý khoa học và chính xác? Làm thế nào để mọi nhân viên trong doanh nghiệp có thể làm việc hiệu quả, chất lượng, cùng hướng đến một mục tiêu phát triển?
Phát triển bền vững: Quản lý hiệu quả năng suất nhân viên
Quản lý nhân sự, đánh giá KPI, giám sát tiến độ, khắc phục khó khăn, phát huy năng lực nhân viên, báo cáo nhanh chóng và phát triển kế hoạch phát triển nhân sự tiếp theo
5 lưu ý cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Để có được sự phát triển bền vững nhất, các doanh nghiệp cần phải chủ động và linh hoạt tìm kiếm cơ hội cho bản thân.
Phát triển vượt bậc của ngành giáo dục nhờ phần mềm quản lý đào tạo
Giải pháp hiện đại đó chính là phần mềm quản lý đào tạo – hệ thống quản lý dữ liệu thông minh, khoa học theo hệ thống tiên tiến.
Quản lý nguồn lực doanh nghiệp bằng công nghệ
Cuộc sống của bạn sẽ trở nên đơn giản và dễ dàng hơn với các giải pháp công nghệ thông minh, những thiết bị khoa học hiện đại. Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cũng vậy
Đo lường và quản lý tiến độ công việc thời đại 4.0
Một trong những phương châm quản lý công việc hiệu quả là nắm được tiến độ hoạt động của công việc đã được hoàn thành đến đâu. Nhưng không phải nhà lãnh đạo nào cũng có thể làm điều này dễ dàng vì nhiều lý do khác nhau.
